浅谈中小企业财务管理发展规划

时间:2024-12-26 13:32:23 来源:作文网 作者:管理员

财务管理,是组织企业日常财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,它作为企业最重要的工作之一,在很大程度上影响着企业的发展。而作为市场主体的企业,时常出现由于财务管理制度不合理而引发的一系列问题,本文旨在剖析当下中小企业在财务管理过程中常出现的问题,并针对这些问题,提些较为客观的建议,以期能帮助一些企业少走弯路。

【关键词】中小企业 财务管理 对策

企业存在于市场之中,最首要的目的是获得利益,这让很多的中小企业都执着于追求企业的经济利益,片面的追求让企业的管理层忽视了很多方面,同时造成了很多问题。较之于大型国企,中小企业一向以决策灵活、机构简单、工作效率高的优势来参与市场竞争,但如果执着于追求利益,其自身很多的优势就难以发挥,也就很难获得长远的发展。因此,找出企业难以为继的症结所在,就可对症下药,去病于根本。

一、中小企业财务管理常见问题

1.融资困难,资金匮乏

中小企I大多是私人企业,其法人没有较强的经济实力,往往需♒要贷款、拉赞助等方式完成融资,但是由于融资金额较大,而且投资者的意愿也捉摸不定,时常出现资金供应不足的情况,企业的管理层或者股东无法每次都及时充分的完成资金周转,导致个人或者企业的信誉较低,无法达到银行批准贷款的要求,这在一定程度上加剧了企业的资金匮乏,很多中小企业都破产于此。

2.缺乏有效的监督制度

由于中小企业的结构较为简单,很多中小企业都缺乏有效的监督机制,再加上股东较少,往往是股份被独裁,管理者大权独握,导致了企业资金动向不明,有很多管理者因为私事挪用企业的公款,更有财务人员素质较低,不恪守职业道德,对公司账目做手脚来谋取私利,这些都是监督制度不完善造成的✎问题,这往往也是压倒企业的原因之一。

3.决策盲目,投资不科学

中小企业出于节省成本的需要,往往不会聘请较为专业的经济专家来评估投资风险,都是由企业的决策者自己决定投资方向,这就导致了很多中小企业都存在决策 ﭢ失误的问题,盲目的投资最终不仅没有获得经济效益,反而亏损。

二、解决中小企业财务管理常见问题的对策

1.政府政策扶持,银行适当降低标准

中小企业作为促进国民经济发展的重要力量,其成长空间和发展潜力是非常大的,为了促进国民经济的发展,国家应适当扶持中小企业,出台一些政策给企业开源节流,例如降低税率;银行更是要调整企业贷款的标准,放宽企业还款的期限,给中小企业资金周转足够的时间和空间。

2.建立相对完善的监督体系

完善的监督体系包括对企业财务人员和管理者的监督,一方面防止财务人员徇私的现象发生,一方面阻止企业决策者调用企业资金。更要提高全员的法律意识,增强法制观念。企业的领导者必须重视财会队伍的建设,对财会人员进行专业培训和政治思想教育,同时转变观念、提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门,从而提高企业的竞争力。

3.科学决策,理性投资

中小企业的管理者要转变投资观念,避免投资过度集中的问题,但又不能过于分散♛。中小企业自身实力不够雄厚,如果过度集中投资,往往会由于孤注一掷而满盘皆输;而投资过度分散则容易导致中小企业的优势丧失,无力与市场中其他性质的主体进行竞争,被外力排挤超越,导致企业崩盘。为此,应该适度集中,合理分散的进行投资,以降低投资风险。

三、结语

企业能否在市场中站稳脚跟并求得长远发展,就取决于企业内的制度是否完善合理。在竞争激烈、环境复杂的场经济中,完善的财务管理制度往往使企业更有效率,资金的运用更加合理。为了增强中小企业的竞争力,在市场经济的洪流中屹立不倒,企业管理者就必须从自身问题、从企业内部管理出发❧,制定企业独有并且配套的企业内部财务管理制度,从而保证企业充满生机和活力。

参考文献:

[1]韦仁开.企业内部财务管理制度设计[J].合作经济与科技,2012(15).

[2]刘文锦.企业内部财务控制制度创新[J].财经科学,2012(10).


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