江苏中小企业融资模式创新思考

时间:2024-12-26 02:57:07 来源:作文网 作者:管理员

摘要:改革开放以来,随着中小企业的迅速发展,江苏中ญ小型企业对江苏省的经济发展起着重要的作用,不仅为江苏省创造财富,增加税收,还解决了一大部分人的就业问题,为经济的发展和社会的稳定作出了巨大的贡献。中小型企业在发展中,也存在很多的制约性因素,中小型企业的融资问题显得特别突出。中小型企业的融资难问题,有自身发展的影响因素,也跟金融机构和政府的扶持力度息息相关,如果不改变江苏省中小型企业融资模式,必将影响到江苏省经济的持续发展。为此,应加强中小企业的信用价值;提高中ธ小型企业的管理机制。

关键词:江苏;中小企业;融资;创新

中图分类号:F830 文献标识码:A

在当今社会经济快速发展中,中小型企业发挥着不可忽视的作用。由于我国社会主义市场经济体制不够完善,各种各样的问题制约着中小型企业的发展。有些中小型企业在发展到一定阶段,形成了庞大的规模,在企业发展中需要上升一个新的台阶,由于种种因素的制约,不能快速的迈向新的发展步伐。据统计,影响中小型企业发展的制约性因素就是企业融资问题。

一、中小型企业融资模式

企业融资融资模式是指企业在筹集资金时根据不同的融资方式、渠道、条件等选择的一种筹资倾向和偏好。企业自身的融资需求、融资环境、融资能力等因素制约着企业的融资模式。企业融资模式从主题上可分为内部融资和外部融资。外部融资又进一步的分为直接融资和间接融资。从企业资本的结构上又可分为股权融资和债券融资。

(一)企业融资模式的内部融资和外部融资

内部融资是指企业将自己的资金转化为投资的过程,包括企业的留存资金、盈利、折旧以及所有者对企业的借款或者是注资等。内部融资对企业资本的形成具有原始性、抗风险性、自主性、成本低的特点,是企业长期生存和发展不可缺少的重要组成部分。但内部融资会受到企业的盈利能力、收益预期、净资产规模等方面的制约和影响。

(二)直接融资和间接融资

企业外部融资模式可分为直接融资和间接融资,这一划分的标准主要是根据▼企业外部融资模式是否经过中介机构的参与。直接融资是直接通过金融市场融合资金,例如发行债券、股票等,具有直接性、流通性和长期性的特点。间接融资是指企业融资通过金融机构进行资金的融合,例如银行、信托投资、保险、基金等获取资金,具有时间短、间接性和非流通性的特点。

(三)股权融资和债券融资

股权融资是指企业自己出资、政府投资、吸引投资或与其他企业合资的方式以公开的形式向社会筹集发行股票等方式,使企业股权为为募资企业融入资金。债券融资是一种有偿的使用企业外部资金的融资模式,取得资金的使用权力时,必须有第三者担保或者是以自身的企业信用作为担保,需如期还本并付利息。债券投资主要分为三类,即银行贷款、租赁融资、债券融资。

二、江苏省中小型企业的发展现状

(一)内部融资的主导地位严重制约中小型企业的发展

在江苏省中小型企业融资结构中,主要的融资方式是内部融资方式。中小型企业在创办初期,企业内部融资极大的限制了企业的快速发展。据有关资料显示,在江苏省中小型企业中利用内部留存收益积累资金的企业占全省企业资金来源的71.8%,外部控股和公司债券融资金额不到1%,中小型企业融资成本高,有些企业由于成立的时间短、规模小,在利用外部融资时,由于信用能力不够,或❦者是缺乏足够价值的抵押物不足而无法通过外部融资来完成资金的融合。

(二)中小型企业外部融资比例较低,困难较大

银行贷款是江苏省中小型企业外部融资的重要渠道,中小型企业自身的特点及银行的信贷策略,由于条件严格,再加上融资费用过高,并不适合该省中小型企业融资,

(三)中小型企业融资成本高

据权威调查报告显示,目前中小型企业融资成本主要有:担保费用、贷款利息、风险保证金等,在企业信用良好、抵押物值符合标准的情况下,银行对中小型企业的带宽利率一般在基准利率的基础上上浮20%,而一些小型的企业由于自身规模比较小,没有足够的信用能力时,只能通过金融中介来完成融资,这就导致了融资成本的上升。

三、江苏省中小型企业融资模式的创新

中小型企业的自身素质不仅关系到企业内部融资能力,与外部融资也有不可分割的联系。因此,建立多元化的中小型企业融资模式,提高企业融资结构模式。

(一)加强中小型企业的信用价值

中小型企业良好的企业信用,是企业持续快速发展的保证。社会主义市场经济在新形势下,不仅是一种信息化的经济,同时也是一种信用经济,在新的环境下,企业竞争不再是商品的竞争,而是信用、理念和形象的竞争。

(二)提高中小型企业的管理机制

提高江苏省中小型企业的管理机制。改善中小型企业的经营管理水平和经济实力,一方面可以增加企业内部融资的来源,另一方面也可以增强企业的外部信用价值。江苏省中小型企业要顺应时代的发展,尽快建立起适应现代化管理模式的市场经济体制,注重企业管理,积极努力发展科技创新与品牌一体化相结合,参与到大企业的发展模式中,依靠科技的创新和先进的技术水平,与激烈的市场น较量,在竞争中保持发展的不竭动力。


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