建筑工程施工技术质量控制管理

摘要：建筑工程施工技术管理水平的高低直接关系着建筑工程公司在经济市场中的综合竞争力，关系着我国国民经济能否好快地发展。本文就主要对建筑工程施工技术质量控制相关问题进行了简要分析。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制

中图分类号：TU198 文献标识码： A

引言

近年来，随着施工企业竞争日异激烈，技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作，施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量，以及建筑物的使用寿命。

一、建筑施工质量管理特点

建筑施工质量管理的主要特点有，一是施工质量波动性较大，不同的施工阶段的质量差异较大。由于建筑工程涵盖的范围较广，而具体项目各分部分项工程的质量技术要求各不相同，施工企业的施工质量管理水平的参差不齐，这无形中导致建筑施工质量的管理难度加大，使得施工质量波动较大；二是隐蔽工程较多。由于建筑工程施工中隐蔽性工程较多，工序较为繁杂，比如桩基工程、钢筋工程、防水工程等，这些施工环节中的隐蔽性较高，比较容易隐藏着质量风险；三是局部质量问题对整个建筑工程的质量产生影响。建筑工程是一个系统的综合工程，很多工序的衔接较为紧密，某一个环节质量出现问题将直接影响到下一道工序的施工质量，比如基础土方回填未夯实将会导致沉降不均匀，从而出现裂缝等质量问题。

二、房屋建筑在工程施工质量管理中存在的问题

1、管理体系不健全

房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。

2、施工中影响因素众多

房屋建筑工程的施工过程十分复杂，不仅工期长，而且工作难度也大于其他行业，影响工程质量的因素很多，因而建筑工程质量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑设备、施工人员、地质条件等因素都能够影响建筑工程质量。另外，施工过程中遇到的偶然事件会对工程质量产生影响，如施工技术落后、施工设备出现故障等，这些因素加大了施工质量管理的难度。

3、施工人员综合素质整体较低

目前，建筑工程的施工人员主要由农民工组成，而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平，这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外，工程的管理者忽视提高农民工的综合素质，很少对其进行技术、安全等方面的培训，甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作，导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题，影响了整个工程的质量。

4、施工建筑材料不合格

如今，建筑材料生产商数量不断增多，部分生产商为了减少生产成本，不惜在生产过程中以次充好、偷工减料，导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制，这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能，施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用，施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求，建筑工程质量必然难以保障。

三、加强房屋建筑工程质量管理的对策

1、健全质量保证体系

在房屋建筑工程中，质量保证体系起到积极的控制作用，是整个施工的重要环节，这种现象要求施工单位要以质量保证体系为运行基础，在整个施工中应用，例如任务下发、工程调研、前期准备、采购材料，施工人员应妥善控制施工生产和产品检验的过程，并做好客户回访和质量保证的完善和优化。施工人员还可以建立质量管理制度规范，这种方法能够有效对房屋建筑工程质量进行控制，例如施工事故报告处理和施工质量责任制，并在施工中将这些制度切实落实，确保其发挥真正的质量监督作用。

施工过程的事故报告处➳理责任制，指的是因材料、零配件和半成品不合格，以及不正确的施工方法造成的工程质量不达标，甚至影响工程质ฑ量，施工单位应及时处理这种情况，防止出现更大的损失，这是事故报告责任制能够达到的效果；施工质量责任制，指的是在工程施工过程中，最基本的要素是人。在施工中有操作和组织的权利，也是被控制和控制的对象，能够采取切实可行的方法保证工程质量。所以整个质量控制工程应以人为中心，并明确人在施工中起到的作用，以及各项责任和权限，保证施工质量责任制能够顺利落实。

2、保证施工材料的质量达标

施工人员要对施工材料进行控制，并必须认真检查所有原材料、建筑零件和施工机械的质量，所以相关单位要严格对采购、检测和使用这三个阶段，进行质量控制。

目前在市场经济的大环境中，很多违规销售手段不断出现，例如回扣和提层等，这些因素会诱惑一些材料采购人员。所以，采购单位在安排采购人员，要优先选用那些诚实守信、敬岗爱岗的人员担任，在保证材料质量的前提下，保证材料成本。

建材市场也鱼龙混杂，材料质量参差不齐，所以相关单位要建立健全的材料建材制度，对于有正规质量保证书的材料，也进行严格检查，这种方法，能有效保证检测报告的真实性。对于质量保证书ม不全面的材料，应全面检测，避免有漏网之鱼进入施工现场。

施工人员对施工材料的合理运用，也是保证工程质量的重要过程。所以，在工程施工中，应预先为材料存放和使用，创造良好的条件，例如仓库和场地等等。工程施工要掌握工程材料的运用，避免出现材料浪费，还要定期检查施工器材和设备，从而保证工程质量。

4、强化建筑工程质量管理工作

建筑工程质量的目标控制主要以施工合同文件的质量条款作为重要依据。对于工程质量的管理主要是对于原材料、机械设备和施工工艺等全方面的综合管理。在施工开展过程中，应按照设计施工各种图纸进行全面管理，对原材料、预埋件和预制构件进行严格审核，检测是否发生设计变更并严格签认手续办理；及时检测工程整体质量，比如对于地基荷载力的复核、轴线的复测、各类标高的复测以及混凝土配合比的检测等，尤其注重隐蔽工程和易发生质量事故部位的检测，以全面保证工程整体质量。由于施工管理不当引起的质量问题，视情节严重程度，应采取恰当的处理方案加以惩处。

5、全面提升施工技术含量

建筑目标主要是通过施工技术手段得以实现，缺乏科学先进的技术手段很难达到施工管理目标。技术含量包括资金、人力和基础设施等方面的总称。施工企业应设立用于技术管理和开发的专项资金，不同的施工企业技术管理资金所占的费用比例也不尽相同，各企业应结合自身实际，以施工技术工作规划为指导，实施合理化计列✿。施工企业应强❥化人员管理，不断提高高技术、高素质的专业技术人员的占有比例。施工企业应加强技术基础设施建设，应具有完备的试验室和技术资料室等，适时调整和更新适合现代化发展的技术规范、标准、参考资料以及技术管理应用软件等。

6、提高施工人员的整体素质

不但要提高建筑施工人员的建筑技术，而且还要提升他们的综合素质，但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限，综合素质较低，忽视建筑材料的正确使用，导致某些建筑材料被过度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性，建筑工程出现质量问题的可能性大大增加，所以必须重视提升施工人员的综合素质，定期开展培训活动，同时还要提高施工人员待遇，以便留住高素质的建筑人才。

结束语

总之，建筑工程施工技术管理有利于提高建筑工程整体质量和企业的经济效益，通过对于施工工艺技术参数的有效控制，以达到全面进行质量预控的根本目的。因此，应全面加强科学的施工技术管理工作，提高施工企业对于技术管理工作的重视程度，加强施工技术管理各方面工作的完善，以促进施工企业健康发展。