土木工程施工管理措施的浅析

摘要：本文通过我国土木工程施工管理现状、土木工程管理工作中存在的问题浅析以及针对土木工程管理中的问题采取的有关措施进行简要分析。

关键词：土木工程；施工管理；措施；浅析

中图分类号：TU¢71 文献标识码： A

引言

土木工程项目中施工管理的主要内容是对施工的各项生产活动、施工技术等进行有效的协调组织，并且保证施工的过程能够按照相应的标准来进行，在土木工程施工过程中如果出现施工不当就会对整个工程造成严重的影响，不仅会带来很大的经济损失，同时还会产生严重的安全隐患，因此必须要对土木工程的施工进行严格的管理控制，这样也能够最大限度的避免可能出现的风险，同时最好土木工程项目的施工管理工作对于提高土木工程的施工效率和施工质量也有着非常重要的作用，对于施工企业的经济效益以及企业的声誉都有着直接的影响，因此必须要对土木工程管理工作加以高度重视。

一、我国土木工程施工管理现状

当前一个时期、我国工程施工企业迎来了发展的黄金时代，得益于市场经济体制的健全、其发展领域不断延伸、由此国家基础设施的建设开始提速，也为施工企业带来了发展的良好机遇项目管理包括多个方面的内容，其土木工程施工的管理是其核白部分，并且隶属于现代化的企业管理的范畴，是管理过程中的重点内容，因此加大对施工过程的管理，会对施工的不同环节产生积极的影响当前关于土木工程的项目管理，其侧重点在于管理过程中树立崭新的管理理念，积极推进项目的建设进度，真☢正实现对整个施工过程的监察土木工程的施工有其自身的特点，为更好地保证项目的质量，就应注重项目相关的一切管理方面的工作，以科学的决策进行施工成本的计算，施工进度方面的管理，顺利完成企业施工任务.稳步增长企业经济。

二、土木工程管理工作中存在的问题浅析

1、施工企业对于施工管理的重视程度不够

随着社会的不断发展进步，我国的土☠木工程建设也在不断兴起，土木工程建设为众多企业提供了更广阔的发展空间，然而企业之间的竞争也日趋激烈。施工企业为了更好的提高自身的经济效益，往往都会只重视施工的成本控制，而对于施工的管理工作的重视程度不足，因此也造成了施工企业的管理混乱、责任分配不清以及缺乏有效的监督等问题，这不仅会影响到土木工程的施工质量，还会间接的增加工程的成本投入，并且对于施工安全也有着直接的影响，这也是土木工程中存在的普遍问题。

2、质量管理水平不足，并且缺少有效的监管机制

目前，很多土木工程施工企业的质量管理水平都相对较差，在进行管理的过程中对于施工管理重要性也没有足够的认识，同时，管理的质量也没有达到预期的要求，对于管理方式和管理措施的采用也没有规范化。这样也就使工程在施工中常常出现施工秩序混乱、偷工减料等等问题，这样不仅会影响到土木工程的施工质量，也会给工程施工带来很大的安全隐患。然而针对存在的问题目前还没有有效的监管机制，因此只能在施工后发现问题再加以解决，并不能够及时的加以预防和控制。

3、施工管理中对于安全管理没有足够的重视

随着人们思想观念的不断提高，安全问题成为人们越来越重视的问题。而土木施工如果管理不够严谨也会造成安全问题，在施工过程中存在的安全问题：如：施工过程中高空坠落物、偷工减料以✍次充好、高空施工不正确使用安全带、进入施工现场不佩戴安全帽等。产生的这些安全问题将会给施工人员造成很大程度上的心理和生理上的伤害。因此，必须认清土木工程施工过程中的安全问题。但很多企业在土木工程施工阶段，对安全问题缺乏足够的认识，对于这一问题往往都比较忽视，缺少专门针对安全问题的管理规则。

4、土木工程施工技术存在问题

无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中，施工技术都是必不可少的一部分。施工技术往往决定了设计者的思想意图，竣工效果的验收，因此，在土木工工程的施工中，是不是采用先进的施工技术及过硬的施工团队，对土木工程施工的好坏有着直接的影响。虽然如今的土木工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求及质量规范要求。但在实际的施工过程中，很多企业很容易出现不能按照技术指标准确快速的施工，所以很难保证稳定有力的施工技术指标。

三、针对土木工程管理中的问题采取的有关措施

1、树立施工企业对工程管理重要性的危机意识

首先应该加强对于员工的教育和培训，提升员工的整体素质。在土建工程施工过程中，许多危机都是由于人为因素造成的，比如部分施工人员违规违章操作、管理人员没有充分重视施工管理、施工企业以次充好等。对此，在建筑施工管理中，需要对相关工作人员进行教育培训，提升员工的综合素质，引导员工树立强烈的危机管理意识，减少危机发生的机率。其次，要加强企业管理人员与社会各界的沟通交流的意识，主动接受社会的监督。

2、加强土木施工管理中基于数字化、信息化得建设

随着计算机技术时代和现代通信技术的不断发展，因此对于信息的收集、处理和分析的手段及方法也越来越多。因此，在土木工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法，对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递及处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的土木工程施工管理非常重要。

3、加强施工安全管理水平

在建筑工程施工管理中，一定要做到“安全第一”的施工管理准则，一切以安全为中心，努力提高施工安全管理人员的综合管理水平和安全管理素质。在施工过程中选择有丰富施工安全管理经验的人员担任安全管理工作，建立专业的安全管理队伍，并且根据施工过程的不同阶段，组织开展安全管理方面的教育培训工作，普及安全管理知识，提高安全管理人员知识文化水平，从而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。 4、建立全方位的技术控制系统

由于土木工程施工虽然涉及到多项的施工技术，但是通常在施工过程中采取的技术管理又十分的单一，因此十分有必要建立全方位的技术控制系统。建立全方位的控制体系需要借助现代计算机处理功能，可以对影响施工技术的人、材、机及各种环境问题以及无法预测的物质条件、等制约因素进行预测、识别、分析和调整，最终在可以控制的范围内最大限度的实现资源节约化、工程完整化、质量过硬化、工地“鲁班”化。借助计算机的处理系统，对施工过程进行模拟，得到完整的施工组织设计，避免出现窝工、材料配备不齐全等问题，并且可以对这些问题进行及时的调整，一直到符合设计要求、降低浪费、节约成本为止。

5、健全土建施工技术管理体系

土木工程施工技术只有具备健全的管理体制才能得到良好的发展，这是因为，只有具备健全管理体制，才使土木工程技术的拥有创新的基础，才能使土木工程施工技术不断的发展完善。提高土木工程的施工技术一定要依靠科学的施工方法，通过对现有的技♂术知

识充分掌握的前提下，致力于发掘土木工程的深基坑技术。

6、加强施工图纸会审

图纸会审是一项技术性工作，是优化工程设计、完善施工建设、确保工程建设质量的必备工作。图纸会审开始前，应该主动自审，熟悉掌握施工图纸，具体的从以下方面做起：第一，图纸设计完善度、完整度、合理性，是否达到行业技术标准，是否与国家相关技术规定保持一致。第二，图纸设计与说明能否达成一致，图纸内部有无自相矛盾的问题、错误现象出现。第三，明确这一工程项目所需的生产工艺、生产技术类型，明确各项设备使用的顺序，彼此间的关系等等，检查设备装配图同对应的土建图纸，在坐标、尺寸等方面能否达成一致。图纸会审的技术性监督完毕后，施工企业负责整理整个的会审过程，形成记录，并要确保其他责任单位。

结束语

综合上述，土木工程施工技术及管理仍面临着很多的问题，有很多新东西要去研究去发现。我们在工作中只有善于发现问题探讨问题并积极寻找解决的办法，才能不断的纠正土木工程施工管理中存在的漏洞，避免一切因素对施工现场的影响，因此项目工程开始实施后的主要环节就是施工管理，所以必须对这一问题提起足够的重视，确保高质量、高标准的完成土木工程施工。