第三方物流现状和发展趋势

时间:2024-12-27 02:43:40 来源:作文网 作者:管理员

“物流”的概念是在二战美国军事后勤管理中出现的,自那时以后,物流就开始了缓慢的发展。21世纪以后,物流在全球的范围内高速发展。我国接触“物流”这个全新的词汇是在改革开放后,随着我国经济的发展,物流被确认为我国“十大规划正兴行业”。物流不断发展,物流中的第三方物流引起人们的关注,但是我国的第三方物流企业与发达国家相比还是有一定差距的。本文首先介绍了第三方物流,然后阐述了我国第三方物流的发展现状,最后展望了第三方物流的发展趋势。

前言

作为21世纪的新兴产业,物流的每一阶段发挥作用都为经济带来了新的增长点。随着国民经济的增长,物流需求急速增大,人们越来越关注第三方物流这个新兴的领域,第三方物流已经成为我国现代经济的重要组成部分。第三方物流企业还有很长的路要走,增强物流实力、控制物流成本是第三方物流企业现在面临的最大的挑战。

一、第三方物流的含义

第三方物流(Third Party Logistics)简称TPL或者3PL,在国外又称为“契约物流”。20世纪80年代中期,美国物流管理委员会首次提到“第三方物流服务提供者”。

第三方物流通过合同的形式规范经营者和消费者之间的关系,集合了相对分散和零散的物流功能,提供企业所需要的物流服务,是第三方物流与传统物流企业不同之处。这种方式不仅明确了企业的权责,还有利于服务活动的顺利进行。第三方物流企业为了满足客户的需求,根据客户的不同需求,定制针对客户个性化的服务。因为第三方物流的专业性较强,服务范围较小,所以服务能力要强于一般的物流企业。经济的发展为第三方物流企业带来机遇的同时也带来了挑战❤,第三方物流要想在日益激烈的企业竞争中不断发展,就要与其他相关企业建立战略同盟。信息技术的发展实现了第三方物流的订货、包装、管理、运输等一体化,加强企业ฒ间的协作。

二、我国第三方物流的发展现状

改革开放之前,我国物流的各个环节都是通过计划手段按照行政部门、行政区划管理的,原因是那时我国还在实行传统的计유划经济体制。改革开放以后,我国计划经济体制转型为市场经济体制,人们的生产、生活和消费水平的改变促使物流服务企业如雨后春笋般建立。但是与发达国家比,我国物流还存在着物流观念尚未普及,国内对物流服务的需求量小,企业提供的服务质量不高,物流企业数量有限等问题。我国第三方物流企业也存在着大量问题,如企业规模较小,专业性的人才匮乏,相关的法制法规不完善,管理水平低,没有丰富多样的服务功能等。

随着经济全球化,我国加入WTO,物流业的发展得到了国家的重视。只有打破分割和垄断、保证高效的商品流通率、实行低成本循环的方式和策略,才能建设面向社会服务的第三方物流体系。为了提高企业的竞争力,提高国家经济运行的效率,加快我国物流的现代化进程,做到优化物流供应链,就应该努力摆脱传统的思维方式,增强第三方物流意识。

三、我国第三方物流企业发展存在的问题

(一)我国物流需求不高

现如今,第三方物流企业面临的最重要的问题时我国的物流需求不足。许多企业仍然采用着传统的经营方式,不注⚥重强强联手,没有看到培养企业的核心竞争能力的重要性,不愿采用供应链管理的模式,只有具备先进的高新技术、连锁经营、电子商务企业的极少数国有大中型工商企业和外商投资企业是我国第三方物流企业有切实需求的企业。

(二)企业管理水平不高

由于物流涉及的行业主管部门和业务种类较多,这些部门缺乏物流管理的系统性和发展物流设置设备的前瞻性,因此物流管理要提高系统性,加强系统性管理,使物流市场有序竞争,防止“劣质”物流企业扰乱整体市场秩序。为了防止出现“劣质”的物流企业在竞争中战胜“优质”物流企业的情况,影响工商企业将物流整体外包,也要防止成本的畸形降价导致运输市场混乱。

(三)落后的物流观念

由于第三方物流的错误认识和传统观念的影响,企业还没有认识到第三方物流的作用,仍保留着老旧的管理思想,不愿改变现状,从采购材料到销售商品全部由生产企业自己完成。而为了防止采购、销售的控制权和额外的利润被别的企业赚取,有实力的企业纷纷建立起了自己的物流系统。

四、第三方物流企业发展的对策

(一)创新物流服务管理

面对国外物流企业的纷纷涌入,我国第三方物流企业要创新服务管理,认清形势,在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。只有发挥企业自身优势,巩固已有的客户关系,挖掘新的客户,根据自身的特点定制适合企业发展的服务管理方案,并且注重售后服务,通过以往的顾客服务的工作实绩,找到服务工作中存在的不足,改进服务,才能使第三方物流企业在市场上占有一席之位。

(二)增强战略同盟,强化增值服务

我国物流企业要拓宽自身的服务范围和提高服务质量,加强与大客户的业务联系,提供全方位的服务,加强与其它企业之间的依赖性,建立友好的战略同盟关系。细分市场、发展增值业务、拓展业务范围等方式能够提高物流企业的效益,完善物流企业的服务功能。

(三)开发物流需求市场

实现企业物流活动的社会化进程和为物流产业发展培育市场需求是现如今物流企业的目标。为了实现物流企业能够参与到物流市场中这一目标,物流企业应积极强化自身的物流管理制度,优化物流的供给方式、质量,并且节约成本,提高企业的服务质量和水平。ซ

五、结束语

我国经济的高速发展,突显了第三方物流对我国经济的重要性。虽然第三方物流还存在着一些问题,但是仍然抵挡不住它前进的脚步。为了大力推动第三方物流的发展,我们要充分利用第三方物流的优势和作用,认识到第三方物流企业发展存在的问题,加快与国际接轨,探索适合企业发展的对策。


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