畜牧业竞争力影响因素的选择及理论分析

摘 要：畜牧业是农业的重要组成部分之一，在国民经济中有着重要的地位和作用，因此，分析影响畜牧业竞争力的因素对发展现代农业有显著的促进作用。笔者较为详尽地考虑各因素对竞争力的影响程度，采用外部因素与内部因素相结合、可控因素与不可控因素相结合、决定性因素与辅助因素相结合的原则，从宏观、中观、微观3个层面界定畜牧业竞争力的影响因素，并从外部环境角度、产业角度、企业角度选取12个因素分别进行理论分析。

关键词：畜牧业竞争力;影响因素;理论分析

Choice and Theoretical Analysis of Animal Husbandry Competitive Factors

Abstract：Animal husbandry is one of the important part of agriculture， it also has important status and role in the national economy. So the analysis of factors influencing the competitiveness of animal husbandry has a significant role in promoting the development of mod✿ern agriculture. The article had a more detailed consideration of various factors on the competitiveness influence degree， using the principle of combination of external factors and internal factors， and the combination of controllable fac ☹tors and uncontrollable factors， and the combining decisive factors and secondary factors. From three aspects of macro， meso and micro， the influence factors of competitiveness of animal husbandry were defined， then from the external environment， industry， enterprise points selected 12 factors for theoretical analysis.

Key words： animal husbandry competitiveness; influence factor; theoretical analysis

1 影响因素的选择原则

1.1 外部因素与内部因素相结合的原则

从整体上分析，一个产业竞争力主要受产业外部环境和产业内部环境两方面力量影响。根据PEST模型可知，产业外部环境主要是指相关的政策、法律环境，宏观经济状况（税收、经济增长速度、通胀率、利率等），社会和文化环境（人口状况、消费习惯、生活方式转变、价值观等），技术环境（技术进步的速度）。产业内部环境主要包括生产要素（人力资源、天♛然资源、资金资源），市场需求（市场需求规模、增长率），产业组织构成（产业规模大小、产业集中程度），产业生命周期（起步期、成长期、成熟期、衰退期）。产业发展竞争力主要产业内部环境的支撑，同时产业外部环境为产业发展竞争力提供了机遇和环境。有时外部环境可以决定产业竞争力的最终效应。因此，在考虑畜牧业竞争力影响因素时需要从外部和内部环境进行全面衡量。

因素的可控与不可控通常是相对的，即有相对主体。比如，宏观经济政策这一因素对某一产业（企业）来说是不可控的，但相对于某一地区（国家）来说是可控的。诸如政府可以通过税收减免、利率优惠等政策实行对某一产业的扶持。而通常产业内部因素是可控的，但对各因素的控制程度有所区别。比如对于产业生命周期这一因素，企业可以通过运用战略尽可能延长或跨越某一阶段，但这只是短暂的，无力改变产业生命周期的规律。因此，我们要从不同主体出发分清因素的可控性，进而明确未来产业竞争力调整的方向。 2.3 微观因素――企业环境

微观层面指企业内部环境相关因素。产业是将同类产业进行整合，产业内各企业自身素质的高低最终决定其竞争力的强弱。一般而言，一个产业内所拥有的大多数企业在技术、管理、人才、规模等方面与同业相比具有较显著的竞争优势，则该产业的竞争力就较强[8]。因此，必须通过全面提高畜牧企业的素质水平来提升畜牧业的整体竞争力。企业内部决定企业竞争力的因素包括两大部分：企业资源和企业能力[9]。

2.3.1 企业资源 企业资源是企业所具备的以及可以合理调配的有效因素的集合，主要包括有形资源、无形资源和组织资源。有形资源尤其是稀缺资源的获取是核心竞争力形成的基础。有形资源包括物质资源和财务资源，物资资源有企业土地、厂房、生产设备、原材料等;财务资源是企业可用来投资或生产的资金，包括应收账款、有价证券等。无形资源通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化等，这些资源往往是企业独有的，而且无法轻易被别人模仿的。因此，开发无形资源成为企业获得核心竞争力的最主要手段。组织资源是企业协调、配置各种资源的技能，蕴含在企业的规章制度、组织结构、业务流程中。组织资源决定了企业生产效率的高低。

3 结 论

笔者秉承外部因素与内部因素相结合、可控因素与不可控因素相结合、决定性因素与辅助因素相结合的原则对影响饲料加工业、养殖业和畜产品加工业竞争力的宏观、中观、微观层面因素进行理论分析。从外部环境层面、产业层面、企业层面选取了12个因素。外部环境层面从政策、经济、社会和技术等方面选取了财政拨款额、GDP、居民人均收入、劳动人口、受教育程度5个指标，这对于畜牧业各产业而言均是一致的;产业层面从生产要素（人力资源、天然资源、资金资源）、市场需求（市场需求规模、增长率）、产业组织结构（产业规模、产业集中度）、产业生命周期（起步期、成长期、成熟期、衰退期）角度出发选取了需求增长率、消费市场满足度、产业生产能力、生产原料、产业从业人员数、产业集聚程度等指标;企业层面从企业资源和企业能力角度选取了产业内企业数量、产业内企业规模两个指标进行分析评价。为后人进一步进行实证分析的指标分析提供参考，为企业改良畜牧业发展环境，提高畜牧业及畜牧产品的竞争力提供借鉴。

参考文献：

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[7] 范太胜.区域产业❅核心竞争力研究[D].福✈州：福州大学，2004.

[8] 刘晓辉，郭继鸣，马冬梅.产业国际竞争力影响因素分析[J].湖北经济学院学报：人文社会科学版，2007（3）：25-31.

[9] 王贯中.行业生命周期的技术选择研究[J].科技创业月刊，2010（1）：10-16.