广播电台应如何应对全媒体时代的冲击

新世纪第一个十年已经过去，昔日以传播高效便捷、覆盖范围广泛而自骄的媒体广播，✯不仅要受到传统的报纸报刊、电视节目的竞争，还要面对日趋激烈的网络媒体竞争，尤其是当方便快捷的手机客户端这一新型传播媒介兴起，数字化进程进入了新的时期。面对发展迅猛的网络业全媒体时代，如何定位、如何竞争、如何发展、如何经营，一系列问题摆在广播电台工作者面前。面对挑战，广播电台只能通过不断的创新发展，积极寻求跨媒体合作与经营，努力实现传播平台的多元化、产业化及开放式和覆盖式等战略转型，从而达到经济效益与自身发展的双赢，实现可持续发展。

一、传统广播电台在全媒体时代中所面临的困境

在全媒体时代，数字电视、移动电视、手机媒体等传播工具不断升级，微博、微信、博客等传播新手段已广泛普及，我们的生活中充满了各类信息，令广播电台这个传统媒体在全媒体时代倍感压力。据统计，目前广播电台主要的收听群体多以专职司机、私家车主、中老年人为主。但是，即是是这样边缘化的收听人群，听众每年都在呈递减趋势――年轻的私家车主通常用车载MP3来听取自己喜欢的歌曲，很少搜索FM和AM，因为二者相对较为“古老”；中老年评书群体也可以通过上网下载全套评书音频，省时省力，这直接导致了FM和AM处境尴尬。由此可见，在全媒体数字网络时代下，广播媒体内部之间的竞争尚如此激烈，整个新闻传播业的竞争态势可想而知。

所以，传统的广播电台业如果要想突破日益被边缘化的地位，重新回归到产业主体，就必须改变传统的调频调幅模式，主动向移动终端和数字网络转化，加强与其他传播方式的联系，充分寻找我国广播业与发达国家广播业的时代差距，总结经验，吸取教训，努力的将自己的业务多元化，实现突破性的赶超，将广播电台的电波永远传播下去。

二、传统广播电台发展中“保守”思路的桎梏

当下科技发展日新月异，新的传播方式和传播载体不断涌现，旧有的发展理念和发展思路在新环境下肯定会出现不适用的状况，新的方法却不会用；考虑到我国对广播监管的特有的国情，考虑到广播电台作为党、▲政府和人民喉舌功能的本质属性，一些激进的、开放的、娱乐性的方式不能用。所以很多广播电台管理者在政策的庇护下乐于“守成”，鲜有“开疆”的奋进思想，在制定长远发展或者短期节目企划时也往往出现以下几个误区：

一是跟从现象严重，广播内容质量不高。新闻播报是广播电台对外传播的主要工作内容之一，但是部分广电存在一个认识误区，就是拼凑新闻现象严重，事无巨细，统统播报，或者人云亦云，不少新闻不注重时效性，变成了旧闻；资讯稿件质量不高，深层次、有力度、有价值的内容得不到挖掘，缺少评论观点，导致节目质量下降。

二是结构单一，传播途径和手段不多、不广。“只闻其声，不见其人”是广播电台的先天性缺陷，但这也恰恰成就了ย它移动性和伴随性的优势。在每天以视觉工作为主体的结构中，听觉的解放对上班族、开车族有着绝对的吸引力。但是目前广播电台的主要传播方式还是以AM和FM为主，网络广播、手机广播没有得到广ป泛的宣传和普及，导致广播电台节目并不为广大受众所了解。

三是宣传方向把握不准，过于宏观和泛化。广播电台组织工作的基本原则要讲究实用性，不能脱离群众，不能偏离服务的宗旨。但是目前存在这样一种观点，即受关注度越高的新闻就越是有价值的新闻，导致同类节目同档出现，浪费资源，重复劳动，而一些能够展示本档特色和优势的节目则饱受排挤。

三、广播电台应对全媒体时代冲击的几点建议

一是打造即时互动型广播模式。与报刊、电视相比，广播电台与听众的信息交流、意见反馈更为快捷便利，并且随着广播电台官方微信、微博的开通，通过平台留言，听众参与节目的机会途径也逐步增多，由以往点对点单程的传导，变成了一对多的互动交流，用即时性和时效性弥补了其视觉上的缺憾，极大的扩展了广播电台的交流范围。互动型广播另一个优势在于一个节目只需一台在线电脑，一个主持人，一套广播设备即可完成，减轻了前期制作、后期加工的繁琐流程，让互动成为了播报的主要内容，实现了低成本、高效率的互动传播，达到了听众、电台和广告商的共赢。

二是借助移动网络技术，细化频率分工。广播在即时性和互动性及参与性有着先天的优势，同时又是一种近乎于官方的传播载体，相对于网络传播更具有权威性，毕竟一个小网站的帖子，远没有一个官方公众平台的可信度要高，所以广播电台可以通过移动平台强化自身的薄弱点，细化频道分工，比如，广播电台可以开通当地的吃穿住行专用频道，向听众、游客提供便民服务和娱乐宴请地点，既服务了群众又带来了社会效益；开可以开通路况频道，通过对实时路况的监控，为驾车听众提供附近路况信息，其他诸如健康保健频道、情感咨询频道、经典音乐频道、评书故事频道等等，都是拓展广播电台业务范畴、吸引更多听众的可行性举措。

三是 ッ实现广播电台的产业化、联盟化。在这里主要谈两点，一是要把广播电台产业化。广播电台可以举办无线听友会、车友会、团购会，举办无线好声音等，将传统单一的经营模式进行拓展，形成一个无线产业；而联盟化是指当前每个广播电台都受到地域性和区域性影响，传播范围受城市地形因素和行政边界划分的制约，这也影响了赞助商通过电台投放广告的资金比重，倘若实现一个大区域性十数家甚至是数十家的广播电台联盟，其公众影响力不啻于央视频道，所取得的经济效益也将倍增。

总之，全媒体时代对广播电台而言，既是一次前所未有的挑战，又是实现跨越式发展的一大机遇。有效把握全媒体时代的发展趋势和发展特点，打破旧有的广播经营理念，引进国外先进产业思想，基于我国实际国情和政治因素，寻求最佳的切合点，提供个性化的、定制化的信息服务，必将会为广播电台开创出一条新的发展模式，从而进一步推进我国文化产业的繁荣发展。