建立和谐劳动关系及人力资源管理优化

摘要：伴随着国 ☻家提倡的和谐发展理念，和谐已不再是现代社会中人和人之间的基本相处模式，而是各类关系和各类社会生活模式发展过程中需要遵循的基本原则。在各个行业的发展过程中，和谐发展的理念已经受到重视。事业单位中的人力资源管理工作是事业单位各项日常业务能够健康有序发展的重点环节，其管理模式也决定着事业单位与广大工作人员的关系。因此，本篇文章将针对如何建✍立和谐劳动关系与人力资源管理优化进行分析和阐述。

关键词：建立和谐劳动关系；人力资源管理；优化

事业单位想要长期维持各项日常业务活动的优质良好可持续发展，就需要优化人资管理，维护事业单位工作人员应有的利益，激励事业单位工作人员对于工作的积极主动性，创建和谐的内部人际关系。

1建立和谐劳动关系在人力资源管理中的价值

建立和谐的劳动关系，在强化事业单位人资管理中存在非常重要的作用。首先，能够充分激励事业单位工作人员对于工作的积极主动性。通过设立和完善薪酬管理的规范制度，可以最大程度地激励事业单位工作人员潜在能力，更好地为事业单位日常业务的进步和发展贡献价值。事业单位回报广大工作人员定期的工作职责能力最典型的模式就是薪酬回报，它能够呈现工作人员本身的价值，是事业单位人资管理的构成的根本。其次，有效改善提升事业单位内部的业务运作效率，提升工作人员的基本工作能力。事业单位的人资管理部门通过有效处理领导与工作人员的人际关系，能改善提高事业单位内部的业务运作效率，提升事业单位工作人员的基本工作能力。

2建立和谐劳动关系与人力资源管理的优化

经过建立和谐劳动关系，事业单位逐步转化人力资源管理的理念，改善管理的规范制度，在人资管理的各步骤中渗入和谐劳动关系的意识，进而充分强化人资管理。

（1）采用和谐的管理理念，尊重事业单位工作人员。人性的假设区别，在人资管理具体实施中会产生不一样的劳动关系形式。在现有的社会历史发展背景下建立和谐有序的事业单位劳动关系，人资管理工作人员要先把事业单位工作人员设定为和谐人，把单位设定为和谐事业单位，进而运用和谐发展理念引导人力资源的管理工作。和谐的事业单位管理模式是将工作人员作为和谐人，而不是当做事业单位的负担和业务成本，看重工作效益。在和谐理念的管理下，很多事业单位工作人员会主动地适应职位、适应同事、适应部门和组织，进而能够称职地担当所处职位，与同事相处和谐，与事业单位共创工作效益。在建立和谐的劳动关系中，事业单位的人资管理要转换工作人员与事业单位的敌视意识，转变工作人员的认知理念。教育培训及任职选拔有利于工作人员快速担任职位，进而确保工作人员和所处职位间的和谐度。同时，更要对事业单位的业务运作效益共享体系及交流沟通体系有效完善，进而提升工作人员与工作人员间、工作人员与事业单位间的协同关系，创造更和谐的事业单位良好环境[2]。

（2）转化事业单位工作效益优先的管理理念。在建立形成和谐有序劳动关系的前提下，事业单位要主动转化工作效益优先的人资管理观点，设立创新的人资管理理念，将公平公正公开作为标准，把工作效益设为目标。在事业单位的人资管理中要注意合理性和效益性失衡问题，将合理性和效益性置于相同的位置。事业单位❥想加快人资管理的效率，就要采取创新型的人资管理模式，建立相应的激励机制，以调动工作人员的工作积极性为核心。如果人资管理把工作效益关系设为基本，就不能发挥真实的效率。有关专家指出，正义是维护更多人的利益，而不会舍弃较少人的利益。事业单位在人资管理的设定规范和流程中要着重保护更多工作人员的利益，也要维护相对弱势工作人员的利益。在正义合理中，最根本的正义是法律法规，事业单位的人资管理中整体的模式要以法律法规为先。贯彻落实《劳动法》是人资管理部门的正义合理的体现，只有根据相关法律制度对广大工作人员进行整体规范，才能实现人力资源管理的高效。

（3）合理开展事业单位内部的工会组织建设。事业单位与广大工作人员之间的利益平衡是和谐劳动关系的♥中心，要注重维护全体工作人员在人格尊严层面的平等性。第一，要充分利用工会组织的职权保护和谐有序的的劳动关系。事业单位可在具体的人力资源管理中实施工会制度，工作人员依照工会的规范制度，积极主动的交流工作，进而创造和谐的劳动关系[3]。第二，要积极发挥事业单位内部工会组织在改善优化事业单位内部全体工作人员基本性人际关系格局方面的重要作用，结合工作人员所从事的岗位，以及在特定时间阶段的基本生活情况，为其提供适当形式的人文关怀，确保事业单位工作人员能够充分感受到来自集体的℉关怀和温暖。第三，事业单位内部工会组织，要通过组织开展形式多样的文体活动，促进事业单位内部不同部门之间的工作人员相互交流沟通，在建立广泛覆盖的事业单位内部人际关系网络的条件下，改善提升事业单位内部劳动关系的和谐度，助力事业单位各项业务活动的优质高效有序发展。

3结束语

综上所述，伴随着我国制度改革工作的快速稳定持续组织推进，事业单位想要在各类日常业务活动开展过程中取得最佳效益，就必须建立和谐的劳动关系。强化事业单位内部的人力资源管理，以和谐发展为单位文化，创建和谐尊重的工作理念，才能建立和谐的劳动关系，进而为事业单位各项业务的可持续发展提供强劲动力，推进事业单位健康有序的发展。

参考文献

[1]周娜娜，杜社会.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新[J].学术交流，2013

（2）：76-79.

[2]王万星.加强人力资源管理与构建和谐劳动关系[J].水能经济，2016

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[3]谢丽君.构建和谐劳动关系推进电力企业人力资源管理发展[J].大陆桥视野，2017

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