高校大学生创业教育与实践机制研究
摘 要：在目前不太理想的就业形势下，大学生完全可以跳出传统观念，大胆创业。目前高校大学生创业正成为社会关注的一大热点。作为高校应当善于引导并支持大学生创业。在高校中开展创业教育，不能忽视使大学生成为开创性的个体。在校期间创业的大学生不要放弃学业，应该以创业带动学业，以学业促进创业。创新高校大学♥生创业教育与实践机制。成立创业学院；开设创业教育课程；利用校友资源；整合发展国家和省级高校毕业生就业创业基金❤；建立大学―企业―政府协同创新的运行机制；高校可以聘请一些经验丰富的企业家、技术创新专家、风险投资咨询师等担任创业导师，指导创业案例，交流创业经验。创新人才培养模式，增强学生的创新意识、创业精神和实践能力。特别要重视提高学生的创新创业能力，为社会培养出一批具有创业精神的人才。
关键词：高校大学生；创业教育；实践机制；创新
基金项目：本文是广东外语外贸大学-广东省合生珠江教育发展基金会创业培育项目：高校大学生创业教育与实践机制研究的成果。
1 目前高校大学生创业正成为社会关注的一大热点，作为高校应当善于引导并支持大学生创业。
在目前不太理想的就业形势下，大学生完全可以跳出传统观念，大胆创业。目前，高校大学生创业正成为社会关注的一大热点。作为高校，应当善于引导并支持大学生创业。为在全球激烈的竞争中立于不败之地，需要具备创新精神、创业意识、符合未来挑战要求的高素质人才。创新人才培养模式，增强学生的创新意识、创业精神和实践能力。特别要重视提高学生的创新创业能力，为社会培养出一批具有创业精神的人才。
目前国内外关于本课题的相关研究有不少，但在研究中仍然有不少令人不满意的地方，急需改进完善创新本课题的研究。本课题研究的新方法有辩证唯物主义与历史唯物主义相结合的方法，理论与实际相结合的方法，实事求是的研究方法，调研式、研讨式交流与抽象思辩相结合的方法。实事求是地进行分析和研究，实事求是地看待国际化人才培养背景下的高校大学生创业教育与实践机制的现状，是体现实事求是、解放思想、与时俱进、求真务实精神的一个非常重要的方面，实事求是地分析问题。
2 在校期间创业的大学生不要放弃学业，应该以创业带动学业，以学业促进创业。
在高校中开展创业教育，不能忽视使大学生成为开创性的个体。在校期间创业的大学生不要放弃学业，应该以创业带动学业，以学业促进创业。毕业生创业则需要培养自己的理财和团队管理意识，对企业发展要有规划，目标要清晰，这样才能增加创业的成功率。大学生自主创业需要科学引导。
党的十八大明确提出实施创新驱动发展战略，要求把科技创新摆在国家发展全局的核心地位。建设创新型国家，关键是人才，基础在教育。大学通过培养具有创新精神与创新创业能力的人才服务国家经济建设，通过科学发现、知识创新、技术创新，在国家创新体系中发挥重要作用，这既是建设创新型国家的需要，也是现代大学自身发展的内在要求。注重学术创业精神的培育，将知识的生产、传承与应用融于一体，以市场为主导，以产学研结合为路径，以内外结合为培养模式，以培养应用型创新创业人才为目标。高校作为创新体系的重要组成部分，是我国基础研究和高技术领域原始性创新的主力军之一，也是解决国民经济重大科技问题、实现技术转移、成果转化的生力军。要提高国家创新力，必须依托高校增强科研成果产业化的能力，发挥其对经济转型的引领支撑作用。
健全促进就业创业体制机制。建立经济发展和扩大就业的联动机制。完善扶持创业的优惠政策，形成政府激励创业、社会支持创业、劳动者勇于创业新机制。创新劳动关系协调机制。促进以高校毕业生为重点的青年就业。结合产业升级开发更多适合高校毕业生的就业岗位。实行激励高校毕业生自主创业政策，整合发展国家和省级高校毕业生就业创业基金。
创业要成功，在写创业设计书的时候就应该对市场做出充分的调查，了解市场的发展情况，公司开发是否有前景，现在进入市场时机是否合适，公司选址在那个地方是否有利于接近消费人群，自己是否拥有一支足够强大的团队，一套很好的管理方法，这些在开始创业之前就应该先想清楚。在一个创业团队中，你的企业开发经营的产品的前景，是否被团队中的人认可，你创办企业的理念能否被团队中的人拥护。只有有良好的开发前景，市场还有很大的发展°空间，市场的竞争者并不多的新兴行业和新领域，创业才有可能成功。在撰写创业设计书的过程中也对市场方面做了很多的调查，上网搜索资料，做问卷调查，分析行业和产品，在市场中找到自己的定位。在创业中如何选址才能够接近消费群体，吸引到更多的客源，选址对于一个企业来说是至关重要的。在选址的时候要考虑商业性质、周围人口数及住户数、竞争店数、客流状况、道路状况、城市的商业属性、场地条件、法律条件、租金、必要的停车条件、顾客停车场地及厂商用进货空间、投资的最高限额、员工配置等几个方面情况，因此在创业过程中，选址是一个至关重要的因素之一。要作为一个成功的企业创办者、领导者，一定要拥有智、信、仁、勇、严这五种品质。一个领导者，要善于发挥自己的才智，发现市场的商机，并能抓住机遇，迎接挑战，另外，能否分析同行业竞争者的各种情况，不管是其外部环境还是竞争者的内部情况，都要了解得一清二楚，做到知彼知己。一个成功的领导者，还要懂得如何奖赏鼓励自己的员工，用恰当的激励机制，鼓励员工不断创新，为公司盈利。在企业内部就必须创建一个良好的组织架构，分工明确，有一套很好的公司法规和奖惩制度，制定了公司法规之后应该对全体员工进行培训，让员工熟悉 ﭢ、铭记这些法⌛规，用实际行动去执行。
