回顾一年来的工作，我们在区农委、区财政及镇党委、镇政府的大力支持和重视关心下，镇农办、镇财政、镇工业园区管委会的通力协作下，项目建设得以顺利进展，已初步建成符合现代都市型农业发展的“林木村杰”苦瓜产加销体系。也大大提升了企业产品生产能力和质量水平，并获得了中国产品质量安全监督中心、“中国名优产品”等荣誉称号。还被国际绿色产业合作组织（GICO）评为“国际绿色生产企业”。

二、工程完成情况

我镇2008年度“林木村杰”苦瓜产加销体系项目建设计划的完成情况是：

1、土建工程全面结束。包括如下：

（1）生产车间（A）976.4平方米。

（2）生产车间（B）878.5平方米。

（3）锅炉房248.5平方米。

（4）综合楼1154.48平方米。

（5）门卫室76.4平方米。

（6）道路1940平方米。

2、设备配套安装情况如下：

（1）烘箱6台，已完成。

（2）煤锅炉2台，已完成。

（3）切片机4台，基本完成。

（4）汽车3辆，已完成。

（5）漂烫设备4套，已完成。

（6）脱水机4台，已完成。

（7）粉碎机5台，ฆ已完成。

（8）自动包装线6台，已完成。

（9）信息设备4套，正在实施中。

（10）化验设备3套，尚未完成。

3、流动资金共150万元也已落实到位。

通过项目实施后，使我镇以苦瓜为主的农产品加工企业的发展壮大打下了坚实的基础。“林木村杰”苦瓜产加销体系已经形成。

三、资金执行情况

我镇2006年度“林木村杰”苦瓜产加销体系项目建设的资金计划安排是：

上述项目资金均已全部落实到位。

在资金管理上，我们严格按照市、区关于农业综合开发资金管理办法和要求，做到及时、足额筹措和落实各级配套资金。做好建设工程资金支出报账制工作。严格按照工程竣工资金审价和审计制进行规范管理。按照政府采购、⌚工程监理、质量监督等要求，做好工程招投标管理、工程质量管理、确保工程进度和质量，按时完成任务。

项目使用资金，我们实行专职专人管理，专户储存、专帐核算、专款专用。凡是镇级配套的资金由镇财政列入专项预算，确保项目建设需要。资金拨付按工程合同，经项目法人、分管领导批准后核付。

四、养护管理情况

项目建成后，我们切实加强了厂房、设备、绿化等一系列的养护管理工作。职工持证上岗，责任到人，还建立了司炉工操作规程，食品检验、化验制度、安全员制度、卫生制度，办公室制度、门卫制度等，并建立档案备查。

五、主要成效

1、经济效益：

2、社会效益：

（2）通过扩大苦瓜系列产品消费市场，可推动种植业发展，解决农民就业和提高农民收入，为农村稳定、农民增收、农业发展作贡献。

（3）项目实施后，将以保障农民利益为基础，土地流转后，规模经营种植苦瓜，让农民转化为产业工人，在进行技术培训的基础上，解决农民就业。以计划种植800亩计算，每3亩一个劳动力，可解决260多各农民就业。

（4）利用新品种、新材料、新技术将产品深加工

，不断延伸产业链，提升产品档次，增加产品附加值，促进农业产业化，为本镇农业发展起带头作用。

3、生态效益

大面积种植苦瓜，将极大地改善环境、培肥土壤。改良土质和水质、净化空气。生产季节，产地是一道优美的绿色生态型风景，可供游人尽情观赏。

六、主要做法及体会

1、领导重视 措施到位

为加强我镇2008年度“林木村杰”苦瓜产加销体系项目建设，区农委、镇党委、镇政府等各级领导都十分重视，始终把这项工作列入议事日程，分管镇长亲自参与项目规划设计和建设选址工作。经常顾问项目进展情况，协调解决各种实际问题，会同财政、工业园管委会等单位和部门专门成立了项目工作小组，我们镇农技站具体负责项目的申报计划落实和日常管理，镇财政负责项目资金使用及监督；还专门成立项目建设质量进度技术监督小组，在建设过程中，经常召开联席会，到现场看质量进度，由于分工明确，措施到位，使项目建设得以有序推进。

2、精细计划，规范运作

围绕市、区关于农业综合开发项目的精神要求，我们于2007年1月起着手准备编制项目计划，根据本项目特点，深入细致地开展调查研究，组织人员现场勘察后确定建设计划内容和要求，切实做好当年建设当年受益，有利生产，方便群众，使项目计划具有合理性、科学性和可操作性。在此基础上，选择有资质的建设单位为中标单位，与他们签订工程合同和工程质量承诺书，确保项目建设实用、实际和保质保量。

3、按质按量，加快建设进度

为项目建设保质保量完成，我们做到一是专门组织施工监理人员，严格督查工程质量和进度，建材设备进货，按上级规定要求

办。二是专门安排人员协管，把问题处理在萌芽状态。该返工就返工，即知即改，绝不影响质量。三是加强安全意识责任意识教育，确保工程建设顺利推进。

七、存在问题和对策

（一）存在问题

1、原料涨价产品难涨价。一个时期以来，由于能源的涨价，生产资料的涨价，农副产品原料普遍出现了涨价的情况，我们生产的原料涨价，增加了生产产品成本，带来了利润下降等许多问题。

2、销售渠道还不足。由于我们苦瓜系列产品、品种单一，企业还在起步阶段，知名度不够等因素，目前，要大批量地进入扩大生产尚缺乏一定的销售渠道。

（二）对策

1、首先，切实加强管理，把企业产❥加销各个环节上的增收节支工作摆到重要议事日程，其次争取各级政府扶持农产品加工°企业的力度，希望继续大力支持和关心，切实解决相关实际困难。

2、加大产品宣传力度。下一步打算，进一步利用各种媒体和客户源，利用我镇旅游资源等优势，做好产品的宣传工作；把目标瞄准国内外市场，努力去增设产品代理销售网点，同时，加快打进超市步伐，扩大销售网络。在此基础上，我们还要进一步解放思想，改革开放，从国内外客商中寻找真诚的合作伙伴，真正使我镇的苦瓜系列产品市场做大做强。

八、今后设想©

我镇苦瓜系列产品将以统一的产品品牌，建立一个国内外销售网络，努力实现集科、工、贸、产、供、销一体的多种经营能力的集团型企业。走产业化、精细化、特色化、保健化的内外贸相结合之路，生产基地，企业加工，产品销售和农业旅游开发相结合的生产经营的现代农业龙头企业。

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