竭尽全力工作 为小区创造绿色

竭尽全力工作 为小区创造绿色

石万林现任达源物业公司绿化队队长，他是2005年3月调入达源物业公司担任绿化队队长的。自担任绿化队队长以来， 就全身心地投入到绿化工作中，不论遇到多大的困难，他都坚决地迎难而上，千方百计完成领导交给的各项工作任务。任绿化队长四年来，在各级领导的帮助下，在全队员工的支持和努力下，在绿化岗位上作出了一定的成绩，先后荣获省抗洪抢险劳动模范、管理局劳动模范等殊荣。2006年被达源公司评为“最苦干的员工”，

2008年9月达源公司管理的世纪家园小区被天然气公司授予模范绿化小区称号。

发扬铁人精神，创造绿化奇迹。随着企业的发展，达源物业公司接管的小区不断增多，小区绿化面积增加到现在的10余万平方米，占整个小区管理面积的40 %。作为绿化队队长，他深知自己肩上的责任重大。

绿化队员工少，任务重，他就采取延长工作时间的办法，把所有心思都放在如何搞好绿化工作上。在绿化期间，经常是吃不上早餐，晚上没有睡过好觉，满脑子想的就是如何搞好绿化，如何搞好管理，保证所栽树木的成活率。

2007年5月份，要对东湖上城三期小区进行绿化，购进的杨树等多达50万棵，栽这么多的树，又有其它小区绿化，就得必须10天内栽完。

面对这么大的工作量，不少人议论:这么大的树没有半个月都拿不下来。这话一点都不假，但为了迅速完成任务，只能背水一战。5月1日早上提前上班,一上班，他就召开动员会，提出了“我们这支队伍是一支战斗力很强的队伍，铁人宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。我们向铁人学习,就要半月任务十天完”。 用铁人精神给大家鼓劲，增添完成任务的信心。从早上5点开始会战，他既是指挥员，又是战斗员，和大家一道挖坑、浇水。中午在现场对付一口饭，就开始工作，一直干到⌛晚上近10点钟，经过11天的紧张会战，终于完成了任务。

由于东湖上城三期是刚刚建成的新区，建筑垃圾特别多，给绿化带来一定的难度웃。为了完成当年的绿化任务，从2007年的初春三月开始，他就带领员工清理建筑垃圾。北方的三月，冻还没有完全化开，只能用镐刨，一镐下去一个小白点片。他带领12名员工，发扬蚂蚁♋啃骨头精神，一镐一镐地刨，一点一点地用手推车推，每天工作10几个小时，经过一个半月的会战，运走了1500多立方米的垃圾，为小区绿化创造了条件。

立体画面， 四季常青

为绿化美化世纪家园这一体现现代欧式建筑风格的小区环境， 石万林采取乔灌木和针叶树合理匹配的方法，按照四比六的比例进行布局，树草种类繁多，松树、银中杨、糖槭、灌木等已达到20多个品种。同时，在美化造型上，采用花坛、盆景有机结合，高低错落，色彩协调搭配，使世纪家园成为大庆物业管理小区一绝，俨然一幅景观独特、立体画面、春夏秋冬四季常青的丝帛画。

开展会战，植树二万。

由☯于绿化队人员少，为完成2007年小区绿化面积，石万林向公司提出了会战的请示，得到了公司的同意。他积极配合公司领导先后开展义务植树会战三次。“登峰村树木移植会战”“登峰家园植树会战”“东湖新三期植树会战”每次都抽调260多名员工共计会战10余天，完成了二万多株银中杨的栽种任务。

2008年4月20日 被定为大庆“居民植树日”，按照政府要求，石万林会同领导组织员工同世纪家园居民开展了“果树认栽认养”活动，共种植200余棵果树，成活率达到100 %。此次活动业主大多携带孩子共同参与，不但对孩子来说是项有教育意义的活动，同时也进一步增加了公司与业主的情感沟通。得到了业主的热烈反响，并吸引了社会的关注目光。

科学管理，降本增效。

完善的绿化用水计量设施和节水计划措施。为减少成本，增加效益，石万林采用喷洒浇灌方法，比原来的水管浇水成本降低了30%。在绿化业务上，严格预算管理，实现专项核算，使绿化成本和水耗比2001年降低了35%。

ฐ石万林不怕困难、迎难而上的工作精神，不仅出色完成了各项绿化任务，而且也为全公司干部员工树立了榜样。他的感人事迹在达源公司乃至昆仑集团都广为传扬。