个人述职报告

时间:2024-12-29 04:57:29 来源:作文网 作者:管理员

【实用】个人述职报告集合5篇

在经济飞速发展的今天,报告不再是罕见的东西,其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编帮大家整理的个人述职报告5篇,欢迎阅读与收藏。

个人述职报告 篇1 尊敬的团委老师,各位团干£:

大家下午好!我是竹轩影社的负责人郁青,现在为对本人自接任以来的工作做总结及对20--年度工作做计划。

20--年度开展的工作有:

1、9月份开展了社团纳新活动,共计纳新60人为社团的发展供给了“新鲜血液”。

2、10月份✌至11月份利用每周周日上午于大学生活动中心举办内部照片交流会,每周由编导部确立一个主题,全图成员参与讨论所展示照片的取景角度光线配合等专业问题。并由专业人员对数码单反的简易操作及摄影的有关专业知识作 讲解,丰富社员的第二课堂。

3、12月份举办了本社团的★品牌活动----大学生摄影大赛,并于赛后对优秀作品进行的照片展,获得了诸多好评。

4、12月7日,我社一名成员参与了“首届职工摄影艺术作品展”。

5、一学期为团委、社联及各兄弟社团的活动进行摄影记录并上传团委办公室。

6、每周二下午5点按时召开内部例会,完善内部考勤制度并对获得安排做部署。

20--年度工作计划有:

1、继续开展内部照片交流会,提升社员的摄影水平。

2、组织几次走出校园的外拍活动,实地考察社员的摄影水平。

3、组织筹办新的社团品牌活动。

4、更加完善内部各项制度,使社团能够更好的发展。

回顾20--年度社♋团工作情况,虽有小许成绩,但也不乏一些问题:

1、为兄弟社团活动拍照,因社员技术不佳,固未能为其后期宣传提供完美的照片。对于这点我们将加强对社员的摄影水平作培训与指导。

2、社团内部成员部门职责交接不完善,导致有些部门新人上任不知道干什么,无所事事。为解决这个问题为想在下次职权交接前由老成员带新成员,进行培训明确本部门职责后再上任。

接任社长以来,由于本人工作经验不足,固稍有差池,我相信在明年的工作中,我能做的更好些,不辜负各位团委老师及大家的期望。

以上是我的述职报告。

谢谢大家!

个人述职报告 篇2 尊敬的各位评委:

下午好。

按照评委会的要求和参评程序,我进行我的述职报告。

作为一名普通教师,我在自己的工作岗位上脚踏实地,兢兢业业,一步一个脚印地向前走着。务实是我的追求,假大空是我永远的敌人。在过去的一个学年里,我带了两个高中班和一个辅班的英语课程,每周十三节课,没叫苦,没喊累,为的是学校的发展,为的是科室之间的和谐相处,也为了成就自己价值的最大化。

作为一名普通职员,我负责管理学生国家助学金和学生城镇医疗保险两项工作。这两项工作都是繁琐而又谨慎的工作,任何一点的差错都关系着学生的亲身利益和学校的声誉。我为此一丝不苟,在摸索中慎之又慎。同时我牢固树立管理就是服务的理念,把各种表格、数据核对等繁琐工作留给自己,为的是减轻班主任的工作负担。去年一年里,共有六位学生需要报销门诊和住院费用,我亲自为学生办理了三位,为的是给学生增加学习时间,为家长减轻负担,为学校赢得良好的口碑。除此之外,参与了教育处组织的各种大型活动,出智出力。在工作任务重,教学负担大的情况下,今年春又担负起20xx春季幼教班的班主任工作,为的是春季班有一个平稳的过渡。

《易经》里讲,天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我以我个人的工作实干精神,我以我经得起考验的品质和德行努力实践之。在名誉面前不张嘴,在利益面前不动心,在工作面前不挑肥拣瘦。我始终认为,教育是服务,管理也是服务,把我放在任何位置,我都将会全心全力,任劳任怨。

《论语》里讲,君子周而不比,小人比而不周,我愿意团结各位教职工,有事有难互相帮助,而不是为了小利益搞勾结,拉拢人,那是小人之心。我努力支持着学校各科室的工作,学校常规招生、成教处的招生工作方面我尽我所能,并且把关注的主要问题放在了学校的常规招生上。我未向教务处张过一次嘴,在课的安排上没打过一次招呼。外出办理公务,不管天气如何,从未主动要过一次公车。

各位同事,我个人的成长离不开领导的教诲,离不开老师们的关爱。在此,请允许我道一声谢谢。同时我工作中还存在着很多不足之处,恳请老师们,各位领导批评指正。

个人述职报告 篇3 1.VIP俱乐部

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10.常见问题

自二月份加入公司以来,我在领导的正确指导和支持下,深入贯彻执行公司的各项规章制度,以市场为向导,以扩大啤酒销售为目标,以管理为手段,自我加压,在自己分管的区域内认真履行职责,较好地完成今年的各项任务指标,取得了一定的成绩。下面,我就今年的主要工作情况汇报如下,请大家评议:

一、加强业务学习,提高决策能力

由于我进入公司的时间不长,各方面的经验还不足,有待进一步加强。因此,我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新知识,以此增强个人的工作能力和决策水平。我重点是学习销售知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好销售管理工作打下坚实的基础。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强对啤酒行业的了解和相关的销售环节的熟悉,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,全面提升自己的整体综合素质。

二、爱岗敬业,努力工作

一年来,本人以高度的责任心对工作负责,注重细节,不断学习一年以来各种新的业务知识,做好销售管理工作,协助公司工作目标的完成。

分析市场,认清形势

目前,我分管区域的啤酒销售工作。首先,为了弄清区域啤酒市场的实际消费情况,我通过市场调研、实地查看等手段,摸清了目前的情况。针对啤酒市场竞争激烈的情况,我们通过提高服务质量,加大宣传力度,加强内部管理的一系列措施来拓宽自己啤酒的市场占有率。

(二)做好服务工作,奉献自己力量

要做好啤酒销售工作,首先做好服务工作是关键웃。我把自己看作是销售战线的普通一员,开动脑筋,想方设法,团结自己的团队搞好服务,打好与分销商的关系,做好大型餐饮店的开发工作,一心一意搞好销售工作,全面提升销售工作质量,以此扩大销售业务,为加快公司发展贡献力量。

(三)抓好销售队伍建设,全力做好管理工作

作为销售经理,我就要切实担负起管好销售员的责任。工作中,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,改进或转变销售方式。其次,我以身作则,率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,通过一系列奖励措施,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

(四)今年取得的成绩

为了完成公司下达的全年销售目标,我经常跑遍区域,与销售员一起,共同谋划,找对策。经过我们辛勤地努力,到目前为止,我们完成了销售啤酒瓶,共计万元,占全年目标任务的%。

一年来,我们虽然取得了一定的成绩,但也从中发现了问题,找到自身的不足:一是由于销售经理的工作量大,加之我的经验不足,对工作流程的熟练程度还有待加强。二是掌握市场动态不够全面,造成锁定目标客户不明确。三是营销模式缺乏亮点,缺乏创新。针对上述问题,在以后的工作中,我会通过下面的措施努力改进:

一、加大产品宣传力度

目前,我们还是主要以上门推销为主,导致一些客户对我们啤酒了解不多,购买时存在顾虑。今后,我们可以加强与分销商的合作,多与他们搞些啤酒促销,有奖活动等。另外,在资金允许的范围内,通过张贴海报,利用电视、网络、报纸等媒介加以宣传,提高我们产品的知名度。

二、进一步改进自己的工作作风

今后,我一定要进一步改进自己的`工作作风。让大家觉得我是他们中的一员,而不是领导,产生生疏感、距离感。这样,有利于我与整个销售团队的合作。

三、加强学习,提高自己的业务素质

平时工作中注意向有经验的同事请教,结合自身认识,处理好难题。另外,加强熟悉整个销售环节的各个流程,多与分销商、销售人员交流,了解市场动态。多与本地大型餐饮场所进行沟通,实地考察,加快自身啤酒的推销速度。


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