工商分局局长半年述职述廉报告

我叫XXX，现年XX岁，现任工商XX分局局长。今年来，本人在市局党组、办事处党委的关心和正确领导下，能按照党员的标准严格要求自己，牢固树立科学发展观，在工作中不吹牛拍马，不弄虚作假，认真做事，♒清白做人，坚持廉洁，勤恳为民，认真履行了一个分局局长的职责，带领分局全体干部、职工较好地完成了上级交办的各项工作任务¡。

一、在政治方面。思想作风端正，工作作风踏实，能够坚持党的组织原则和工作原则，恪守公道，始终与党组织保持高度一致，在思想和工作上能坚持做到“四不”，即：对上级不阳奉阴违，对下级不看人打发，对管理对象不撒执法权威，对自己不过于自信。

二、在能力方面。能从工作实际出发，完善相关工作制度，利用制度的激励和自身的表率作用充分调动了全体干部职工的工作积极性☑和创造性，能团结和关心同志，驾驭全局工作，能较好地处理好地方党委、部门和被管理对象的关系，分局整体形象能得到局党组、办事处党委、部门和社会的好评。在业务上，日常监管、规费征收、案件查处、五个一创建、个体分层登记、电子化收费等项工作经得取上级局的考核评查。

五、在廉洁方面。一是能按照“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“八荣八耻”的要求自律，凡属“禁令”不闯，凡是有损个人、集体形象的事不做，不违章、违纪、违法;二是利用制度自律，凡是有制度约束的要遵守，凡是有制度规定的要执行，不搭架子，不搞形式，不揽权;三是以带班人自律，凡是要求党员干部做到的自己先做到，不搞自居索取，讲究自律奉献，珍惜组织给予的关怀，用好法律赋予的权力。

六、工作中存在的不足：

1、分局在加强自身队伍建设方面，广泛征求评议意见不够。

2、在抓全方位规范管理方面，还存薄弱环节。

3、在人性化执法方面做得有欠缺。

针对存在的不足，准备着手做好以下方面的工作：一是坚持深入调查研究，广泛征求辖区各方面对蒲圻分局工作的意见和建议，找出自己的不足;二是对照收集的意见和建议，抓好学习和整改，进一步规范自身监管工作和分局干部队伍建设工作;三是要把和谐和☿人性化的执法理念与监管职能♂有机结合起来，寓管理于服务之中，更好地服务于经济建设的又好又快发展