激励机制在企业政工干部中的应用

时间:2024-12-27 00:58:01 来源:作文网 作者:管理员

摘 要:新的改革制ฝ度一下发,企业政工干部的工作作风又有了起色,这绝大部分功劳在于激励机制的完善。运用好多方面的激励方式,对于我国长期以来的企业政工干部层面有着良好的积极作用,对企业的多个机制具有辅助作用,促进个人能力的提升,并是促进企业经济效益增长的较易方法。

关键词:激励机制;人才建设;丰富创新

中图分类号:D64 文献标识码:A

引言:通过对激励机制越来越细密的研究,很多企业已经有了自己的政工干部激励体制,并且完善创新了原有的机制,为企业政工干部层建立勤政、廉洁、高效、充满活力的政工干部队伍做出了巨大贡献,也为企业保留人才,健全机制,提高竞争实力做出了巨大贡献。

1.激励机制建设意义

激励的主要方面分为生理,安全,社交,尊重以及自我实现ฎ,企业中的激励机制建设的主要层面在于自我实现,激励政工干部挖掘自身最大的潜能,重视自身能力的发展而并非权力的提升,调动自身积极性而不是消极被动。激励个人后将个人力量凝聚在企业团队当中,提高企业的创造性,辅助企业其他干部机制,促进企业人员规范化,责任化。同时也体现°了企业对政工干部的人文关怀。

2.激励机制对企业政工干部的影响

2.1健全能力素质

激励机制的主要核心是以人为本,它的主要目的在于提高企业政工干部的能力素质,只有良好的个人素质才能促进企业团队精神的凝聚,才能确保企业的利益。通过激励机制,我们可以从物质和精神上提供双方面的激励,全面的激励机制可以促进个人的竞争能力,从而提高企业政工干部的竞争氛围,从而提高企业的竞争实力。不仅如此,全面的激励机制可以发挥出人才的最大潜能,不断的激励可以促进政工干部工作的良性循环,具有引导的作用。健全的能力素质是企业政工干部必备的工作素质,是企业和人才不断进步的保障,是企业思想政治工作的坚实基础。随着激励机制的不断完善和和人才能力素质的不断提高,政工干部将在企业有良好的带头作用,同时其他机制的不断完善和干部自身的努力也为政工干部充实本领,提高团队素质得到保障。有助于解决企业政工干部原有的工作作风,调动干部的积极性,促进政工干部团队的有效建设。

2.2建设干部队伍

激励机制除可以有效建设干部素质外,还可以促进企业政工干部队伍建设。激励机制对发挥政工干部思想学习与进步,政治工作成效,企业成绩有着很大作用。尤其在新的企业环境下,团队合作意识不断加强,政工干部队伍管理变得突出,发挥好激励机制,就是发挥出政工干部团队能力。通过激励个人,凝聚集体,影响党务工作,建设出素质过硬,人才集中,求真务实,高效创新的政工干部队伍;通过物质与精神双方面的奖励,激励政工干部号召部门工作,在企业中做成榜样,带动整个企业蓬勃发展,挖掘政工干部的纵向能力,强化其横向联系,通过各个部门的有效协调,政治工作的深入开展,不断培养出符合企业特点的政工干部团队,促进激励机制的有序进行。

2.3完善多种机制

激励机制的不断完善也促进了企业的其他机制完善。第一就是培训机制,激励机制要求政工干部拥有高水平,高素质,这就需要强化培训,扩宽学习平台,提供更多去外学习的机会,对可塑性人才给予更多关注;第二是考察机制,如要激励人首先要了解人,考查机制要拥有科学的考察方法,通过量化的手段减少人际关系的影响,让工作绩效化,奖励公正化,帮助干部以合法的渠道取得报酬;第三是监督机制,监督机制主要是提高透明度,体现企业人员的知情权,也尊重了干部的参与和选择权利,更有利于激励公正化,公开化;第✿四完善了舆论机制,通过其他人或者企业一些小团队的观点和看法,利用特有的优势,对政工干部团队进行舆论式的评价,尽管其没有绝对的科学指标,但也像探照灯一样辅助着激励机制的有序进行;第五促进了企业人力资源管理机制,规范晋升资格,关注正当需求,完善利益激励,有助于管理部门营造向上氛围,改善人员分配,做到各尽其职,☿各出其力,配置最优。

3.激励机制的创新研究

激励机制的创新主要建立在两个方面:以人为本和科学发展。以人为本的激励机制应该注重思想教育,道德激励。要在政工干部中选出优秀人才当做宣传对象,表现其在工作中的优点,鼓励大家效仿学习,利用身边的人进行道德激励,同时可以借助网络系统等进行宣传,辅助企业其他干部团体以优秀政工干部为榜样;当然人性化激励机制需要包括解决政工干部工作压力大,工作问题,待遇问题等一系列基本生活问题;科学发展的激励机制应更加注重制度规定的建设,首先要完善过去的激励机制体系,根据最新的指令进行改动,根据干部的需要进行改动,建立一套符合自身企业的特色激励机制;其次不光要有激励机制,还要有良好的考评机制和惩罚机制。激励机制要客观,奖励要采用绩效管理;考评要合理可信;惩罚要分明;通过多方面的观察和激励体制完善,激励政工干部认真履职、奉公守法、振奋精神、集中精力工作,充分发挥其典型引路、示范带动的作用,使其成为企业的左膀右臂,为企业做出更大的贡献。

结尾:随着激励机制的不断丰富和完善,越来越多人性化的制度不断提出,对企业政工干部建设越来越有利,这不光是在国内提高企业的竞争实力,也是在国际上提高企业的竞争优势。以人为本加上科学发展等理念的不断深入,将会开阔激励机制更广阔的天空。


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