金融互联网:实务与监管

编者按：现如今，互联网金融产品之所以能够遍地开花，是因为拥有Σ互联网特性的金融模式给予了客户更好的体验。而传统金融企业要想在互联网金融有所突破，就要匹配客户的切实需求，推出“用户体验至上”的互联网产品。

面对滚滚而来的互联网金融大潮，传统银行业的抢滩节奏明显加快。 金融企业对移动互联网金融的争抢可谓不遗余力，各家的思路也各不相同。

一些银行在大力优化原有基础服务的同时，还将触角、延伸至线上订车、购金和商旅等领域，利用门户网站和网络金融服务实现线上支付下单，线下取货，让互联网成为线下交易的前台，O2O发展❤格局呈现多重趋势。比如建设银行提供的多项服务主要有个人网上银行、手机银✡行、电话银行、短信金融服务、家居银行、“善融商务¢”等;交通银行退出业界领先的金融创新产品――太平洋可视卡;招商银行信用卡很早就推出了掌上生活APP;而平安银行的橙e平台与民生银行的直销银行策略也是业界所推崇的。

而在传统银行接触互联网金融业务的同时，对监管当局也提出了挑战，金融互联网业务的创新之快，远超过传统银行业务的创新速度。监管能不能跟上业务创新的速度对于我国银行业的安全稳定至关重要。

基于此背景下，本刊“特别关注”栏目邀请银行业内做互联网金融业务的典型代表――平安银行与民生银行，以及监管当局的相关人员来共同探讨一下传统银行抢滩互联网金ฟ融的监管问题与对策，与读者共勉。