电力物资管理电子商务的应用研究

摘要：随着我国经济的不断发展，也促进了科学技术的不断进步，很多新兴科技相继出现并投入应用，也共同促进了社会的发展和进步。其中，随着计算机技术的不断发展和强大，建立在此基础上产生的一门新兴商务运作平台电子商务技术，被逐渐广泛运用于各行各业中。电子商务主要是在科技和网络发展的基础上产生的，其主要手段是网络技术信息化，对商务管理方面的业务具有重要推动促进意义。本文主要针对电子商务技术在电力企业中对电力物资管理工作的应用进行研究并分析其可行性，找出电力物资管理工作的现有难题，以电子商务技术实现其电力物资的优化管理。

关键词：电力物资管理;电子商务技术;网络信息技术

一、引言

计算机技术和网络信息技术不断在发展和进步，电子商务技术也不断被大量投入运用，在各行各业的管理工作中都发挥着及其重要的作用，并推动了我国的社会科技文化和市场经济的不断发展。对电力企业来说，把电子商务技术运用在电力资源管理中，极大的促进了电力ツ物资管理工作的发展，提高了电力物资管理水平。本文主要就电子商务在电力物资管理工作中的应用进行探讨，分析电子商务技术对推动电力企业信息化网络化的发展意义，具体报道如下：

二、电力物资管理工作的现状和特点

1.电力资源管理目前状况：随着各大城市电网的建设和不断改造，致使电力企业各个部门的业务量不停增加，加大了电力物资管理难度。在新形势下，传统的物资管理手段已经不适用于目前电力企业的整体发展，不能适应当前网络化、信息化时代的发展需求，随着国家电网不断发展和改革，为促进电力企业的进步，其重要组成部分电力物资管理就必须适应新时代而做出改变。但是就其现状而言，真正实施电力物资管理信息化的电力单位还不普及，很多电力物资管理部门是不占据主导地位的，而是作为从属地位依附于电力企业中，电力公司相关领导也并不重视物资管理部门，因此制约了电力物资管理水平的发展和提高。2.电力物资管理特点：在电力物资管理工作中最重要的环节就是采购，而传统的采购模式已经不能很好的适用于新形势下现代化、信息化的时代发展。在电子商务技术越来越成熟的前提下，信息化成了物资管理采购的重要基础，电力企业建立统一的内部信息管理网站，实现了统一化、自动化和信息化的管理模式，但相应的在物资管理和物资监管的成本上也逐渐提升。使用电子商务的主要优势就是完善采购环节，降低采购成本，使电力企业电力资源管理效率得到提高。

三、电力物资管理中的现存问题

1.缺乏完善的电力物资管理制度。电力物资管理工作在电力企业中管理水平高低不一，我国电力行业发展的又太快，很多物资管理软性条件都不具备，电力物资也没有对其进行合理调整，没有统一健全的管理体系。因此阻碍了电力物资管理的发展，降低了物资管理效率。2.电力物资管理效果不够理想。对于物资管理来说，很多管辖部分都是存在于整个电力管理物资的内部功能中，管理成果则很大程度上由物资管理的消息分部决定。但是很多消息来源经常重复，就不能准确提供有效信息，从而降低了物资管理效率。3.对电力物资管理信息统计的时间过长。电力管理方面的资料是需要电力物资统筹采集的，相关使用人员要想准确有效的收到信息，就必须要统计电力数据传送程序中的所有信息。但现有状况就是统计这些电力数据信息的时间过长，电力企业中电力输入和输出量都很大，不利于电力企业的经济发展。

四、电子商务在电力物资管理中的优势

1.建立在计算机科学技术基础之上的电子商务技术，被投入运营在物资管理中会极大提高电力物资管理效率的提高。电力企业可以利用网络平台，把相关合同和资金用最短的时间进行处理，促使电子商务中的合理资金流动，并降低相应资金成本。2.通过电子商务平台可以更好更有效的选择电力物资管理供应商，打破之前与供应商之间矛盾频发的传统物资选择模式，利用网络化、信息化的隐形市场，与合作供应商之间建立长期合作关系，保持彼此之间的友好信任互动，为电力物资的供应做好充足的准备。3.在整个电力物资管理行业中，จ还存在工作人员科学文化素质较为低下的问题，通常这些人员固守与传统模式，不愿打破，难以接受新兴管理思想。但通过实施电子商务平台进行管理，相关电力物资管理工作人员就会不断提高自身科学文化知识，从而提高整个电力行业的整体素质，并加大对人才的培养。4.随着电子商务化越来越普及，方便了电力物资管理工作进行，大大提高物资管理效率和电力企业整体经济效益，还可以侧面缓解电力企业裁员压力问题。

五、电力物资管理中电子商务的实际运用

1.电子商务实现了电力物资管理信息化的需求。国家电网总是在不断建设、改造和进步，随之就会产生越来越多的电力物资，对这些电力物资进行整体管理就显得工程量繁琐而浩Ⓐ大，并不可避免的会出现一系列问题。这个时候电子商务的优势就完全显现了出来，用高度信息化的系统取代传统手工整理物资的模式，不但减少了人力资源的浪费，更缩短了时间，提高了管理工作效率。在采购环节中电子商务实现了对电力物资的规范化操作，并使电力企业的各个部门和供应商之间相互协调合作。在电力物资管理过程中，电力企业借助电子商务平台可以及时准确了解供应商具体情况，并对所选择供应商公布自己所需物资，更方便了供应商的配合准备。2.电力物资管理的采购方式通过电子商务得到了改革，根据相关部门规定条例，电力企业对所需物资进行集中分类，整理好相关信息后再通过电子商务平台进行招标，再有当地省级单位公布相关采购物资招标信息，促使相关单位充分了解招标流程和物资所需情况。这种做法完全实现了物资采购透明化，保证了电力企业物资管理采购价格、质量和成本上的最大优化和合理选择，大大提高了电力企业的经济效益。3.电子商务使得电力物资管理在采购招标过程中充分做到了公平、公正、公开，利用相关信息技术一定程度上限定了招标流程，利用电子商务系统对所有信息进行采集分析并处理，拦截住违规操作等不良信息，确保了招标过程的公平性和采购物资的质量安全性。4.电子商务可以对相关招标单位实现信息共享，招投标单位之间都有自己的自主决定权，在招投标过程中不受外来干扰。电力企业也可把物资材料放到电子商务平台，有利于详细分析各个物资的真实性价比，从而完善电力物资管理的采购环节，促进电力企业发展。

六、结语

伴随着越来越信息化的市场经济发展过程中，电子商务已经成为了一种新兴商业模式，随着电子商务的逐渐成熟，部分传统企业也开始摒弃电力物资传统管理模式，开始使用电子商务进行管理。从目前电力商❥务在电子企业的运用情况来看，也应该建立相关的电力物资管理制度，以此充分发挥电力物资采购部门的最大潜力，实现电力资源利用效率最高的目标。而且，电子商务的应用，大大减轻了物资管理工作人员的负担，提高了工作效率，电力企业在其他方面的经济成本也相对降低，是目前非常有实际意义的一项商务管理模式，值得被各行各业推广和应用。

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作者:张波单位:国网四川省电力公司攀枝花供电公司