众筹又被玩坏了

最近，众筹的火爆已经超乎所有人的想象，就像目前的股市一样疯狂得不可理喻。而股市疯狂飙到3000点的这一个月时间里，跑赢大盘的股民不足5%，同样，众筹概念疯狂至今成功案例仍难以寻觅，而我们见到的仍然是融资、协会、放贷、会员卡披上众筹的外衣在疯狂地筹钱，仅此而已。

农耕时代就有众筹

众筹本就不是什么新鲜事物，如果从广义上来讲，就是一群人凑钱做一件事。而且现在的许多市场行为，都是众筹的表现形式。

从最早的农耕时代，由于生产力低下，农户们每家出一个牲口与其他邻居凑成3头一组用于耕种土地。而这3户人家之间共同众筹了一个中心化的“牲口组”。他们每一家都是利益均等的，另外他们又都要参与对这个“牲口组”的使用。而这3头牲口并不是随意拼凑，必须要个头差不多，又不能脾气不和容易互相咬对方，踢对方，所以牲口的选择很关键。

我认为80年代之前的“牲口组”具备了现代化众筹的所有四个条件，社交（邻居关系，相互了解）、去中心化（每家一头牲口，都有平等的调配使用权）、参与感（都会娴熟地使用牲口耕种）、内生需求（都需要耕种土地，又无法靠自己的能力完成）。

股市是一种众筹吗？企业上市融资，将自己的总资产以N倍的价格打包出去卖给股民，股民参与投资并获得分红回报。这种融资，只有“牲口组”所具备的四个条件中的一种，那就是去中心化。

因为股民之间互相并不认识，不存在社交关系;股民没有参与企业管理，无参与感;股民甚至不需要这家企业为自己带来什么产品和服务，只是一种简单的赤裸裸的追求收益关系。而就是这种追求收益的方式，目前都被挂上了众筹的标签，比如很多民间融资案，甚至还给你制造参与感。

比如，有非法融资的个人，以制造手工艺品为由让农户们参与制作，并许以一个地毯编织好了收购价格3万元，但需要交纳3000元 ☺购买原材料，然后邀请了1万家农户参与，拿到了3000万元的资金，然后用这3000万元非法融资买豪车、豪宅显摆自己是大老板，有钱就是任性，绝对可靠放心，继续进行更大的骗局，最终因越来越多的农户要求收购地毯而导致资金断裂，要么跑路，要么被抓。

而具备了四大条件的众筹案例都成了当今伟大的企业。马云找来18个人参与众筹一家公司，他们出钱、出力，拥有共同的梦想，最终成就了伟大的企业。腾讯公司也是在马化腾的带领下，众筹了张志东等几个人一起创办✍了市值万亿的腾讯。小米雷军也是找到了7位创始人，他们都是硬件、软件、互联网、营销方面的顶尖人才，有资源，有能力，有钱，让小米只用3年就超过400亿美元的估值，手机销量占比全球前三。

众筹如何才能真正落地生根？

这其实并不叫作众筹，这就是放贷，只是很多人一起放贷而已。也可以对比洗浴中心、剪发的店铺发放的充值卡，充1万送1万，参与者只有一个目的：获得高收益。

许多洗浴中心、剪发店搞了一次“众筹”后跑路的案例比比皆是，但都因为单个涉案金额较小而不予立案。每个参与者似乎也都因投资额小，愿赌服输而打掉了牙往嘴里咽。

包括一些众筹私募、VC的案例都是一些唯利是图的金钱游戏，都不能称作是众筹。

我这里要谈的平民众筹就是让中小企业解决融资、融智难的问题，让每个平民都可参与创业，享受创业的激情与福利。

这种众筹一定要把握以下几个点：

1.完全去中心化不可取

现在谈得最多的众筹案例是1000个人一起众筹一家咖啡馆，咖啡馆不盈利，只是大家谈事的场所，每个人都可以对咖啡馆经营一窍不通，聘请专业团队管理，通过谈事来赚钱，然后去给养咖啡馆。这个案例其实并不具备任何代表性，因为这只是一个富人协会、俱乐部，仅此而已。

而真正的商业是必须要考虑盈利的，所以众筹一家不盈利的咖啡馆和众筹一家盈利的饺子馆完全，是两码事，一个是平台，一个是事业。众筹饺子馆绝对不能够完全去中心化，必须要在一个成型的饺子馆的基础上进行众筹化的改造。

曾经在一些城市出现过许多众筹咖啡馆，目的就是为了卖咖啡赚钱，结果因为参与众筹者轮流管理，却并不懂咖啡馆的经营，导致最终倒闭而终。

2.企业负责人要真心开放，目标远大

很多中小企业都是家族企业，他们想控制所有的股权和收益，不愿与他人分享收益和权利。参与众筹就必须摒弃这种思维，要真心的搞开放，和互联网公司一样听取他人的建议。

3.投资额是次要的，重要的是参与感

我在前文谈到众筹的四个条件没有一个条件涉及金钱，反而更多的条件是社交、去中心、参与感、内生需求。而这就是对众筹参与者的约束条件，必须是对参与众筹的项目爱好、了解，最好是众筹项目的直接用户，并且相互之间通过多次的社交化沟通获得了充分的认识与了解。

而众筹金额设置并不是需要多高（主要根据项目发展需要进行筹集），金额只是为了形成约束，让你不仅是投钱，而是要出力，要参与产品、服务的整个设计营销过程，提出自己的意见和建议。

只有投入才会有参与创业的感觉，一群有共同爱好的人积极参与产品和服务的优化。就是互联网思维，必然可打造出极致的产品，并形成口碑，最终多方共赢――平民参与了创业，获得了企业成长的收益，企业不需要被天使投资、VC冷血机构要挟股份却可以得到了融资、融智以及用ฟ户，还可以建立深厚的友谊，更重要的是产品和服务开始走向极致。

说到这里，我们发现众筹的步骤完全不可能先众筹再做事，而是先有事再众筹化改造，其实也是一次对传统产业的互联网思维洗礼。

众筹的步骤完全不可能先众筹再做事，而是先有事再众筹化改造。