对建筑施工企业机械设备管理的探讨

摘要：本文探讨了建筑施工企业机械设备管理的重要性，并分析了建筑施工企业在进行机械设备管理过程中存在的问题，针对存在的问题提出了相应管理措施。

关键词：建筑施工企业；机械设备；管理

一、机械设备管理对建筑施工企业的重要性

工程机械设备是当前施工企业从事施工生产非常重要的工具，是施工企业完成各项施工生产任务的重要手段จ。一个施工企业不仅需要拥有足够的机械设备，而且更重要的是要对机械设备实施科学有效的管理。

科学合理的企业机械设备管理不仅有利于掌握设备的物质运动规律以确保机械设备处于良好的状态下工作，同时也提高了建筑工程的经济效益，具体来说，不仅可以提高固定资金的使用效率，还能提高维修费用效率。按照机械设备的经济寿命决定设备使用年限，企业机械设备管理可以有效的为设备的经济寿命提供科学方法和依据。机械设备管理水平的高低，将直接影响到企业的市场竞争力和经济效益。因此，我们要充分认识到机械设备管理工作的重要性。

二、建筑施工企业机械设备管理中存在的问题

虽然我国的建筑事业在不断向前发展，但建筑企۵业机械设备管理的现状仍然不容乐观，越来越多的问题暴露出来，严重制约施工企业参与市场竞争的能力和可持续发展的能力。

施工企业机械设备管理所存在的问题主要包括三方面：第一是管理制度不完善。由于机械设备管理组织机构的改变，原有的机械设备管理制度已不能适应现有的机械设备管理模式，但又缺乏专业管理人员根据实际情况制定新的机械设备管理制度，经常是制定制度的人不懂机械设备管理，而执行制度的人又无法按章办事；第二是对机械设备保养、维护落实不到位。有的建筑工程在施工的过程中，所聘用的机械设备管理人员缺少专业的机械设备管理经验，这样导致了他们对于设备的使用维护和保养的职责不明确，有的管理人员在使用设备的时候野蛮操作，一旦被调到新的工程项目之后，设备出现了故障，导致设备的主体与分体分离，没有及时的对机械设备做保养、维护工作，一旦追究其责任的时候，责任很难落实。从而给工程施工建设生产带来了极大的问题；第三是建筑机械操作人员管理不善。绝大多数施工事故都是由人为因素造成的。在建筑施工过程中，现场操作人员素质参差不齐，无证操作，埋下了严重的安全隐患。

三、加强施工企业机械设备管理的措施

3.1建立健全施工企业内部的机械管理制度

随着科技发展水平的提高，施工企业的机械更新的Ⓐ速度越来越快，而且应用于建筑施工中的机械自动化水平以及技术含量也在逐渐增加，这也是我国建筑业取得重大发展的原因之一。因此，对施工企业机械设备管理工作的水平提出了更高的要求。施工企业相关管理人员应积极的探索如何建立健全企业机械管理的制度，进一步规范施工企业的机械管理工作，提高施工企业机械管理工作效率，继而改善建筑施工现场机械设备使用与安排混乱的状况。健全的机械管理制度，对于合理安排施工机械设备的购置、安装、养护、更新都具有重要的意义。

3.2 正确选型，合理调配

合理选型与配置是实现建筑机械化施工的重要保障。任何一种机械都有自身的性能、结构特点和操作要求，因此，选择性能好、功能全、效率高、灵活性强、维护成本低及生产厂家售后服务好的设备会达到事半功倍的效果。科学先进的机械调配与管理、严格按操作说明书操作，不仅能够提高机械的利用率和完好率，延长使用寿命，降低使用成本，而且能确保工程质量与工期，产生良好的经济、社会效益。

对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。

3.3做好机械设备的保养和维护

做好企业建筑施工机械管理工作，最基本的工作就是要对机械设备做好日常的保养和维护，主要是为了达到机械设备处于良好的工作状态，促进工程的建设生产。因为几乎所有的机械故障都是由于润滑不良造成的，所以定期清洁和定期的润滑是关键。加上其他方面的定期检查和调整，相信机械设备的故障一定会大幅度减少。

通过设置机械设备安全员员，负责机械设备的正确使用和安全监管，并定期对机械设备进行检查，消除事故隐患，确保机械设备和操作者的安全。各单位要结合本单位实际情况，经常开展有针对性的安全专项检查，对施工现场使用的塔式起重机、施工电梯、物料提升机等施工机械设备做好安全防范工作，保证施工机械设备的安全使用。

3.4完善机械设备档案的相关工作

在施工企业机械设备管理中，机械设备的档案管理是必不可少的一个工作环节。为了进一步提高施工企业机械管理工作的水平，施工企业的相关管理人员必须重视机械档案的管理工作，尤其是机械设备的维修档案。在施工企业的日常工作中，会涉及到机械设备的更新、维修、养护、报废等相关方面的工作。施工企业的管理人员必须安排相关的工作人员进行建档的工作，并详细记录施工机械的记录。将机械设备的使用说明书、保养说明书、零部件更 シ新、技术改造等方面的具体资料录入档案，以便日后施工机械设备出现问题，能够找到可供参考的理论资料。对于施工机械设备出现的一些设备故障以及维修工作，能够及时的采取有效措施进行处理。另外，健全的机械设备档案，还可以为施工机械的配型工作减少劳动量。施工企业在实施机械化的作业之前，需要根据建筑工程项目的施工计划，合理的配置施工所需的机械设备，使机械设备的配合，能够充分的发挥作用，提高机械的使用效率。

3.5积极开展培训活动

在实际工作中，施工企业应组织召开施工机械设备的研讨会，积极鼓励相关的机械设备的管理人员、维修人员、技术人员、操作人员参与会议的研讨过程。通过相关工作人员提出的各种意见，制定机械设备的使用、维修、养护等计划，并逐步将其计划制度渗透到施工企业的日常管理工作中，促使施工企业机械管理水平不断提高；其次，施工企业可以定期聘请机械设备的相关专家，为企业的工作人员进行短期的培训活动，进一步的提高相关工作人员的职业素质以及管理水平。这不仅对于施工企业的安全施工有重要的现实意义，对于提高机械设备的工作效率以及使用寿命，都有一定的积极意义；最后，要加强人员的培训，坚持持证上岗。人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核，同时要有针对性。编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员。要抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位。做好机械设备管理人员的安全培训工作，不仅要进行安全技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能的培训落到实处，重点是提高操作人员的安全操作技能、预防事故发生的实际能力和设备危险性意识以及处理事故的能力，有效控制特种设备事故。

四、结语

建筑施工企业的机械设备管理对提高工程质量安全具有重要的现实意义。施工企业应该对机械设☮备管理工作中存在的问题进行科学分析，总结出有利于加强机械设备管理的措施，构建出科学化、合理化的机械设备管理体系，使机械设备得到合理利用，提高利用率，从而达到提高经济效益和企业竞争力的目的。