论科学发展观下的财务管理目标

摘 要：观的核心是以人为本。财务管理目标应注重企业的全面发展，不同的企业环境就会要求不同的财务管理目标。本文分析了追求产值最大化和利润最大化的财务管理目标，出企业价值最大化是符合科学发展观下的财务管理目标。

关键词：科学发展观 财务 管理目标

一、追求产值最大化

上世纪60～70年代，我国正处于计划时期，企业只要完成国家下达的产量、品种计划即可。企业领导人职位的升迁，职工个人利益的多少，均由完成的产值计划指标的程度来决定，这就决定了企业必然要把产值作为生产经营的主要目标，把追求产值最大化当作财务管理的基本目标。

该观点的缺陷：①只讲产值，不讲效益；②只求数量，不求质量；③只抓生产，不抓销售；④只重投入，不重挖掘。

二、追求利润最大化

利润最大化是西方微观经济学的理论基础。西方经济学家¿以往都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业的行为和绩效的。

以利润最大化作为企业的财务管理目标，有其合理的一面。企业为追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施有利于资源的合理配置，有利于提高经济效益。

该观点的缺陷：①它不能区分不同时期™的报酬，没有考虑货币的时间价值；②没有反映创造的利润与投入资本之间的关系，不利于不同资本规模的公司之间或期间的比较；③片面追求利润最大化可能导致企业短期行为；④没有考虑风险因素；⑤利润忽略了机会成本。

三、企业价值最大化是符合科学发展观下的财务管理目标

所谓企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。

以企业价值最大化作为财务管理目标的优点有：①企业价值最大化考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；②企业价值最大化考虑了风险与报酬的关系；③企业价值最大化能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业的价值的影响作用也很大。企业的财务管理，就是要正确衡量报酬增加与风险增加的得与失，努力实现二者之间的最佳平衡，使企业的价值达到最大化。

企业价值最大化是符合科学发展观下的财务管理目标：

1、企业价值最大化扩大了考虑问题的范围

企业理论认为，企业是多边契约关系的总和：股东、债权人、经理阶层、一般职工等，对企业的发展而言，缺一不可。股东财富最大化仅仅考虑了股东利益，忽略了其他关系人的利益，这是有缺陷的，而企业价值最大化可以弥补上述不足，也是适应以人为本全面协调可持续科学发展观的，企业价值最大化考虑了多方面的利益有利于企业的持续发展。

2、企业价值最大化注重在企业发展中考虑各方利益关系

如果我们把企业的财富比作蛋糕，这块蛋糕可以分为几个部分，分属于企业契约关系的各方—股东、债权人、职工等。从逻辑关系上看当企业财富总额一定时，各个方面的利益是此消彼长的关系，而当企业的财富增加后ถ，各方的利益都会有增加，各种契约关系人的利益都会有较好的得到满足，这又有利于企业财富的增加，实现财务管理的良性循环，符合科学发展观的要求。

3、有利于实践科学发展观，承担一定的社会责任

首先，实现企业价值最大化，促使企业不断追求资本的增值，依法缴纳更多的税收，从而实现社会财富的增长，促进经济的繁荣和社会的发展。其次，实现企业价值最大化ฃ，要求企业不断研究开发新技术和新产品，提高生产效率和经济效益，从而促进社会生产力的发展。再次，实现企业价值最大化，要求企业不断拓展经营领域，扩大经营规模，向社会提供优质的产品和服务，从而在企业收益增加的同时，促进社会成员的就业，更好地满足人民群众的物质文化生活需要。最后，实现企业价值最大化，需要企业创建先进的文化，包括共同的价值观念、行为准则、道德规范和企业形象等，形成企业特殊的竞争能力。先进的企业文化一般是在吸收传统社会文化精华的基础上，融进时代精神而形成的，是先进社会文化的代表之一，对社会文化的发展具有极大的推动作用。

4、价值最大化实现面临难题

一是企业所面临的现实背景中国尚处于转轨过程中，企业想实现企业价值最大化要充分考虑以下问题：①由于各种特定因素的制约，特别是旧的利益格局的牵制和阻碍，我国虽然建立了专职的国有资产管理部门，但其职能还远未到位；②资本市场和劳动力✍市场滞后，市场信号迟钝或失真；③银行商业化进程缓慢，银行贷款的软预算约束仍存在；④社会保障体系尚未建立起来，职工的就业刚性依然存在；⑤企业中的党组织、工会和职代会角色及定位尚未解决。

二是用企业价值最大化作为企业财务管理的目标，如何更为合理的计量便成了问题。为此，现在通行的说法有若干，其中，以“未来企业价值报酬贴现值”和“资产评估值”具有代表性，这两种方法有其性，但是其概念是基于对企业价值的一种较为狭隘的理解上的。所以企业财务目标的制订，既要符合企业财务活动的客观，又要充分考虑企业财务管理的实际情况，使之具有实用性和可操作性。那么，企业价值最大化的衡量指标就有一定的难度了，也需要我们继续研究和探讨。

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