迪士尼紧急叫停

当时，光是制作木偶人杰佩托和匹诺曹的故事就用了六个月。动画师小组把这个精雕细琢、耗时耗力、跟真人大小差不多的木偶人物创作快一半的时候，华特突然叫停。他说，匹诺曹看上유去太呆板，而小蟋蟀的样子像个曲棍球。

虽然已经耗资50万美元，但是，华特决定将之前的努力放到一边，他把有着“น最有天赋的年轻动画设计师”之称的金博尔叫到办公室，向其阐述自己对这部电影的梦想和对小蟋蟀的看法。在业界看来，这部电影虽然⌘还未公映，但是已算优秀，华特本来可以对这部电影睁一只眼闭一只眼。

但是，华特看得出“还可以”跟“优秀”之间的差异，他不准备妥协，于是才有后来好评如潮的《木偶奇遇记》。

20 ツ世纪50年代初期，迪士尼乐园在建时，华特常常去现场检查细节。乐园竣工后，他要求从普通电工到高级管理人员在内的所有员工都参与到对乐园的测试行动中，以便发现问题。虽然华特追求完美的行事风格早已广为人知，但乐园开业在即，这么做无疑会浪费不少时间和钱财。

华特的要求似乎不着边际，但事实证明华特的做法是正确的。

有个建筑工人叫约翰，来自路易斯安那州的港口地区。约翰在测试ย后告诉华特：“肯定哪个环节缺了点什么，不过我也不知道问题到底出在哪里。”

华特毫不犹豫地说：“继续测试，直到你找出问题在哪儿为止。”

后来，约翰在加勒比海盗景点来回转悠好几圈，终于发现问题所在：在热带地区，夜晚总是会有萤火虫飞来飞去，但迪士尼乐园看不到萤火虫的影子。很快，华特就解决了这个问题，他让萤火虫闪亮在自己的加勒比虚幻世界。

在迪士尼世界里，任何创意的实现靠的不是机会，而是精心策划，认真执行。对于任何纰漏，迪士尼都是零容忍。没有最好，只有更好，追求完美成就迪士尼。