市政工程中施工企业财务会计的管理问题及对策

1、引言

近年来，我国部分城市已经展开市政工程企业对市政工程财务管理进行探索的新思路、新方法，为推动我国市政工程财会管理工作的进一步发展提出相应的改革建议。市政工程建设工作涉及规模大、工程建设资金多，同时涉及多个职能部门间的协调发展。为了加强我国市政工程建设中财务核算及管理工作的准确性。随着我国国民经济的不断发展，社会民众对市政工程建设的需求不断增加，如何使得我国的市政工程建设发展适应世界发展形势，加强市政工程中施工企业财会管理制度的改革工作至关重要，这已经成为市政工程财务管理的重要发展方向之一。

2、市政工程中施工企业财务会计的管理现状

2.1企业的财务管理制度内容概述

市政工程建设企业的一切经济活动都是以企业资金为基础的，其财务会计管理制度包括筹资投资管理、资金运作管理、资金风险管理这三个方面的内容。工程企业运行是以现代企业经营的制度和模式为基础的，企业的所有权和经营权相分离，工程企业要恰当运用股权资本和债务资本进行融资。同时施工企业的资金在运营过程中将转化为各种形态的公司资产，与企业的财务会计工作有着紧密的联系。最后工程企业的风险是客观存在的，但可以提高警惕，做好防范措施，降低经营损失，从而保障企业的经济秩序和利益。

2.2财务管理观念淡薄

财务观念淡薄是目前我国市政工程项目财务管理存在的重要问题。许多市政工程施工企业都认为只有建筑施工工作是施工企业的生存和发展的关键，殊不知作为后台辅助工作的财务管理工作也是企业发展更应该重视的部分，市政工程施工企业对财务管理的不重视态度，将直接影响到我国企业内部对财会管理的制度构建，企业也完全没有意识到施工企业中财务管理很强的综合性的特点，财务管理应该贯穿于施工企业管，理的各个方面，并且施工企业进行企业管理的优劣成，其实最终都会以不同的财务成果形式体现出来。工程财务管理意识薄弱，财务制度不完善，使得单位的财会制度难以介入工程的全过程， 导致工程财务管理陷入被动、滞后的状态。

2.3财会监管制度不健全

一方面，目前我国的部分市政工程企业中虽然设立了管理机构，但是没有健全的管理制度，导致很多财务管理工作无法顺利开展；另一方面，工程企业的财务机构工作人员综合素质较低，专业知识的人才比较匾乏，不能及时提供有用的财务管理建议，难以保证工程企业财务会计工作质量。市政工程企业内部的会计监督机制不健全，缺乏监督力度；审计工作也只是表面形式；内部财务会计管理机制也很不健全。而且工程企业会计核算主体界限不清，在工程企业财产和个人家庭财产经常会出现相互占用的现象，导致会计核算工作出现很多问题。市政工程企业由于缺乏有效的监督机制，其财会工作目标不明确，也无法严格按照规范要求去受理和办理。另一方面，施工企业很容易出现资金短缺，一旦不能及时筹措，就不能购进原材料、机械设备和人力资源，会给企业发展带来很大威因而财务会计所具有的监督和参与决策作用难以发挥出来，也容易出现一些造成企业资产流失，经营管理混乱，监督困难等ภ现象，最终损害了企业自身的根本利益

2.4市政工程中企业的财务控制力不足

✌ 市政工程中企业的财务控制力不足，直接导致企业内部财务会计信息的失真。一方面，我国工程企业的存货管理环节大都比较薄弱，很容易造成资金的呆滞。另一方面，部分工程企业内部的会计核算有失规范性，忽视了内部控制对企业发展的有效性，自我监控能力低下，从而导致会计信息的失真。市政工程企业财务结算、决算不够全面。在实际工作中，部分工程在工程竣工后很长一段时间都没有进行及时的工程结算、决算工作。 这都给施工企业的财务编制工程财务决算，移交资产管理，以及内外部审计部门进行审计造成极大困难，同时极大的影响了其他工作的按时完成。

3、施工企业财务会计管理问题解决措施

3.1提高财务管理人员财会管理观念

首先注重强调企业内部的财会管理理念，提高财务管理工作质量。要培养一批具有良好的职业素质的财务管理人员，既要精通相关的业务知识，又要做到遵纪守法，才能保证会计信息的真实性和财务制度的有效贯彻执行。其次，在招聘中，要选择那些掌握新会计准则技能的人，注重在工作中对相关财会会计人员的后期培训工作，及时更新相关会计知识，保证其与时俱进，同时明确在管理考核制度，要加强对会计人员的管理与考核，发现问题能及时处理。

3.2健全市政工程中企业财务管理制度

不断更新财务管理观念，完善财务管理制度。首先，市政工程企业要加强内部管理，增强风险防范意识，积极开展内部审计工作，强化监督约束机制，保证财务信息真实准确。其次，市政工程企业要有效地防止资金闲置，提高资金的利用率。对资金施行统一管理，规划使用，编制现金流动计划，加强现金流量的控制和分析能力，要充分认识到财务管理对企业发展的重要性，不断更新财务管理观念，适时加强财务管理工作；运用现代化的手段，不断提升企业的财务管理水平。最后市政工程企业要建立健立科学的财会☯管理工作制度。结合企业自身会计基础工作的现状，及时发现存在的不足，完善并落实符合企业发展的规章制度，有针对性的调整和改进自身存在的财会管理问题。

3.3加强市政工程中企业的财会控制力

及时掌握在建工程经营情况，积极寻找应对措施降低工程成本，获取更大收益工程成本数据是施工企业加强市政工程中企业的财会控制力的资本。与此同时，各部门之间紧密配合联系，工程的竣工结算、决算以及资产移交需要工程管理部、生产运营部、财务部的相互配合。市政工程施工企业应及时、准确、完整地编制竣工决算，不应以结算代替决算，也不能以固定资产交付明细表替代整套竣工决算报表。施工企业应该具体就施工企业的全部成本费用支出进行严格的分类，正确划分期间费用以及工程成本，企业管理费从工程成本中分离出来，只有各项支出分配明细，权责分明才能有效保障企业财会部门的执行力和控制力。

4、结语

综上所述，市政工程施工企业的财务管理工作具有重要的规范和调节作用，只有严格对☏企业的财务核算行为进行规范，才能保证奠定好企业财务管理的基础，保障正常有序的财会管理秩序工作。只有建立健全适合自身发展需要的财务会计管理制度，才有利于工程企业在竞争实现可持续的全面发展。尽管我国目前的市政工程企业财会管理工作中还存在一些不足，只要市政工程企业坚持从自身实际出发，认识清楚自身各项财务管理措施的不足，及时建立健全财务管理的规章制度，加强自身财务管理工作，一定能够使我国市政工程施工企业的财会管理不断发展完善。