建筑电气工程质量管理措施浅析

摘要：电气工程作为建筑业的组成部分，对于建筑物的质量有着至关重要的影响。因此，对电气工程的质量管理成为建筑业的主要任务。在本文中，笔者在查阅大量文献的基础上，总结自身经验，从建筑电气工程质量管理的意义出发，分析了当前建筑电气工程质量管理的常见问题包括质量管理不受重视，建材管理不够科学以及管理技术含量不够充足，并且从问题的根源出发，提出了相应的解决方案，分别为把好采购的第一关，把握人的关键性因素，完善电气工程质量的标准化管理以及做好建筑电气工程试运行与调试保养，旨在通过自身的绵薄之力，呼吁大家对建筑电气工程质量的重视，与同行共勉。

关键词：建筑业 电气工程 质量管理

1 建筑电气工程质量管理意义概述

随着技术的发展，电气工程成为建筑工程的核心板块之一，并且在建筑行业的发展下，电气工程领域不断拓宽，其地位越来越突出，可以说，建筑电气工程质量将直接影响到建筑工程的质量，因此，对建筑电气工程质量的把关就显得至关重要。作为电气工程师，除了具备专业的知识之外，还需要具备高度责任意识，从安全以及质量等多个方面对电气工程进行管理。电气工程师不仅要精通本专业，还应该对暖通、市政以及土建等方面有所涉略，从而在设计的过程中考虑周全，本着预防为主的原则，全方位、多角度地做好质量控制导向，将质量管理贯穿于整个建筑工程，并且严格落实质量安全政策，只有这样，才能够真正完善电气工程行业，才能够对建筑业保驾护航。但是，就目前而言，我国建筑电气工程的质量问题频频出现，对我国建筑业的质量问题产生了负面的作用，因此，笔者认为，有必要将电气工程质量的管理条例提上议程，并且在广大专业人士的见证下，共同为电气工程质量管理工作而努力。

2建筑电气工程质量管理的常见问题

2.1质量管理不受重视

就目前而言，我国相关企业在电气工程的质量检查中，往往将重点放置在对电气工程的质量检验，而忽视电气 ツ工程的施工质量的管理，部分企业甚至应对上级检验作为电气工程质量管理的首要任务。殊不知，电气工程质量是可防可控的，关键是将问题扼杀在摇篮中，而施工属于质量工程管理的前期控制，能够以最小的成本做好电气工程质量管理的相关措施。但是，由于企业在方向管理中的导向性错误，使得建筑电气工程施工的过程并没有很顺利。在建筑业的大力发展下，对于电气工程质量管理的要求也越来越高，施工过程稍有不慎，就会产生严重的质量隐患。

2.2建材管理不够科学

调查数据显示，在电气工程的质量管理中，部分企业在前期的准备工作是不充分的，从而导致后期管理出现混乱，出现问题则推卸责任等不良现象，重点表现在对于建筑电气材料的管理方面。通过走访施工现场，我们不难发现，大多数施工现场对于建筑材料的管理是不科学的，尤其是当施工周期延长的时候，部分建材被安放在露天，没有采取防腐措施，时间一久，就容易出现锈蚀，影响工程质量。对于仪器而言，还会影响到精度。人作为管理建材的主要因素，也是导致电气工程质量不合格的主要诱因，如现场管理人员缺乏实际施工经验，部分技术人员无证上岗，建筑企业的技术水平跟不上时代等。

2.3 管理技术含量不够充✿足

建筑电气工程在施工管理中，技术含量不够充足是影响工程质量的因素之一，特别是在现场施工阶段。诸多的建筑企业都存在不同程度的技术缺乏以及管理不明确等问题，试想当指导方法存在错误时，想要工程达到质量标准是相当有难度。一方面，建筑电气企业将目光局限于重点工程，尤其是要创荣誉杯的工程，而对其他的过程的关注度较低，由此引发的质量问题是不可小觑的；另一方面，企业的技术方法落后，机械使用率不高，导致施工的精度误差超过标准的范围，尤其表现在小企业方面，因为使用机械所带来的成本消耗是无可厚非的。此外，机械设备陈旧以及精度不准等也成为制约其质量的主要因素。

3建筑电气工程质量管理措施

3.1把好采购的第一关

采购是建筑工程质量管理的第一个环节，也是重中之重。企业需要对采购环节严格把关，不妨从下面两个方面入手：一方面，提升采购人员的专业水平，企业可以通过定期的集体培训来提升采购人员的业务水平，制定采购过程中对于设备的采购标准。对于已经采购的材料，应该定期抽查，对于抽检不合格的批次，应该执行企业标准，直到材料质量合格为止；另一方面，着重提升采购人员的职业道德水准，规范采购人员的行为，防止出现贪污受贿现象。

3.2把握人的关键性因素

为了提升建筑电气工程的质量，需要从人员方面入手。因为人是执行力的主导。为此，应该对现场的施工人员以及管理人员做好思想教育工作，在保证工程安全的前提下，使得他们树立质量第一，预防为主的思想觉悟，在工作过程中始终不忘自身的主人翁意识。在电气工程的人员选拔下，严格按照学历、职称以及现场经验进行年度以及季度的考核，坚持持证上岗，并且挑选优秀的电气工程人员进行特殊培训，为 ☻企业打造一支优秀的电气骨干力量。此外，企业还可以成立培训中心，或者是定期邀请培训机构对本企业的施工人员进行现场演示和技术指导，对工作人员传授新的技术和知识，提升施工人员的整体业务水准。同时，还需要紧密结构管理和服务两个大项，将服务的理念纳入管理之中，从而不断推动电气工程质量管理走向规范化，走向科学化。

3.3完善电气工程质量的标准化管理

当标准不完善时，势必会影响到整个工程的质量，因此，应该不断完善电气工程质量的标准化管理。对于图纸设计中存在的漏洞，应该提前做好相应的防御措施，将企业的损失降低到最小的程度。在材料的管理中，对于批次不合格的材料，应该逐一检查，剔除不合格个体。在政府政策的导向下，制定适合本企业的规章制度，注重人、材、机的统一协调管理，在各项ศ工作中保持平衡状态，注重细节管理。努力打造企业技术标准和人员使用标准，真正为企业的未来发展奠定良好的基础，为建筑电气工程的质量问题保驾护航。

3.4做好建筑电气工程试运行与调试保养

为了进一步保障建筑电气工程的质量，做好试运行以及调试保养工作显得至关重要。在电气工程的前期检查中，需要确定其工作状态，制定和规划工作流程，对其具体的操作进行调试。对于试运行中出现的问题，技术记录，并确保在正式工作前解决。对于调试完成的电气工程设备，应该做好后期质量ย跟踪服务工作，确保其处于安全平稳的正常工作状态。在电气设备的安装中，常用的调试方法有三种，分别是直观法、测量电压法以及测量电阻法等。在后续的保养中，时刻注重质量管理方案。

小结：建筑电气工程的质量管理将直接影响到整个建筑工程的施工水平以及工程进度，对于建筑的质量有着重要的影响。可以说，电气工程的质量好坏将直接对建筑工程质量产生影响。因此，在建筑电气工程的质量管理中，始终应该本着安全性和可靠性的原则，在安全管理中不断提升建筑电气工程的质量，加强对前期准备工作的管理，注重对人的培养，维护技术骨干力量。只有这样，才能够真正保障建筑业的持续稳定发展，才能够真正为企业带来可观的效益。

参考文献：