关于对土木工程施工项目安全管理的思考
摘要：本文主要针对土木工程施工项目管理的概述、土木工程项目管理中安全管理工作的重要性、加强土木工程施工项目安全管理的意义、土木建筑施工项目管理存在的问题、解决土木建筑施工管理问题的对策建议以及土木工程的发展方向进行简要分析，仅供参考。
关键词：土木工程；施工项目；安全管理
中图分类号： S969 文献标识码： A
一、土木工程施工项目管理的概述
整个工程项目管理最关键的部分就是土木工程项目管理，由于土木工程是整个工程的基础建设，土木工程施工项目的管理水平也就决定着工程项目管理水平的高低。当今时代的潮流就是借用现代化的科学技术和管理水平来提高土木工程的施工质量，所以我们的项♀目管理水平因此得到很大的提高。但是由于工程项目的大量建设，尤其土木工程的大量建设，造成很多没有科技管理水平的单位的进入，拉低了整个土木工程的管理水平，进而影响到了土木工程项目的安全管理，带来很大的不安定的隐患。这些不稳定的因素归根结底，还是人的原因。比如没有专业技术的员工进行操作，没有管理经验的人员进行项目管理，而且一些非法的单位为牟取暴利，偷工减料，以次充好的现象，屡禁不止。甚至部分验收单位蒙混过关，给不合格的土木工程项目放行等等。这些行为都非常可能影响土木工程项目的正常有序的管理。
二、土木工程项目管理中安全管理工作的重要性
安全管理工作成效不仅会对土木工程领域的健康发展产生极大影响，同时也关系到社会各领域的生活与生产秩序，所以要求现代施工单位在生产中要具备安全意识，将“以人为本”这一理念贯穿到土木工程产品生产全过程，以及土木工程项目管理工作全过程中，这不仅决定了施工单位在我国土木工程市场中的核心地位，同时也关系到土木工程项目能否有效实现其最终生产目标。安全管理工作可以帮助施工人员树立良好的安全生产意识，让每一个项目管理者认识到质量与进度协调性的重要作用，能够ฎ为每一个土木工程参与人员营造一个安全稳定的生产环境，在土木工程项目具体实施阶段有效降低各类安全事▼故的发生概率，通过提高施工人员自身安全感来进一步提高工程建设效率。安全管理工作成效与施工单位工程收益有着直接影响，因为各类安全生产事故的发生往往伴随着巨大的经济损失，所以施工单位可以通过安全管理工作来及时发现工程具体实施阶段的安全隐患，通过各类安全管理技术措施、制度政策来降低工程项目发生安全事故的可能性，这样不仅可以进一步提高土木工程产品的整体生产效率及质量，也可以避免施工单位因重大安全事故而产生巨大经济损失。再者，安全管理意识差是当前我国土木工程施工队伍存在的一个常见问题，这会导致土木工程具体实施阶段产生多种安全隐患，而通过安全管理工作可以웃在安全管理理念的指导下，来实现对所有施工人员、技术人员以及管理人员的安全教育工作，确保每一个施工人员的行为都能遵循安全生产细则，这对进一步提高整个企业的安全管理水平有着重要作用。
三、加强土木工程施工项目安全管理的意义
加强土木工程施工项目安全管理的意义重大，影响深远。首先，我们的土木工程施工单位必须牢固树立安全第一，以人为本的理念，加强土木工程施工项目的安全管理，不仅是在践行安全第一的理念，更是保证土木工程施工项目长远质量的实现。因为只有安全管理，安全的施工，我们土木工程所建造的项目才不会盲目追求进度而忽视了质量。而且加强土木工程施工项目安全管理，能够创造安全稳定的施工环境，不仅可以减少事故发生的可能性，更能提高施工人员的安全感，进而提高他们的工作效率。也就是加强土木工程项目安全管理，不仅可以降低施工单位发生人员财产损失的可能性，还能提高工作的品质和效率。另外一个方面，加强土木工程施工项目安全管理，确保安全管理理念落实到工作的中去，当每个员工都在践行安全管理时，整个施工单位和企业的安全管理水平也就上了一个崭新的台阶。因此施工企业必然拉大和不注重安全管理的企业的差距，从而在市场竞争中占据有利地位。毕竟施工加强土木工程施工项目安全管理，长此以往，必然会生产出质量安全的产品，建造的单位也会长期稳定，那么施工企业的信誉一定会得到显著的提升。所以加强土木工程施工项目安全管理“百利而无一害”，所以施工单位越快行动就越快有效果，安全管理的效果不仅能给企业带来巨大的经济效益回报，也能促进整个土木工程施工行业安全管理意识和水平的提高，从而推动我国社会经济的稳定发展。
四、土木建筑施工项目管理存在的问题
1、进度控制问题
土木建筑施工的进度控制，主要是围绕工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间二者展开，对它们进行合理的安排，按照制定好的规划进行施工，这样可以保证工程中的每一环节都在可掌控的范围之内。然而，目前我国的土建工程施工基本上为总包与分包的关系，处于这样的势态下，针对于进度控制来讲，想统一起来是很困难的事情。建筑产品虽然在最早的施工设计环节里有着科学合理的规划设计，但是往往在转入分包的过程中可能出现分包项目比较单一的现象，这样对于施工进度来讲就无法形成明确的规定，即使做出了正确的规定，一部分小型分包公司对于延误赔偿也没有一个明确的概念。整体的土建施工往往不可能在预定好的时间内投入使用，给土建工程造成了难以估计投资损失，给工程施工增加了大量的管理费用，工程施工大大增加了不必要的成本，工程按时投产可以得到的收益也大大减少。
2、技术控制问题
施工技术不管是在设计阶段还是在施工阶段，都可以起到十分重要的作用，施工技术决定了设计者所想要表达的意图能不能最终实现；施工技术还可以决定对于竣工效果进行的检验。所以，在一定条件下，施工技术是否先进足以对土建施工是否成功产生重大的影响。现今阶段，土建工程施工技术方面的技术规范和监理规则都是十分明确的，但施工过程却在技术指标方面往往会出现一些不稳定性因素。面对繁多的技术要求，对于技术的控制管理一定要加强，这样才可以让施工技术保证完美，但是需要面对的技术问题往往是复杂多样的，控制体系方面也有弊端存在。在技术控制这个环节里，工程施工监督部门常常只针对重点技术进行关注，例如现场、资源、气候问题通常没有多加考虑，其实这些外界因素才算得上是技术控制中的重点。
3、环境公害问题
21世纪是一个重视环保的世纪，土建施工对于环境存在着显而易见的影响，土建施工可以带来例如粉尘、有害气体、噪声、强光、废弃物等等一系列的连带污染，这些对于城市中的居民来说，或多或少地造成生理上和心理上的伤害，土建施工中一定要把环境问题放在首位。现今的土建施工，通常在环境公害问题上往往没有指定详细科学的管理规则，对环境公害问题往往存在着认识不到位的现象，大多数土建施工部门常年将环境问题忽视。
五、解决土木建筑施工管理问题的对策建议
1、加强进度控制的管理措施
对建设工程在进度上加以控制，不仅可以使工程建设项目确保在预定的时间建造完成投入使用，将投资效益最快地发挥出来，同时也可以使国家的经济秩序保持良好稳定的发展。建设工程进度需要把握的重点就是如何建立有效的进度计划，进度计划就是要对所负责施工项目给出明确的规定，针对施工的分包单位也要签订正规的进度合同，一旦延误工期必须要有硬性的赔偿措施。此外，在招标阶段对于工程施工进度问题就要给出明确的规定，这样才能在施工源头就将进度控制把握好。同时，要对信息技术多加利用，将其广泛应用的进度控制当中。
2、建立全方位的技术控制系统
很多土建施工技术管理常常会出现太过单一的现象，所以就必须要建立好全方位的技术控制系统，技术控制系统需要借助计算机技术来建，最要以此来将工程的最佳目标设计出来。 ☺计算机系统可以将施工工程完全模拟出来，将内力和位移全部求出，在预测值与实测值之间还可以进行有效的分析，一旦两者出现较大误差即可迅速调整，直到与设计要求相符为止。
3、全力解决土建施工的环境公害问题
3.1选取科学先进的施工方法
先进的施工技术可以极大程度上减少施工现场以往扰人的噪音，并且达到省时、省料的目的，将原材料大大节约起来，将工期大大缩短，减少了一切可能出现的麻烦。
3.2加强施工管理
做好施工现场管理工作，就可以有效控制施工的垃圾，施工工人的生活垃圾同样要有具体的控制措施，搞好施工场所的环境。
3.3采用优质的工程材料
优质的工程材料可以将对环境的影响减到最小化，优质的工程材料还可以将施工工程中可能会出现的安全隐患消除掉。
六、土木工程的发展方向
1、对新材料加大研发和使用力度
这要求我们不仅要使建筑材料的品种大大增加，也要对传统材料的性能加以改善。例如，粘土制品要发展变成非粘土制品、粘土实心砖可以发展变成空心砖；将钢材的强度提高，将它的韧性增加。新材料如果投入使用，就会影响我国建筑材料的美观性以及舒适性，让我国建筑领域于国际上大大提升原本的地位。
2、对管理技术进行创新，使运营方式进行转变
以前手工操作的方式要大胆改变，要把现代化的生产工具投入使用，让机械化建设发展开来。
结束语
现代社会经济的高速发展决定了全社会对土木工程产品需求量的不断增加，鉴于安全管理工作与土木工程产品质量、生产效率以及社会群众生命财产安全的关系，所以要求施工单位要通过一系列技术措施来进一步提高自身安全管理工作水平，确保土木工程领域可以更好的服务于当前社会、经济以及文化的可持续发展。
