浅析电力工程中安全文明施工管理工作

摘 要：目前我国电力工程建设正处于蓬勃发展期，随着电力工程建设水平的提高，传统管理模式存在的弊端逐渐暴露出来，已难以满足新时期电力工程建设的发展需求。为了满足电力工程建设企业对电力工程项目管理提出的新要求，如何有效加强电力工程项目管理并提高管理水平，成为目前电力企业关注的焦 ッ点。

关键词：电力工程；安全文明；施工

中图分类号： F407 文献标识码： A

引言

我们国家的现代化建设在不断的发展，电力事业也得到了大力的发展电力市场趋于全面开放，而传统的监督管理模式已经渐渐无法满足新形势的需要，科学发展在建设工程质量和管理机制中必须贯穿于整个工程的始终，必须严格落实，加强监督，完善责任制度，强化监督机制，将安全生产与文明施工有机的结合在一起，为监督管理工作开创新的局面，本文从分析了电力工程安全文明施工的重要性，并进行相应的探讨。

一、电力施工管理中安全文明施工的重要性

1、 是对整✿个施工队伍素质的提高

提高安全管理人员的本身素质，这也是做好安全文明施工工作的前提。但是由于电力企业的施工人员成分比较复杂，农民工占其中的很大一部分，文化水平本来就不高，又没有接受系统的培训，因此施工水平普遍较低，安全和文明施工意识都比较薄弱。这就需要企业根据从业人员基本特点，进行定向的培训，以不同的方式进行。一是组织多层次、多规格、多渠道的培训。多层次针对不同文化层次和技术水平的劳动力进行普遍的带有强制性的培训，不参加技能培训不颁发劳务资格培训证书，不允许上岗。多规格就是针对不同专业或有个别要求的技术骨干进行强化培训。多渠道就是采用走出去方式深入工地和广大农村进行广泛宣传教育。二是坚持内培和外培，集中培训与分散自学相结合培训方式。内培就是指在冬闲季节，组织广大劳动力在基地进行集中培训。外培就是在施工季节，基地教师深入工地就近编班。三是经过 3 ～ 5 周的理论学习，工人在掌握基本专业知识以后，进行严格理论考核，而后结合项目实际，现场操作。这样就能对施工人员的技术能力、安全文明施工意识和安全意识等各方面都进行提升，以适应现代化的电力管理模式。

2、有助于展示企业文化

企业文化是企业个性的一个主要的表现形式，而电力行业的企业文化则需要通过企业的理念，包括管理制度、生产关系等来体现，由于电力业的加工环境相对开放，因此安全文明施工的管理方式，成为企业文化一个最直观的体现。安全文明施工需要考虑工程本身的特点，将复杂多变的条件都纳入考虑范围，并进行一定的归纳和整理，找出共同点，在遵守国家相关规定的前提下，对施工方法进行调整，以累积经验，得出最适合企业长期发展的途径。企业文化的精髓就是安全文明施工，因为在对项目进行施工时，文明程度就是企业文化的一个载体，一个客观反映，是对企业文化的直接展示。因此，安全文明施工可以是企业文化的良好体现，成为一种可见的载体，对企业文化进行展示，同时也推动企业文化的发展。

3、有利于提升管理水平

现阶段企业的管理水平高度往往牵一发而动全身，会对整个企业的经济效益造成极大的影响，而施工管理水平的高低可以直接通过文明施工的管理程度进行体现。在现场施工管理中，每支队伍都必须具备一定的安全文明施工意识，并贯穿于施工过程的始终。安全文明施工还可以加快施工速度，保障施工质量，节约成本，在保证质量和安全，合理合法的情况下，使得企业效益达到最大化℉，保证企业获得更多的经济效益。在管理工作中，安全工作必须被摆在正确的位置，电力施工安全生产责任必须得到真正的认识，国家下发的有关文件和指示必须保证被传达道ด每一个施工现场得并到良好的贯彻和落实。相关领导也应该予以正确的认识，对安全施工的监管必须加强，检查和处罚等措施必须调整到位。施工安全责任制度必须得到健全，安全生产机构也必须完善，才能保证工作的顺利开展，避免安全隐患。

二、提高安全文明施工管理水平

1、提高施工技术水平。

实现电力工程的安全文明施工，不仅要提高服务水平，还要提高施工技术水平。电力工程的施工技术在工程质量和安全中有着重要的地位，是实现电力工程安全文明施工的重要因素。施工技术的提高，需要施工人员和安全人员，严格执行安全技术措施，在施工的过程中，不断改进和❤完善施工技术，吸收先进的技术水平，才能促进电力工程安全文明施工管理工作的发展，提高经济效益。

2、规范安全文明施工过程。

电力工程安全文明施工管理，应该规范施工行为，对施工过程中可能出现的危险进行分析、公示和控制，保证施工的安全文明。施工的安全文明规范，要强对施工人员安全文明意识的培养，建立安全文明施工管理制度，制定规范合理的施工方法和有效的突发事故处理方案。

3、加强施工现场的安全管理

电力工程施工现场的安全管理非常重要，大多数的安全问题都出自施工现场，即使有着完整的施工管理方案，也不敢保证在施工现场绝对能够按照施工规范要求来执行，这也是当今电力工程施工过程中主要面临的问题。对此，要加强施工现场的安全管理，确保施工的安全。①可以通过了解法律法规、掌握行业标准、深讨管理专业知识以及严格遵守施工规章制度等来提高自身的素质。②建立健全施工现场安全管理监督体系，电力工程施工安全管理质量直接与监督体系的健全性有着直接的联系，因此，可以通过建立健全电力工程施工安全管理监督体系，来提高电力工程施工安全管理水平。应加大对电力工程施工安全管理的监督，对事前、事中以及事后等三个环节进行监督，主要对事前进行防范、对事中进行控制、对事后进行改进等，通过这三个环节监督体系的不断完善，可以有效地将电力工程施工管理水平不断地提高，从而有效地防范电力工程施工现场安全事故的发生。③电力工程施工安全管理人员应对工程施工安全进行针对性的安全教育。传统的电力工程施工中的安全事故经常由于对施工人员的教育不足，使得施工操作缺乏科学性、稳定性，最终导致安全事故的发生。而通过对施工人员进行安全教育，可以保证施工人员施工操作的稳定性和科学性，更有利于提高电力工程施工的安全性。

4、完善电力工程施工安全管理责任制

传统的电力工程施工中，经常存在发生安全事故却找不到相应负责人的问题，这种管理方式严重影响到电力工程施工的安全管理水平，因此，应根据电力工程施工的实际情况完善安全管理责任制，将责任落实到个人。另外，电力工程施工安全管理中涉及到多项责、权、利，要明确各个职责的界定，切实地将责、权、利落实到实处，这样不仅可以激发管理人员的积极性，同时在发生电力安全事故时，也能保证能够找到相应的负责人，从而体现出责任制的作用。为了全面提高电力工程施工安全的管理水平。可以对各个部门进行明确的划分，将责任落实到各个部门。

结束语

在电力工程施工中，文明安全才能够保证企业经济效益的最大化，但是，就当今电力工程施工来说，安全事故频繁发生。由于发生的程度不同，人员伤亡也有很大的差别，因此电力工程施工安全事故发生的原因也有很多，例如，施工安全管理、施工现场管理、责任落实等方面出现严重问题，都严重制约了电力工

程施工安全管理水平的提高。