建筑电气施工质量控制与管理方法

【摘 要】现代建筑电气施工，工作量很大，工作面广，电气施工质量不够引人重视，问题的出现影响了建筑电气施工的顺利进行。质量问题就是一块绊脚石，电气施工质量的好坏也影响了建筑工程质量，并对以后日常使用有重大影响。因此加强建筑电气施工管理，进行有效的质量控制，对现代建筑的发展具有重要意义。

【关键词】建筑电气工程；施工；质量控制；管理

引言

人们的生活水平在不断的提高，也改变了以往的住房观念，不在只是看重建筑的外形和结构，现在更注重全面☿的功能效果。现在对于建筑所带来的作用不是以前所能满足的，而在需求上也越来越高，再加上高级建筑和高层建筑的出现，使得电气施工在建筑中也越来越重要，而且不容缺少。这里就建筑电气的施工管理和质量控制等问题进行了分析，先从管理说起，如人员管理、选用材料、分配工作和施工的安全等管理来一一说明，通过这些可以更好的对建筑电气施工质量进行控制。

1 优化人员的管理体系

从某些方面来说，要想使项目得到很好的发展，人员是它的动力，更是工程的核心所在，要想使工程能圆满竣工，人员起到决定性作用。那一座座高楼大厦证明了人员 的重要性，只有他们对建筑材料进行构想和创造，才有了宏伟的建筑物。想要使建筑项目在质量上优秀，就必须有自己的施工队伍，而且是一支有丰富的想象力和有严格纪律的团队，拥有这样的队伍不是一件容易的事，在理念上，就必须有团结和同进同出的精神，使他们在这个像大家庭一样的工程中得到很好的磨合跟融合，直到完全融入其中。这里要重点说明一下，对于每一道工序都要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来进行，这就需要管理职位的人员进入其中，看看他们的具体情况，并通过自己的长处对其进行帮助和解决；在奖罚问题上要进行分明，对工作人员发挥自己长处的进行鼓励和表扬，还要就他们的创新精神进行培养。对于工程项目的管理制度要做到明确，各个工作岗位都要明确其职责，即使是工期紧张的时候也要知道自己的责任，这样一来，管理人员就要对施工人员进行最严格的考核和全面评价，对其工作的分配也要严格按照规定去执行，工程质量的好坏要靠施工人员的素质来决定，所以更要对人员管理进行优化。

2 技术人员要具备最基本的素质

对于合格的技术人员来说，其责任心一定是很强的，会把自己所学到的专业知识运用到实际的工作中去。就技术人员而言，必须具备丰富的专业知识，对于各系统的操作方法和操作时的详细要求都要很好的掌握，又要具备系统的专业知识和一些工作经验；对于各项规章制度要遵从。现如今，很多相关系统在技术上都走向了正轨，因为材料设备存在多样化，而社会又在不断发展进步和更新，要想在电气工程上做好建设和创新，就必须详细的掌握它的基本功能和操作方法。以实践是检验真理的唯一标准为信念，进行不断的改进和创新，对建筑电气进行更加深入的了解，从其它案例中吸取教训和总结经验，从而不断进步。

3 对材料设备进行合理分配管理

在工程项目中，材料从采购到使用，需要对其进行合理的分配，只有这样才能更有利于工程建设，并使它的作用得到很好的发挥。建筑电气施工所要运用到的材料，如电力电源设备部分：电力变压器、高压断路器、隔离开关、高压熔断器、成套高低压开关柜、配电柜、控制柜、高压电缆、密集型母线槽等；如用电设备部分：安全变压器、控制箱、照明配电箱等；如电气材料部分：低压电缆、保险器、电表、避雷针、灯具、开关、插座、按钮、金具、支架等金属构件、น各类管材、型材等材料。所有材料设备都要标识清楚、分类存放管理，采购、入库和出库都要要严格执行公司的相关管理规定。

4 施工安全管理

建筑电气施工中要把安全管理作为最重要的事来安排，对于整个项目都要做好安全管理，在对材料进行购买到投入使用这段期间要有安全体制存在。在设施上，要对其进行提前安全的预防，监督管理要加强，对于各项的劳动保护方针、政府政策和法律法规以及公司的规定都要严格的贯彻和执行。在建筑电气施工时，材料要堆放有序，做好标识；高空作业前要做好安全技术交底，并做好安全措施，对影响周围安全的还要在设置防护网并悬挂警示标志；施工过程中要保持现场清洁，不定期进行洒水防止扬尘；在施工的过程中产生的垃圾要及时进行清理。工程完工，要做到料完场清。要对建筑电气施工进行管理，首先要对没有个部门的安全设施进行检查，特别要对电梯、人防、弱电机房和配电房等设备进行关注，这些都是平时使用最多的设备，要看他们是不是符合标准，对于那些不合格的，要及时通报并做好改善，可以根据项目要求制作工程安全手册。

5 要提高和保证工程质量，必须保证质量文件的准确性

质量体系的运行离不开质量文件，后者是前者运行时的依据，质量文件编的好不好，会使质量体系的运♪行效果受到直接的影响。只有客观和准确的技术资料ป才能对建筑电气施工的内部质量、内容上完整、数据上准确和真实以及各项签证的齐全进行反映。建筑电气施工的质量管理，可以对其进行分类，如首先是分项工程，接着分部工程，最后单位工程，按照这样的顺序来进行，例如建筑电气照明工程是建筑电气分部工程中的一个子分部工程，而它又由几个分项工程组成，如管具、穿电线、装开关和灯、安 ☹装配电盘以及进户线的架设等，这时对质量进行检查就要按照顺序来，不仅要有高质量且操作性强的质量文件，还要在实施过程中严格按质量文件来执行。

6 对质量进行严格控制

在建筑电气施工中，存在施工准备阶段和施工阶段，而这时的质量控制是最为重要的。先说施工准备阶段，这个时期技术人员要把眼光放的长远些，不能还处在就图纸来施工的水平上，要懂得变通，对其的研究要永不间断，对合理的建议和创新方面都要不断追寻和提出，争取在本来的基础上早日找到新的出路。对于每一个流程和应付方案都要对其进行掌握，做到心里有数。对规范化的操作程序要进行严格的推行，对质量控制程序的编制要符合规范、符合工艺标准和要有可操作性等。所做的每一个工序都要经过检查人员的签字才能进行下一工序的操作，并对工作日志进行记录，以防监管只是表面现象。在施工阶段，要对材料的质量进行严格的把关，实行质量控制卡，这些材料都要有齐全的资料，如出厂合格证、检验报告和复检报告等，还要有建设企业和监管部门的签字才能进入，这样才能降低不合格材料的进入率；也要对分部工程的质量进行严格控制，工序的质量控制最为重要，对细节也要注意，多以检查和控制为重点。建筑电气施工，要严格执行施工准备阶段设计好的图纸和方案，对其没有十足的把握和验证推理就不要任意变动。对于国家的相关规定和法规制度也要严格遵守，到了关键时期，更要对其监督加强管理，也要做一些检测，来保证运行的高效和高质量。除了这些，还要进行严格的把关，所经过的每一个工序都要保证有相关的负责人来签字，以免发生错误。

7 结束语

对一个工程而言，是由很多的分项工程和分部工程组织起来的，只有这些分项工程和分部工程在质量上达到优秀，才能使工程优秀。要使建筑电气的管理人员和施工人员紧密合作和齐心协力，才能使建筑电气施工在质量上得到控制，在管理上得到完善和升华。

参考文献：

[2]周风路.浅谈电气工程的质量控制和管理[J].工程控制，2006.

[3]梁学枫.建筑电气施工过程中的质量控制及其管理方法[J]，2014.