如何在企业中发挥好内部审计的作用
如何在企业中发挥好内部审计的作用
近p> 一、内部审计的定义及在企业ง中的作用
内部审计ว是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。我们应有效的发挥好内部审计在企业中的作用,首先是对企业内部各个管理层次的监控作用,以保证企业经营活动的良性循环;其次是对企业内部主要业务ป的咨询作用和未来企业经营的风险预警作用,以剖析问题产生的客观原因,提供建议、揭示风险、防患未然;最终为企业管理层提供经过鉴证的可靠信息和依据,为企业经营做出正确决策。只有真正发挥好内部审计的上述作用才能解决好企业舞弊、腐败和管理不当问题。
二、我国企业内部审计存在的主要问题及应对措施(一)内部审计缺乏独立性。首先内部审计机构是单位内设机构,在本单位负责人的领导下开展工作,为本单位实现经营目标服务。因此,在审计过程中,不可避免地受本单位的权力限制。其次,内部审计机构需要服从企业的上层管理 ,需要从企业得到运营的经费,这样在经济利益的约束下 ,内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正的评价。
为了内部审计独立性避免受到干扰。我们应该改变内审部门的组织设置,成立独立于各治理层级的审计部门,将其置于董事会或审计委员会的直接领导下,对董事会负责,对直接领导负责,内审组织机构在组织人员、工作和经费等方面应独立于被审计单位,独立行使审计职权,不受股东、总经理、其他职能部门和个人的干预,以体现审计的客观性、公正性和有效性。赋予内部审计部门独立的地位、适当的处罚处分权,更有利于工作的开展。(二)内部审计范围受到限制。从国家审计署规定的内部审计范围看,内部审计是对企业的经营管理活动、财务会计活动和内部控制制度的综合审计。而我国现阶段内部审计仅局限于财务会计方面,这就使内部审计也仅具备财务性质,归属于财务部门领导,使财务与审计之间界限不明、职责不清。
应该提高内部审计地位,拓宽审计范围。因为从内部财务监督与内部审计监督的区别看两者具有不可替代性,内部财务监督是一种经济管理活动,它的主要作用在于控制经济活动过程,减少消耗,节约开支,以提高经济效益;内部审计监督是经济监督体系的一个组成部分,它的主要作用不但包括评价会计工作成绩“查错防弊”的保护性,也包括促进企业不断改善经营管理,提出加强经济效益的建设性意见。(三)内审人员的素质参差不齐。内部审计师应具备财务、会计、企业管理、统计、计算机、概率、线性规划、审计、工程、法律等方面的知识,以保证执业质量。而目前,内部审计人员多数是从财务岗位调来,缺少专业的审计知识,不熟悉具体的业务操作;在审计手段上,还主要依赖于手工查账,审计效率低下;审计技术方法上,一般根据经验判断,导致无法根据局部审计的结果来推断总体,无法提出有效的管理意见,制约了审计在管理中的作用。
应强化内部审计队伍的建设,一要加强审计队伍的思想作风建ท设和职 ヅ业道德建设,增强内部审计职
员的责任意识、风险意识、提倡和发扬坚守原则、勤勉敬业和克意进取的精神。二要利用多种形式、多种渠道,有计划、有针对性地组织开展审计人员业务学习和培训,提高审计人员业务功底、缜密的职业思维判断能力和宏观政策理论水平;三要加快各地内部审计师协会的建设,施展协会在信息共享、经验交流、人才培训和后续教育中的重要作用,促进内审职员的专业素质的进步。
(四)审计成果实施不到位。目前,各级组织、纪检、审计部门对审计结果的实施还没有形成完善的机制,对审计中出现的苗头性、倾向性问题,缺乏深层次的研究和剖析,没有完善相关的制度,导致同样的审计问题反复出现,对审计查出问题的处理不能做到“宽严适度”,有的干脆不了了之,使内部审计成果的权威性受到了影响。 对此我们要建立p>