坚持以人为本 增强县级供电企业核心凝聚力

摘 要 在现代企业的管理资源中，员工既是企业的主体，也是推动企业科学和谐发展的基本因素。只有坚持以人为本，合理有效的配置人力资源，才能最大程度的发挥人力资源优势，增强企业的凝聚力，而企业凝聚力不但是优秀企业文化建设的核心，更是提高企业核心竞争力的源泉。

关键词 以人为本 企业凝聚力

以人为本，是科学发展观的核心和灵魂。当前县级供电企业正处于全面、深入建设“三集五大”体系的关键时期，企业面临的各种困难和问题错综复杂。增强企业的凝聚力与向心力，不仅是保证县供电企业实现各项工作目标的前提，更是企业在改革与发展中所面临的一项客观问题。笔者认为，要想增强企业凝聚力必须从加强人力资源管理入手，重点做好以下几个方面工作。

一、结合实际，满足员工日益增长的物质和精神需求

满足员工的需要是形成企业凝聚力的本源。在现实生活中，人们工作的基本目的就是为了满足自身物质和精神需求。同时，员工的需要是多层次、多方面的。只有从企业的实际出发不断满足员工日益增长的物质及精神需要，企业才能对员工产生强大的吸引力。

物质需要方面。按照社会主义的按劳分配原则，通过多劳多得，尽可能使员工得到比较满意的报酬、待遇、保护。这些物质需要的实现必须有可靠的制度保证，即相关的工资制度、养老保险制度、福利保障制度、劳动保护制度等，并切实实现依靠职工办企业的指导思想，保证职工的民主监督权，使制度落到实处。

精神需要方面。要以建设富有特色的文化为载体，以树立社会主义世界观、人生观、价值观为核心，着力培养有市场经济头脑、具有业务专长、注重经济效益的经纪人。要一切从企业实际出发，善于协调社会关系，注重企业社会形象，采取易操作的有效途径，把优秀的文化理念变成员工可遵守的价值标准和可执行的行为规范。通过加强员工的思想、业务培训，提高员工队伍整体素质，通过团队建设，培养员工的团队沟通能力，通过业务交流和技能比赛，让员工在潜移默化中接受企业的新价值观，从而使企业和员工的整体素质普遍提高。

二、完善制度，建设凝聚人心的有效制度和机制

规章制度是行为准则，是发展导向，是企业价值观和企业精神的体现。作为县级供电企业必须坚持把“以人为本”的管理理念引入企业管理和制度建设之中，处处体现“人本”观念，按照现代企业制度的要求，实行各负其责、协调运 Ü作、有效制衡的决策机制；令行禁止、政令畅通、高效简捷的运作机制；业绩与报酬挂钩的激励机制；岗位职责与目标管理的考核机制；能上能下的竞争机制。在制度建设上，体现“人本”的“法治”力量督促监督。利用制度、行为规范等进行强化，把企业价值观念渗透到每一项规章制度之中，科学管理，适时评价，增加责任意识，引导员工对贡献、成才、价值达成共识。这种机制和制度的建立，会使员工满意，使压力、竞争力、约束力合为一，♋进一步增强了员工的责任感和使命感，使企业的向心力更强。

三、广聚人才，凝聚企业发展的合力

事业成败的关键就是能不能“发现人才，用好人才”，邓小平同志的这一论断同样适用于县级供电企业。人是生产中起关键性作用的主导因素，人才本身就对周围职工具有相当的号召、凝聚作用。因此，县级供电企业必须努力招揽高素质人才，同时，要加大对现有职工的培训，使员工的整体素质得以明显改善。通过招聘、培养，使企业的人才资源丰富，人才门类齐全，企业就会无所不能，无往不胜地发展。凝聚☑人才，才会使企业有发展壮大的ม合力。

凝聚力本质上是进步精神的产物。因此，增强凝聚力的直接途径是发挥先进精神的导向与凝聚作用。通过开展强有力的思想政治工作，使职工形成共同的理念。通过卓有成效的思想政治工作，使职工形成识大体、顾大局、有崇高理想信念和正确的世界观、人生观、价值观，具有崇高的职业道德、社会公德、家庭美德，有高度的科学文化素养和创新精神。同时，引导职工正确认识事物发展规律，正视发展中的困难，正确处理“暂时”和“长远”的矛盾，从而增强职工建设企业的信心和热情，做到自强不息，知难而进。通过精神激励，满足员工情感、精神上的需要，对员工工作给予肯定、表扬和奖励；通过员工实现自豪感、满足感和归属感，实现员工个人价值。强化宣传凝聚人心，通过开展“创先争优”“班组建设”“青年文明号”活动的塑造和宣传，潜移默化地将核心价值观植入员工心中；同时利用党工团的优势，举办各种特点鲜明的活动，贴近中心、贴近员工的生活，增强归属感。坚持开展合理化建议、献计献策等活动，畅通民主渠道，及时给有困难的员工送去温暖，让员工从心灵深处感到愉悦。要给青年人机会，通过开展“演讲比赛”“技能大赛”等活动，为青年人创造展示自我的平台。

增强企业凝聚力，是企业发展的各种要素和矛盾交互作用的过程。要用正ร确的政治方向使凝聚力起到应有的促进企业发展的作用；要坚持物质和精神凝聚并举，并以精神凝聚为主，使凝聚力发挥持久的作用；要在困难和顺利的不同时期，使压力和吸引力同样都成为凝聚力，保持企业凝聚力的长期、稳定；要在人事代谢，吐故纳新的过程中，使企业凝聚力永不停息保持其应有的作用。这样，企业的凝聚力就会真正成为推动企业发展的强大动力，实现共同的利益，从而使企业以坚定的信念、坚强的力量，团结一致，同心同德，去迎接挑战，赢得更为广阔的发展空间。