建筑工程管理控制应用探析(10篇)

关键词:建筑工程;管理信息化;建设

随着互联网+时代的发展，人类已经进入一个全新的信息时代，信息技术已经开始渗透到各行各业。建筑行业顺其时代的发展的，为全面提升工作效率和工作质量，建筑工程管理进一步优化，为适应市场做出更大的努力。文章将分析建筑工程管理信息化发展现状，并就其中存在的问题提出相关的建议。

1建筑工程信息化管理的意义

1．1减少工程管理成本

建筑工程管理包含的内容较多，如施工准备、工程设计、材料采购、施工管理等，其实每个项目都需要相应的人手来开展相应的管理工作。假如能够采用信息技术管理，那么能够减少相应的管理人员，降低工程管理的支出。除此之外，建筑信息化管理还能够有效避免因为人为因素带来的消极影响，提升工程管理的工作效率。

1．2工程管理水平的提高

因为当前很多建筑企业不重视建筑工程管理工作，且管理人员的工作素质偏低，使得建筑工程管理中存在较多的问题，也因此产生许多不必要的损失。比如:人工管理因为出现一些失误降低工程管理的工作效率，甚至会因此对建筑工程的施工质量产生巨大的影响。假如使用信息化技术开展管理工作，就能够对管理人员的工作效率进行有效的减少，由此也会降低不必要的损失。建筑工程信息化管理具有高稳定性和精准性、自动化、智能化两大信息特©点，能够有效提升工程管理的工作效率，降低工程管理中因为人工失误造成的经济损失。

2建筑工程管理信息化建设的发展现状

当前我国建筑企业在信息化建设发展方面依旧处于初级发展阶段，仍然处于“粗放型”管理阶段。这使得当前管理质量总体水平偏低，决策实践性不高，较多的管理问题使得建筑工程更为复杂，加上一些建筑单位还沿用传统的管理方法，不利于我☮国建筑行业的健康发展。笔者根据通过工作经验，整理当前建筑工程管理信息化建设存在的发展现状，具体如下:2．1缺乏与时俱进的发展观念，认识上存在偏差当前，我国一些建筑单位缺乏与时俱进的发展观念，没有意识到信息化建设的重要性。一些企业甚至认为信息化建设就是能够进行简单的邮件收发，对于工程管理信息化建设的核心内涵认识不到位:如实时监控工程项目、规范工程项目和有效管理工程造价、工程资源的需求量等更是一无所知，不知道应当从哪些方面去管理。在建筑工程管理信息化建设上存在态度模棱两可，没有从自身出发优化管理，担心会增加工作量。2．2不平衡的地区发展，缺乏全面性虽然信息化改革已经在整个建筑领域深入发展，但是地区间的发展极为不平衡，经济发达地区和经济欠发达地区的发展差距巨大。信息管理在经济发达地区深入人心，这种信息化理念和信息资源丰富的环境下，建筑工程的管理人员也受到相应的影响，这些地区的人对于信息化建设管理认识更加深刻。但是在经济欠发达地区，因为受到相应的信息来源限制，这些地区的建筑工程管理存在认识不到位的现象。举个例子说:当前建筑行业信息化建设管理中，城市建设中的建筑工程信息化建设管理由于普通县级公路建筑工程。由此可见，建筑工程管理信息化建设当前发展地区间存在严重的不平衡现象。2．3国内外差距巨大，信息化建设并不成熟针对当前管理信息化建设所应用到的相应软件，国产的工程管理软件处于发展的初级阶段，对比国外先进的软件，发展水平较低。当前，因为国内外工程项目的组织结构并不一致，且软件的适用性范围不一样，国外的先进软件并不能完全应用于我国的建筑工程单位，我国建筑行业无法有效使用这些先进的软件。

3建筑工程管理信息化的发展策略

当前建筑工程管理信息化发展存在较多的问题，通过实际工作笔者总结出建筑工程管理信息化的发展策略。

3．1加强宣传工作，提高企业的认识

因为一些企业没有充分意识到建筑工程管理信息化的重要性，所以要有针对性的进行信息化宣传和推广。第一，政府和行业组织的作用应得到充分的发挥，提高人们对软件和计算机的认可程度。第二，要对有关人员进行针对性的培训，这其中除了要对软件使用者进行必要的技能培训，还要对软件开发人员进行必要的工程知识的培训。在此基础上，还应当搭建相应的平台，确保软件的使用者和开发者能够进行较好的沟通。

ツ3．2建设目标的明确

建筑工程管理信息化改革之前，就要先对相应的改革目标进行明确。建筑工程管理信息化的改革目标要随着国家的不断发展进行改变，确保每个施工单位都能够进行信息化交流，搭建无纸化的信息交流平台，在这个平台上发布相应的信息，降低企业的支出，进而提升企业的经济效益，提高国内建筑企业的市场竞争力。

3．3管理制度的建立健全

必须要强调的一点是，当前建筑工程管理信息化建设不止是要使用网络信息技术，也应当改革和创新企业管理模式。所以，信息化建设加强的过程中，建筑企业要对相应的技术手段进行完善，并且本着与时俱进的发展理念，创新发展科学管理模式。企业在建筑工程管理信息化推动的过程中，要对相应的信息化管理制度予以建立健全，确保能够顺利进行管理信息化建设。

3．4多层次管理平台的搭建

在实施每一项建筑工程项目的过程中，都会有许多环节要设计，其中包裹合同、材料设备以及财务管理等。不仅如此，还要涉及到许多相关利益者，如:业主、地方政府、监理还有上级管理机关等。因此，工程项目信息化要充分考虑不同参与方的需求，要搭建一个多层次网络信息平台，其中涵盖施工现场管理和项目多方协作等，确保网络信息平台能够在在软件系统的支持下开展远程监控，确保所有资源的信息化发展。

3．5加开开发信息系统和软件

环境因素是建筑工程过程中一个重要的影响因素，其对工程前期预算和后期质量都会产生巨大的影响。但是国外软件无法较好适用于我国建筑行业的环境，且其价格贵，所以我国要要加快开发和研究国产软件。根据施工的具体情况开发相应的软件，整合并调整对应的参数ฅ，确保每项工作数据的精确和可靠，进而服务于施工工程质量。

4总结

建筑行业要想取得发展就必须进行工程管理信息化。利用信息家属实现企业内部资源的共享，确保顺利开展各项工作，对企业的管理效率进行ส提升，降低企业的成本，并对企业的生产质量进行有效的提升，为企业赢得更多的经济效益，对企业的市场竞争力进行提升。中国的建筑行业在未来的发展中，工程管理信息化必将成为发展的主旋律，进而与国际建筑行业进行信息化接轨，促进整个建筑行业的健康发展，并为社会主义经济事业的发展做出应有的贡献。

参考文献

［1］李存斌，刘婷婷．施工企业信息化管理模式研究［J］．经济研究导刊，2011．

［2］崔惠钦．从施工企业信息化建设应用看我国建筑企业EＲP的实施［J］．施工技术，2010．

［3］平红波．关于建筑工程管理信息化的研究［J］．门窗，2014:231，33．

作者:刘华碧单位:昆明建设咨询监理有限公司