浅谈园林绿化施工管理控制

摘要：园林绿化工作是一项长期性工作，当其受到部分损坏时，就需要对其进行后期的养护和治理，因此具有较强周期性，越来越受到人们的高度重视，园林绿化施工也是一项复杂的工作，需要对其进行系统的管理和控制才能让其效果达到最优，为此本文指出了在城市绿化施工过程中可能遇到的种种问题，并针对出现的问题做出了详细的分析与讨论，最终给出了园林绿化施工在管理工作上的控制，为城市的绿化工作提供具有建设性的方法和措施。

关键词：园林绿化；施工管理；控制；方法

中图分类号：TU986 文献标识码： A

一、园林绿化施工中常见的问题

1、施工队伍整体素质偏低

目前，我国城市化进程仍在继续的推进之中，由此带来的是园林绿化工作的增多，需要很多园林绿化施工队伍进行施工，绿化人员数量的增加就会导致施工队伍的整体素质良莠不齐，许多不具有专业绿化技术的人员混杂在专业的队伍之中，致使某些绿化工作完成后，施工的完工质量偏低，有的并未完全按照设计者的意图进行操作，影响了景观的绿化效果。绿化工作是一项需要严谨态度来面对的工作，专业性技术性的要求都相对较高，并不是许多人误认为的简单的工作。

同时，许多文化水平较低的工人也都设法进入施工队伍之中。而非正规的施工队伍只是在乎工程最后的施工结果，对于绿化周围的相关环境都没有引起重视，实际上只有在整个施工过程科学ร的进行控制，适当的管理才能让园林绿化的效果更佳，土壤、地势、种植的树坑，都需要在施工之前做好调查研究，否则将会引发植物的死亡，增加园林绿化的成本。

2、施工管理上存在不合理的状况

我国目前的园林绿化工程大多没有进行统一的规划，都是分散的小规模进行，尚未建立起标准的管理规范，施工水平不足，后期没有系统的采取专业的养护工作，有些植物长期无人管理，致使杂草丛生，有的甚至出现严重的病虫害；还有一些是没有因地制宜，栽种了错误的植物品种，局部位置由于栽种过于密集，养分明显不充分，导致草木等因缺乏营养而枯萎死亡；还有因为施工队伍管理的不合理，导致工程的质量出现问题，施工工具过于老化，完工的质量水平相对较❦低。

3、绿化用地的分配不合理

绿化内容的选择至关重要，有些城市尽管选择了较多的绿地，但种植的效果却显得很单一，这是由于城市绿化面积分配不合理造成的，绿化的内容不够丰富，只是选用了品种单一的草木，且比例也相对不合理，不能做到一年四季让城市显得富有生机，色彩的缺乏常识导致城市环境偏差的主要原因。

二、园林绿化施工管理控制的具体措施

1、加强施工工序的管理

施工工序是按照一定的规律组织到一起的一系列流程，按照施工工序进行园林工程的施工，可以使施工过程井然有序，不至于造成施工过程的混乱。在进行园林工程施工时，对于每一个小工序都安排专人负责，可以加强对工序的统一管理和调度，在保证工程质量的前提下，还能够极大地加快工程建设速度。园林工程包括工程设计、苗木绿化和土建施工等几个关键的流程，施工时要协调好这几个环节，加强管理；园林工程的施工要严格遵守施工的规范和标准，做到施工过程有据可查，有迹可循；明确园林工程中设计师、施工队伍和主管工程师在施工过程中的具体职责分配，并协调好他们之间的关系，使他们能够在履行好自身职责的同时，又能够加强合作，从而保证工程的建设进度和质量。总之，在园林工程的施工过程中，应该严格执行施工工序，并加强对施工过程的管理和监督，创建园林工程施工的监理体系，不仅保证了园林工程的质量，也保证了园林公司和施工队伍的权益。同时，加强施工程序的管理也是施工安全体系的要求，有利于园林工程的施工安全。

2、加强人员的培训

当前，造成园林工程建设质量不高的一个重要因素是专业人才的缺乏，无论是设计人才还是施工人才，都存在比较大的缺口。因此，提高园林工程的建设质量，必须加强专业技术人才的培养。园林公司要想成为业内的佼佼者，必须拥有一批专业技能强、业务素质好的水电工程师、园林工程师等专业人员。同时还应建设一支高水平、高素质的绿化养护队伍。同时，随着社会的进步，园林工程也在不断呈现出新变化，技术人员不能固步自封，而应该不断加强对新知识、新技术的学习，努力提升自己。园林公司也应该为员工创造更多的学习机会，把提高员工的技术水平和业务能力当成一项重要任务来抓。此外，国家可以从国家层面上对园林企业进行扶持，制定相关的激励政策，从政策层面上给予优惠和支持，鼓励园林企业做大做强。

3、细化方案

施工图纸是任何工程项目开展施工活动的指导性文件，园林工程的施工也不例外。施工图纸是指导园林工程施工过程的基石，设计师在设计施工图纸时，应该加强对方案的细化，做好对方案的诠释，多站在施工人员的角度进行方案的设计，同时，主管工程师也要充分认识到施工图纸的重要性，设计师在提交施工图纸后，必须组织专家对施工图纸的可行性和合理性进行分析论证，必要时需要对方案作出改良的，则应该在方案改良并通过后再交付给施工队伍开展施工活动。施工队伍在施工过程中遇到突发情况且需要对施工图纸进行一些必要的调整和改动时，必须立即上报，由各方协商后才能对设计图进行必要的变更，严禁在不通知主管工程师的情况下擅自改动施工方案。此外，设计师应该更多地参与到园林工程的施工中，指导施工队伍的施工，这样也便于及时发现和纠正施工人员对施工图纸执行不力的地方，从而保障设计图纸较为完美地体现出来。

4、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料ง的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

5、园林绿化施工成本控制管理

园林施工项目在保证施工质量和进度的同时，也应控制好施工成本，对影响到工程成本的材料费，人工费，机械费及各种措施费进行有效的管理和控制。从工程开工到结束，都要进行造价份析p成本核算p成本预算p成本结算等，以免造成不必要的浪费，实现园林工程项目经济利益和工程效益最大化。这也是为园林施工质量管理提供基本条件。怎样做好园林工程施工成本控制呢？我们可从三个方面入手。一是编制正确地施工图预算，合约部门应该熟悉和了解园林工程招投标文件，和所签合同的内容，充分考虑可能发生的基本成本费用，包括施工合同明确的各项定额外补贴，编制出尽可能保证施工项目ส预算收入的施工图预算。二是在园林工程发生变更时，要在第一时间熟悉变更图的内容，变更单的说明及所要变更的工程量，计算出工程各项增♡减清单量，并套价。第一时间把资料报审给建设单位审批，确认新的工程成本造价。三是在园林绿化施工中制定比较经济的施工方案。施工方案是根据设计图纸再结合现场实际情况对施工工艺p施工方法p施工的顺序p工期计划p材料的选用p工程中的重点p难点如何处理进行合理的设计和规划，对整个施工起着指导作用，因此，它直接关系到园林施工的成本，所以在园林施工方案制定时，我们应参照合同，认真审阅施工图，结合自身的施工技术水平，保证园林工程质量的同时，也让经济效益最大化。

结束语

对园林绿化进行有效的施工处理和控制，不只使我们的生活质量有了很大的进步，一样也使得国家的景象建筑有了新的容颜。当下的园林绿化施工处理除了科学性，还应该融入一些立异的处理新理念，打造可以与本国展开同步晋级的园林绿化计划和施工处理政策，在安定工程质量的同时，也需要在实践中大胆的打破和超越。只需这样，园林绿化的展开才会越来越有新意，慢慢地成为我们绿色生活中"多姿多彩"的一部分。