水利施工中水闸施工的管理

摘要：随着经济社会的不断发展，我国的资源以及能源正在日益减少，水资源作为我国第一储量的能源，在水利施工中更需要重视起来。水利工程的顺利实施，为人们提供的更多的便利，促进了经济的快速发展。水利施工中的水闸施工是工程中极为重要的一部分，顺利的施工能够保证工程的施工质量，是水利施工的关键。

关键词：水利施工；水闸施工；管理措施

水闸施工作为水利施工中的关键部分，对整个水利工程的安全施工有着极为重要的作用。保证水闸施工的施工质量不仅能够保障人们的生命和财产安全，而且还能够完善生态文明，促进我国经济社会可持续发展。本文就水利施工中水闸施工的管理问题及解决措施作出如下分析。

1水利施工中水闸施工的管理问题

1.1没有完备的施工管理计划

水利施工中的水闸施工最怕的就是没有一个完备的施工管理计划，这也是许多水利施工中会经常出现的问题。目前我国经济正在不断的发展，施工技术水平也在不断的上升，施工人员在施工时也都是十分老练，在施工速度上确实很不错，但是在施工管理上却经常没有一个系统的计划。例如，有时施工人员都是各干各的，干完以后没事做，速度快却没有秩序，虽然一个人很快，但是却导致了施工的整体水平下降，使施工缺乏合理性和高效性，严重制约了施工的总体进程与质量。

1.2对水闸施工重视不足

水闸施工在水利施工中是极为重要的，如果水闸施工出现问题，那么所造成的影响将会是非常直接的影响，会直接导致水闸失灵，大量储备水泄漏，危害人们的人身安全，造成了国家大量的经济损失以及资源的浪费。例如，有的施工管理人员对水闸施工不重视，指导施工人员对水闸随意的施工，施工人员只负责听指挥施工，导致水闸在质量上存在缺陷，随时都会有崩坏的危险。

1.3施工前准备不当

在水利施工中，水闸施工的施工准备处理不当是经常会出现的问题。施工准备不够充分，会直接导致施工质量和效率的下降，严重影响着水利施工的整体水平，并制约了水利施工中水闸施工的管理水平发展。例如，施工人员在施工中处理水闸问题时，有时必须要用到的设备与工具会准备不齐，施工前没有做好必要的确认，对工具和设备以及人手方面也没有进行清点。一个施工的准备不当，会造成整个施工的整体施工出现问题。导致施工效率极为低下，缺乏有效性。

1.4质量安全意识不高

水闸施工的质量问题，是水利施工的核心问题。对于质量安全意识，主要有两个方面的问题：①设计人员的问题。一个水利工程的顺利实施，离不开设计人员的设计计划，有些专业设计人员，经常会走入一个误区，就是对工程的利益与成本和施工效率看的很重，设计的图纸大多也都着重体现如何能让施工更方便、利益更大、成本更低、效率更高，基本已经忽视了水利施工的水闸施工中质量安全才是一个工程最应该重视的；②施工人员的质量安全意识不高。施工人员有些只是普普通通的做些杂活的工人，对于质量安全这方面没有什么系统的概念，也并不知道质量不过关会造成什么影响，这就导致施工人员施工时对水闸施工没有重视起来，造成安全隐患。

1.5管理制度缺乏系统化

在施工管理方面，管理者如果没有制定出系统的管理制度，对于水利施工中水闸施工的影响是十分巨大的。邓小平曾经说过：“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无偿充分做好事，甚至会走向反面。”在水闸施工中同อ样也需要一个系统的管理制度。管理制度缺乏系统化，会直接导致施工人员的总体素质不高，施工中责任相互推卸，造成施工的总体积极性不高，施工效率降低。

2水利施工中水闸施工管理问题的解决措施

2.1制定并完善施工管理计划

罗伯特伦兹曾经说过；“像产品或服务一❣样，计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。”一个完备的施工管理计划，不仅能够带动施工人员的工作积极性，还能够推动水闸施工的顺利实施，帮助水利工程顺利建设，推动我国经济社会可持续发展。例如，对每个施工人员都安排一份合理的工作，并使每个施工人员的工作衔接起来，一环接一环，各司其职，亦可对施工人员给予一些实际的奖励，以提高施工人员的工作热情与积极性，使其更加认真施工，推动水闸施工的顺利完成。

2.2实行责任制施工

爱因斯坦曾经说过：“对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。”水利施工中水闸施工的施工人员在思想上大多缺少一种责任感，对于水闸施工有些报以敷衍了事的态度，因此，施工管理者必要时可以对施工人员实行责任制施工，意思是对每一个施工人员都安排分内的可以做到的工作，倘若施工人员偷懒或者施工后出现问题被重新返工，那么施工的责任就在其身上，施工管理者将对其作出严厉的惩罚，以此来加强施工人员的责任意识，但是，施工管理者也需要对施工人员赏罚分明，假如施工人员不仅做完了分内的工作，而且将即将安排的工作也做的很好，管理者需对其做出一定的嘉赏，以提高施工人员总体的积极性。

2.3做出充分合理的施工准备工作

要想使水闸施工的顺利进行，施工准备工作做的充分合理是十分必要的。法布尔曾经说过：“机会总是留给有准备的人。”在水闸施工前，施工管理者需要对每个施工人员都进行提醒，施工人员®也需要自我警醒，把握每一个施工环节，把每个施工环节所需要的设备仪器都备好，以防出现施工时仪器忘了拿，关键时刻掉链子的情况。施工管理者还需要加强管理方面的学习，增加自身的知识储备，为施工的准备工作的完善提供必要的保障。

2.4提升全员的质量安全意识

众所周知，水利施工中水闸施工的质量安全不仅关系着人们的生命和财产安全，还关系着国家的经济利益与社会利益。水利施工的安全完工能够增加人们的社会责任感，促进经济社会可持续发展，但是倘若在质量安全上出现问题，不仅会降低人们对国家的信赖感，还会造成巨大的经济损失。因此需要提高施工方全员的质量安全意识。一方面，要提高管理者的质量安全意识，作为管理层面，有责任也有义务学习质量安全知识，为施工人员树立良好的榜样；另一方面，要提高施工人员的质量安全意识，例如，进行系统的质量安全培训，并建立考核制度，对每个施工人员作出系统的考核以及评价，亦可将质量安全融入到施工方的文化之中，潜移默化提高全员的质量安全意识。

2.5建立并完善管理制度

在水闸施工中，管理制度是工程实施的核心，并存在于水闸施工的整体过程中。建立并完善水闸施工的管理制度，有利于提高施工人员的工作积极性，提高水闸施工的质量，推动水利施工的顺利完工，有利于资源的合理利用，促进生态文明的发展。例如，在水闸施工中，施工管理者需要对每웃个施工人员的技术水平作出必要的了解，技术水平老练的，做一些较难的工作，水平一般的跟随整体进行施工，使每一个施工人员都能够 ϡ发挥自己的能力。管理者还可以对技术水平高的施工人员实行奖励制度，鼓励所有施工人员努力提高自身技术水平，增加施工人员的积极性，使水闸施工能够得到高效和系统的管理。

3总结

水利施工作为我国极为重视的一项工程，不管是经济上、社会上、还是思想以及文明上对我国都有着重要意义。综上所述，目前我国水利施工中水闸施工管理上还存在着一些问题，需要采取一定的解决措施，随着经济科技的不断发展，水闸施工的管理将会更加完善，推动我国水利工程的不断发展。

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