浅谈施工企业应收账款的管理
【摘 要】随着我国社会经济的发展，工程施工数量在逐渐上升，施工企业应该要做好施工应收账款的管理工作，这样才能够保证施工管理质量，减少施工管理问题，为企业赢得更多的经济利润。但是在实际的管理中企业应收账款还存在比较多的问题，如果这些问题不能够及时解决，将会影响到未来企业的发展水平。本文通过对是施工企业应收账款的管理方案进行探讨，从容提高应收账款的管理水平，减少企业管理风险，最终达到企业施工管理工作目标。
【关键词】施工企业；应收账款；管理方法；策略探究
当前我国施工单位数量庞大，建筑施工需求量也巨大，施工企业要想获得更好的发展机遇，就要做好应收账款的管理工作，减少管理问题，从而达到应收账款管理目标。面对激烈的市场竞争，企业需要做好各方面的管理工作，尤其是要加强对应收账款的管理，增强施工资金的使✪用效率。一些实力水平较弱的施工企业，他们为了更好的吸引业主，不得不采取降低收取进度款比例的方法，但是这样会容易导致应收账款的管理质量下降，严重时将不利于企业的进一步发展。如何提高施工企业应收账款的管理工作，成为许多企业管理研究的重要问题之一，通过对该问题的分析，可以更好的保证企业发展水平。
一、做好合同的会签与交底工作
施工企业在施工过程中，由于受到种种因素的影响，容易使得业主有时对施工企业的条件过于苛刻，有的业主会故意设下陷阱，造成合同签订时出现问题，进而影响到整个工程施工的有序进行，严重时会增加企业的资金风险，不利于建筑工程的开展。在这样的状态下，企业需要做好合同的会签与交底工作，在签订合同时，要对合同可能存在的问题进行探讨与交流，明确合同的各个条款，最大限度减少合同签订问题，提高合同质量，为施工企业后续工作的展开奠定良好基础。除此之外，施工企业也要加强与业主的沟通交流，使得合同条款更加科学。一旦合同签订，应该由签订合同的主管单位对合同中的主要条款、工作范围以及相关技术标准等进行校对，让施工单位明确自身的工作责任和技术需求，在施工过程中能够严格按照相关要求进行，最终达到施工目标，增强建筑工程的施工质量。只有做好合同的会签与交底工作，才可以防止施工中可能存在的纠纷、质量、安全问题，最大限度保障建筑工程施工进度。
施工企业在工作中也要建立相应的考核机制，最大限度防范相应的风险，最终达到应收账款的管理目标。应收账款能够回收多少，这主要取决于合同签订后施工项目的质量、安全性能以及进度状况等。所以在今后的施工中，相关单位需要保证施工进度、安全与质量，让业主愿意将工程款支付给企业，提高应收账款的管理质量，为企业以后的发展奠定基础，提高施工企业的市场竞争力。
二、做好施工过程中的结算工作
企业在施工过程中，管理人员需要做好相应的结算工作，这样可以降低结算难度，从而提高企业应收账款的管理水平。施工过程中结算难度较小，这主要是因为业主担心施工企业因为结算不顺畅来推诿影响建筑质量的责任，导致工程移交后建筑的正常使用。如果施工过程中没有对工程应收账款进行结算，在施工后业主则会拖延账款的支付，进而会不利于企业的正常发展，严重时会导致企业的破产。在这样的状况下，管理人员就要做好充分的应收账款管理方案，提高应收账款管理水平，最终达到企业发展目标。在施工时就对已经建设完成或则将要完成的项目进行结算，增加结算的数量，降低企业结算风险。如果企业采取完工结算方式，则要充分搜集好相应的证据，一旦发生经济纠纷，可以利用有利证据来获得相应的赔偿，从而提高应收账款的到账率，保证企业的正常发展。施工管理人员要对施工过程中的有利和不利因素进行分析，并掌握对自己有利的相关证据资料，防止业主在后续工作中抵赖，最大限度保证企业的工程款到位率，最终达到应收账款的管理目标，实现企业的利润。
三、落实应收ฑ账款回收责任
企业在对应收账款进行管理时，需要明确回✡收责任。这主要是由于施工应收账款回收量以及回收时间与项目经理采取的措施以及态度有极大的联系，只有明确相关责任人的责任，才能够最大限度保障应收账款的✌到位率，降低企业施工风险，实现企业的良好发展。明确项目经理的责任，需要项目经理及时组织与协调好与其他部门的工作，同时也要加强与业主的交流，明确施工态度，让业主能够及时缴纳工程账款，从而保证工程项ว目的有序进行，满足工程施工的要求。除此之外，还要保证应收账款的记录工作质量，保证相关信息的真实性和有效性，最大限度提高项目资金的到账率，财务部门也要做好相应的监督工作，增强企业的发展水平。
综上所述，施工企业管理人员在管理过程中，需要做好应收账款的管理工作，同时也要做好工程施工的监督，减少施工问题，提高建筑施工应收账款的回收量。在签订合同时，也要明确合同条款，减少合同签订风险，保证应收账款能够准确到位，从而增加施工企业的利益，实现企业的良好发展。除此之外，应收账款管理人员也要针对项目的具体状况制定管理方案，落实相应的责任，并建立施工考核机制，减少应收账款占用资金，提高资金的到位率，最终达到企业施工建设目标。
