水电施工企业中的设备物资管理建议

3.2进一步强化对于设备物资的监管力度

在水电施工企业进行设备物资管理的工作中，十分重要的一项工作内容就是对于设备物资的监管工作，企业 ϡ必须进一步强化对于设备物资的监管力度，通过定期抽查以及随机抽查等方式，保证每一位工作人员都能够严格按照相关规定和机械设备使用规范进行设备的操作和维修等工作，有效保障设备的使用正常。此外，还应该通过设备物资管理制度的建立，充分调动员工的工作积极性，提高机械设备管理工作的有效性和科学性。

3.3保证公司全体员工参与其中

现阶段，我国大部分水电企业中只有那些直接接触机械设备的工作人员具有比较强的设备物资管理意识，而其他员工对于设备物资的管理意识还远远达不到要求。为有效提高水电施工企业对于设备物资管理工作的质量，就必须保证公司全员都参与到对机械设备的管理工作中来。为此，水电企业应该通过加强宣传力度以及相关奖惩措施的实施来充分调动全体员工保护机械设备的观念，从而保证能够及时解决机械设备出现的问题。

3.4建立合适的设备物资管理相关档案

对于水电施工企业来说，机械设备是重要的生产原料之一，因此，相关设备管理工作人员必须能够充分了解企业内部的各种设备，将机械设备的下述信息做好登记工作：其一是每一种设备的♪数量；其二是设备的使用情况；其三是设备的新旧程度等，并以工程的实际实施情况为根据制定科学且合理的设备使用和采购方案，避免出现设备的重复购买和闲置问题，有效提高设备的使用效率。

3.5加强对于废旧设备物资的管理力度

水电施工企业中总会存在一些损坏或者是老旧的设备物资，这些设备一般是闲置着，但是✄却还有可以利用的价值。因此，为降低企业的投资成本，企业就应该根据这些设备物资的实际情况进行相关评估，将这些设备物资的剩余利用价值有效发挥出来，做到物尽其用。与此同时，也应该全面且系统的检测和评估那些已经不能再次使用的ฉ设备物资，并以合理的价格将其处理掉，保障水电企业的利益最大化。

4结语

综上所述，在市场竞争不断增大的条件下，水电施工企业就必须不断提高对于设备物资的管理工作力度，树立良好的管理观念，扎实做好物资管理工作，有效保障企业的经济效益，实现企业在新时期的健康可持续发展。

参考文献

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