加强企业财务监督并完善企业财务管理的思考

摘要：企业财务监督和财务管理具有重要作用，当前这两项工作存在不足，主要体现在内部控制不健全、★预算管理不重视等方面。为应对这些问题，今后应该财务完善对策，健全内部控制、确保会计信息质量、加强预算管理，并完善内部监督，提高工作人员素质。从而促进财务监督和财务管理水平提高，推动企业更好发展和进ข步。

关键词：企业 财务监督 财务管理 内部控制

一、引言

企业的发展和运营，资金利用效率和经济效益提升，离不开财务监督和财务管理工作。通常为提高经济效益，促进企业发展和进步，企业都比较重视这两项工作。但由于受到制度、思想认识等因素制约，当前企业财务监督和财务管理存在不足，今后应该转变这种情况，综合采取有效的改进和完善对策，提高财务监督和财务管理水平，推动企业更好更快发展。

二、企业财务监督与财务管理的作用

（一）预防违法违纪现象

通过财务监督管理能及时掌握财务运行基本信息，采取有效对策预防违法违纪现象发生，规范企业财务工作秩序，提高资金利用效率。

（二）改进财务管理工作

通过监督和管理，能及时发现存在的问题与不足，对不合理部分采取改进和完善对策。并有针对性的采取改进对策，完善相关制度，推动财务管理工作顺利进行。

（三）推动企业发展进步

企业发展离不开财务监督和财务管理，而采取有效的完善措施，能应对财务管理存在的不足，规范财务管理各项工作，提高资金利用效率，推动企业发展与进步。

三、企业财务监督与财务管理存在的不足

（一）内部控制不健全

一些企业缺乏完善的内部控制☮制度，例如，没有设立会计核算、会计主管、稽核、综合分析、档案保管、出纳等岗位，未能明确员工的职责，财务工作流程不规范，给企业日常运行带来损失。也难以及时发现财务工作存在不足，对财务运行中存在的问题没有及时处理和应对。

（二）会计信息失真

企业财务日常工作中，所记录的信息不真实、不全面，会计信息汇总时没有严格遵守相关规范要求，出现虚报的会计信息。导致企业领导不能全面掌握财务基本情况，难以发挥对决策的参考和指导作用，甚至出现决策失误现象。

（三）预算管理不重视

一些企业缺乏完善的预算管理制度，日常工作中预算管理不严格，甚至没有制定完善的预算管理制度，或者预算管理过于模式化，失去应有的参考作用。另外，一些企业即使制定完善的预算管理制度，但没有严格执行和落实相关规定，难以发挥应有的指导作用。

四、企业财务监督并完善企业财务管理的对策

（一）健全内部控制制度

要想推动企业财务日常工作有效进行，必须建立健全的内部控制制度。完善内部控制相关规定，有效规范财务管理各项工作，合理配置工作人员，明确工作人员的职责和权限。同时还要加强对管理人员的监督，让他们严格遵守相关规定开展日常工作，实现对财务信息的有效监督和管理，推动企业财务工作顺利进行。

（二）提高会计信息质量

企业领导要提高对会计信息真实度的思想认识，确保会计信息质量，做好各项数据记录工作，保证会计信息真实、有效，更好发挥对企业决策的指导和参考作用。严格执行企业会计信息的各项规定，健全财务管理制度，并严格落实相关规定。加强对工作人员的监督，确保他们严格遵循相关规定开展各项工作，防范会计信息失真。在汇总会计信息时，要加强各部门的监督与管理，确保汇总的会计信息真实和有效，更好发挥对企业决策的参考作用，增强其使用价值和指导作用。

（三）加强预算管理工作

严格按照规范要求，结合企业实际情况做好企业预算编制工作，提高预算的科学性与合理性，更好发挥对企业指导作用。制定的各项指标要符合企业实际情况，为企业财务工作顺利进行奠定基础。要加强预算执行管理，确保企业财务工作符合预算计划，避免超预算情况发生。鼓励各部门采取节约措施，减少企业资金浪费现象，严格将各项开支控制在预算范围之内。建立完善的监督管理制度，确保各项工作符合预算要求，推动企业财务预算各项工作顺利进行。

（四）完善内部监督机制

完善企业内部审计和内部监督制度，对企业生产经营和财务情况进行监督审计，对♂企业财务内部系统也要进行审计，更好发挥监督、评价与服务功能。内部监督的主要任务是：检查财务信息的完整性与可靠性，对财务内部控制系统的适用性、有效性提出改进对策，促进财务工作不断改进和完善。检查企业财务管理的法律、法规、政策等执行情况，确保各项规章制度得到有效落实，推动企业财务管理工作能够规范和有效进行。另外还要完善内部监督机构设置，根据实际工作需要，合理配置监督工作人员，提高他们的工作技能和责任心，更好开展日常监督工作，及时发现和处理财务工作存在的问题，推动企业财务管理各项工作顺利进行。

（Ⓐ五）提高工作人员素质

为加强财务监督，完善财务管理工作，提高工作人员综合素质是十分必要的。因此，企业在开展日常工作时，要注重提高工作人员素质，引进专业基础扎实，财务监督和管理经验丰富的工作人员，不断提高工作人员队伍的整体素质。合理组织工作人员开展培训，掌握计算机应用技巧，提高会计电算化水平，增强他们业务素质和对新情况、新问题的判断能力，不断更新知识，更好完成各项任务，提高财务管理和财务监督工作水平。

五、结束语

财务监督对企业发展具有重要作用，今后在实际工作中认识其重要意义，并明确财务监督及管理的不足。有针对性的采取完善措施，提高监督水平，促进财务管理不断完善，从而更好应对存在的问题，推动财务工作水平提高和企业发展。