“三集五大”体系下地市级供电公司电能质量管理研究

时间:2024-12-26 02:40:53 来源:作文网 作者:管理员

[摘 要]本文结合供电公司管理实际情况,探讨“三集五大”体系下供电公司电能质量管理的主要内容、流程及主要问题,以促进电能质量管理工作。

[关键词]供电公司;电能;质量管理

由于电能质量问题日益突出,供电企业和用户越来越重视电能质量,国家先后颁布五项电能质量标准,各省、市也逐步建立了电能质量管理组织机构。管理机构分省、地、县三级,在“三集五大”体系下,加强电能质量管理工作,尤其是地区级供电公司电能质量管理工作极为重要。本文结合阜阳公司的实际情况,探讨关于三集五大体系下地区级供电公司电能质量管理的相关问题。

1 完善组织机构、管理制度

1.1 建立电能质量管理组织机构

电能质量管理的归口管理部门为公司运维检修部,设技术专责,营销(农电)部、调控中心和基层专业单位均设置专责或兼职技术人员,在公司电能质量技术监督领导小组领导下工作,积极配合开展有关电能质量控制的各项工作。电能质量专业管理队伍具备一定的专业知识和工作经验,并保持相对稳定。

☪电能质量管理工作要有据可依、有章可循,必须根据国家标准与上级有关规定,贯彻预防与治理相结合的方针,制定电能质量管理办法,规范电能质量监测、电能质量管理岗位及有关部门的主要职责。

地区级供电公司电能质量管理的主要任务:结合本地区电网实际情况,贯彻执行上级有关规定、流ღ程、制度和技术措施,掌握电网和用户的电能质量情况,协调、制定治理措施,积累有关技术资料和经验,减少电网污染。

2 落实管理制度,明确管理流程

2.1 电能质量监测部门职责

2.2 干扰源负荷的管理

2.2.1 干扰源负荷用户应提供的技术资料

2.2.2 对现有干扰ฃ性负荷的管ย理流程

电能质量监测部门对干扰源用户进行电能质量测试,建立用户档案。对电能质量超标的用户,按照国标计算允许值,起草“限期治理通知书”,并由营销部发文,向用户明确允许值、实测值、危害及治理期限,并监督其治理。

2.2.3 对新报装的干扰源负荷的管理流程

营销部对于新报装的干扰源负荷,在用户报装时,及时通知♋公司电能质量监测管理部门,并要求用户提供必要的技术资料,在审核用户接入方案时,组织发策、营销、调控、计量、设计等部门共同审核用户接入方案。

2.3 电容器组的电能质量管理

3 做好测试分析,解决实际问题

4 管理中存在的问题


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