企业会计成本核算及管理研究

摘要：成本核算及管理是企业财务管理中的重要组成部分，在保证企业资金安全，提升企业资金、资源利用率等方面存在重要影响。基于此，本文从企业会计成本❧核算及管理内涵出发，就企业成本核算及管理的重要性进行了简要分析。并以提升企业会计成本核算及管理质量为目标，提出几点优化措施，以供参考。

关键词：会计成本；成本核算；成本管理

基于经济全球化发展进程的不断推进，企业之间的市场竞争日渐加剧。如何降低企业生产经营成本，提高企业利润成为新时期企业实施可持续竞争发展战略关注与研究的重点问题。而成本核算与管理作为企业财务会计管理工作中的基础工作，其工作质量与效率的提升，在企业降本增效中发挥着至关重要的作用。对此，有必要认识企业会计成本核算及管理的重要性，提高对企业会计成本核算及管理的重视程度，从而提升相关工作能力与质量。

一、企业会计成本核算及管理的重要性分析

（一）从企业会计成本核算及管理概念看其重要性。由企业会计成本核算概念分析可知：成本核算（costac-counting）是企业管理过程，以会计核算为基础，以货币为计算单位，以一段时期内企业生产经营所产生的各项费用为对象，遵循合法性、可靠性、相关性、分期性、真实性等原则，依据一定程序与要求，进行费用归集、汇总、核算、计算的成本管理活动。因此，企业会计成本核算是企业财务管理工作中的重要组成部分，通过成本核算能够对企业生产经营情况具有全面了▲解，根据各业务成本投入情况，进行成本预测与规划，从而让企业经营决策、成本决策更具科学性与合理性。与此同时，通过对已发生费用进行统计、分析，便于掌握企业成本计划执行情况，为企业业务绩效考核提供信息依据，提升企业内部管控质量与效率。由企业会计成本管理概念分析可知：成本管理（Costman-agement）是综合性概念，是对企业生产经营过程中各成本管理行为的总称，包括成本分析、成本规划、®成本预测、成本核算、成本控制、成本考核等众多内容。其中成本分析侧重于从成本信息中探寻有利于企业战略发展、生产经营规划、企业各项资源管理的有价值信息；成本规划强调根据企业实际生产经营情况、资金与资源拥有情况，结合市场变化、企业发展需求等，进行资金资源科学配置，提升成本利用率；成本预测则是依据成本核算、成本计算等信息，结合业务特征对业务成本投入进行了预测与评估，在提升企业经营决策准确性、科学性ღ、有效性上发挥着至关重要的作用；成本控制则是以成本节约为目标，以成本核算、成本考核等信息为依据，利用组织、检查、管理、知识等进行的成本管理与改善，有利于企业财务风险的规避、经济效益的提升；成本考核是对成本控制效果做出的客观性、全面性评价，在改善企业会计成本核算及管理现状，提升企业成本管理科学水平上发挥着积极作用。因此，成本管理对企业的影响是多元化、全方位的，提升企业会计成本管理质量的过程在一定程度上是提升企业综合实力的过程。

（二）从企业会计成本核算及管理现状看其重要性。基于全球化发展进程的不断推进，经济市场环境日渐复杂，经济主体之间的竞争愈发激烈。企业要想保持健康、稳定与可持续发展，仅依靠产品质量已经无法满足实际需求，需要从信息、技术、管理、人才、服务等从层面入手，提升自身市场竞争力。就企业财务信息、成本管理、会计成本核算方法、成本管理人才等实际发展情况来看，企业会计成本核算及管理并不理想。普遍存在成本核算及管理内容不完善、成本核算及管理方法陈旧、成本核算及管理人员ม综合素质不高等问题。一方面，不利于成本核算及管理工作质量的提升，制约成本核算及管理作用的充分发挥；另一方面，不利于企业新时期的转型升级，影响企业市场竞争力的提升，易形成企业财务危机。这就需要企业能够明确认识会计成本核算及管理在企业健康、稳定、可持续竞争发展中的重要性，提高自身对会计成本核算及管理的重视程度，加强相关问题研究力度，以研究更好指导实践，促进企业优化发展。

二、企业会计成本核算及管理质量提升策略分析

企业会计成本核算及管理的重要性决定新时代新形势下企业应立足自身实际情况，从多层面入手，落实会计成本核算及管理质量提升措施，促进会计成本核算及管理工作作用的最大化发挥。

（一）提升会计成本核算及管理能力。要想有效提升企业会计成本核算及管理质量，需要企业以及相关工作人员具备会计成本核算及管理意识与能力。能够运用工作经验、专业知识、先进技术、科学方法、有效手段进行企业会计成本核算及管理现状的改善，促进工作作用的有效发挥。在此过程中：一要建立完善教育培训机制。通过专题讲座、外出学习、政治指导、会议讨论、岗位培训、技术与经验交流等方法，帮助工作人员树立正确、科学的成本核算及管理观念，养成成本节约、成本控制良好习惯，提升成本核算及管理能力。二要加强成本核算及管理环境建设。依托环境改善，促进职能转变，提升工作人员综合能力。例如企业做好政策宣传工作，通过企业刊物、企业标语、企业微平台、企业会议等使工作人员对会计法律、新会计准则具有全面了解，善于利用现代管理会计工具开展成本核算及管理工作；企业加大会计电算化、信息化建设力度，促进财务会计与管理会计的有效融合，使企业会计工作人员能够有效利用财务信息，做好财务管理工作，促进战略成本管理理念、全生命周期成本管理理念的科学引入与贯彻落实。

（二）完善会计成本核算及管理制度。企业会计成本核算及管理的规范化、标准化、系统化发展，使新时期市场环境变化对企业财务管理工作创新发展提出的客观要求，对提升企业成本核算及管理质量与效率存在积极影响。在此过程中，企业应以会计成本核算及管理制度建设为着力点，依托制度所具有的指导、约束、规范作用，达成上述目标。例如，通过制定完善且科学的会计成本核算管理制度，规范会计成本核算行为，保证成本核算的真实、准确、全面、及时、有效；通过制定完善且科学的成本管理监督制度，对企业生产经营过程中各业务成本管理工作，包括成本投入、成本预测、成本计算、成本考核等进行监督管控，实现企业会计成本有效管控，达到降本增效目的；通过制定岗位责任制度，将会计成本核算及管理职责、任务目标落实到各部门、各岗位、各工作人员，提高工作人员对会计成本核算及管理的重视程度；通过制定激励奖惩制度，鼓励工作人员注重会计成本核算及管理方法的创新，提升工作人员工作积极性、主动性。

（三）掌握会计成本核算及管理要点。企业会计成本核算及管理涉及的内容相对较多，需要工作人员能够根据自身岗位职责，进行工作要点的了解与掌控，以便提升工作质量与效率。例如，在企业会计成本管理中，工作人员应具备成本管理前瞻性意识，能够根据市场环境变化趋势，结合企业发展要求，进行成本管理长期目标的制定，让成本管理具备持久性、持续性；工作人员应具备成本管理全面性意识，能够根据企业生产经营属性、业务特征，确定成本管理内容，保证内容的全面、具体。如生产型企业成本管理过程中，需做好原材料成本管理、技术研发成本管理、设备维修成本管理、人力资源利用成本管理、产品销售成本管理等工作。

（四）创新会计成本核算及管理方法。随着财务管理理论与实践研究的不断深入，企业会计成本核算及管理方法呈现出多样化发展态势。在此背景下，科学选择会计成本核算工具，有效应用成本管理方法，不仅能够提升会计成本核算效率，保证成本核算信息的准确、真实、有效，也能够提升会计成本管理质量，让成本预测、成本决策更科学、更准确。例如，利用变动成本法进行企业会计成本性态分析，对企业成本进行科学分类，以提升会计成本管理的可控性、可操作性；根据企业组织架构，结合产品生产工艺特征，合理利用责任成本核算法进行企业实际成本有效控制，提升工作人员对成本核算、成本控制的重视程度。

三、结论

总而言之，企业会计成本核算及管理在企业管理与发展中占据重要地位。我们在明确认知企业会计成本核算及管理重要性的基础上，应树立相关意识，提高对其的重视程度。并通过完善会计成本核算及管理制度、提升会计成本核算及管理能力、创新会计成本核算及管理方法等，提高企业会计成本核算及管理质量与效率，为企业稳定、健康与可持续竞争发展奠定良好成本管控基础。

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