财务部门2009年工作计划

一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制 ヅ成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制✯，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元☮，每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的％，其中：人为客户流☑失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的％。

3、全年完成业务总收入万元，占应收款％。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达％。

财务部门计✘划责任编辑：飞雪 阅读：人次

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