【精选】竞聘演讲稿范文6篇

演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在现在的社会生活中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导：

大家好！

感谢各位领导给我这次展示自我的机会。

我的竞聘主要分两部分：个人简历，对计数的认识及工作思路。

一．个人简介

我叫xx，今年29岁，本科学历，毕业于xx师范。XX年2月进入双汇食品厂至今，在肉制品一车间贴标装箱工序工作。工作期间我努力学习如何做好一名好的装箱员，勤奋工作，让自己每装一箱的产品都是合格的产品。通过快一年的工作和不断的学习使我对双汇的企业文化有了更深的了解。

二．计数的认识

我这次应聘的岗位是分割车间的计数员，我认为作为一名合格的计数员应该具备下列条件：

1，首先个人要有一定的文化素质和良好的思想素质，本着无愧于心的做事原则，对企业负责，对自己的岗位负责，对得起单位发我的这份工资，脚踏实地，认认真真做好自己本职工作，待人待事要谦✘虚谨慎，勤于思考，有较强的责任心，不浮于表面。

2，头脑清醒，思路清晰,敢于承担任何压力和责任，大处着眼，小处着手，关注细节是我成功的保证，一步一个脚印，让自己的工作有高效益的保证。

3，对公司领导和部门安排的工作要不折不扣的去完成，坚决服从领导☭的安排。一切以公司的利益为第一，保证公司的信誉不受损，让我们一起努力创造更美好的双汇，让双汇的明天更美好。

竞聘人：

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位校领导，各位评委：

大家早上好！

我竞职的岗位的是舍务处。40多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名共产党员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。

1996年参加工作以来，我为一名普通教师，教导主任逐渐走上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己，开拓创新。在教学业务和管理水平上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中，我承担着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令，而是凭着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，认真地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多宝贵经验。

舍务工作有三件大事：纪律、卫生，安全。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作实践，对此更是有着深刻的体会和认识。要取得更理想的效果，必须有明确的，引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须配备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代化，模式化，科学化和超前性。这将是我做舍务管理的基本目标。

根据上述目标，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育人，突出特色，开源节流，讲求效益。”

具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。

1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。

在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验，需要在原有的基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。

　　2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。

3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以提高工作效能和效率。

要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。

4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们 做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的经验，还有待进一步的探索和完善。

上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，如果有这个机会通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。

谢谢！

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

我叫，今年岁，毕业于大学，现任职位，今天，我竞聘的岗位是理事会副会长，这次竞聘对于我来说是一个很大的挑战，因为平时就不爱发言，何况面对几十双炙热、期盼的眼神，五分钟的报告很长，是因为我的确很紧张，五分钟的时间又太短，短到要用文言文的格式来表达我的思想，我想大家也不会同意的。

我非常高兴大家能来到这个会场聆听我们的竞职报告，很荣幸我能成为集团管理局“员工理事会”的成员之一，能将员工的所思所想通过这个渠道没有阻塞地传达到集团管理层，这是一个能够分享企业利益与员工利益互动的平台，下面我将对企业建立集团理事会的认知、建议及如何履职简要的做一下汇报：

一、对企业成立集团理事会的认知

能真实的捕捉员工原生态的想法、互相理解、建立一个积极向上、富有凝聚力的企业文化、平衡员工利益与企业利益等等都是企业成立理事会的初衷，企业利益与员工利益是矛盾的，也是统一的，既是相斥的，又必须是融合的，理事会就是为解决这一矛盾体而服务的。我也是为了解决这一矛盾而来的，当然成立了员工理事会并非就是万能的，但却能客观地、循序渐进的、主次分明地解决员工的利益诉求，

二、对即将成立集团理事会的一点建议

作为一个刚刚加入理事会的我，还不能提出实质性的建议，在以后的组织架构的运作中，若有一些心得与体会将积极的提出，并加以改善。

三、作为理事会员的我如何履职

作为一个新的成员，我还处在不断的学习中，我想我的角色就是起到一座桥梁的作用，积极的将员工的利益诉求反应到高管层，最大限度的保证员工的利益，以身作则，树立一个积极、正面的形象，并积极与理事会成员沟通、交流，收获一些值得借鉴的经验，实施运用到工作中，并积极参加理事会所组织的活动。将员工对企业的归属感、成就感、及对员工的利益诉求做一些实际的工作。希望领导和同事们一起监督我的工作，让我们一起共同努力吧。

我的演讲结束了，谢谢大家！

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导：

上午好！

感谢你们能给我这个参与竞聘的机会。今天我竞聘的岗位是××店门店经理。

接下来我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫××，现年X×岁，专科学历，现任职国美电器××店门店经理。××年xx月到国美电器工作至今，曾经在××店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部ฑ领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。

二、对岗位的认识

我竞聘的岗位是国美电器××店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。

同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：

1、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。

2、对样机进行专项管理，加快样机周转。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。

5、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。

6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

三、工作设想

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、努力完善自我，提高工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。

2、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效

作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。

4、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。

我知道，此次竞聘是本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，这是历史的必然，也是时代进步的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。

谢谢大家！

竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位同事：

大家好！

今天我竞聘的岗位是业务发展部职员，非常感谢公司能给我提供这次参加竞聘的机会。我叫***，今年25岁。现为**部职员。

我于20xx年毕业于**大学计算机科学与技术专业，同年7月进入公司工作，我从事过公司里几个岗位，充分表现了我的适应能力。学习了技术，做过信息编辑，之后任职现在**部工作。我在这些岗位中，都能尽快投入到工作环境中，去了解和调整自己的适应状态，并能不断的提高自己。因此，我觉得如果我成为业务发展部职员的话，能够在短时间里适应新的要求。参加工作一年多来，在公司领导、同事的关心下，经过工作的磨炼和自身努力，使我各方面能力都有了较大的提升。

主要体现在以下几点：

第一，在业务上，我的本专业是计算机科学与技术，熟悉域名注册、网站建设等，这些与公司业务有密切的联系，如果我能进入业务发展部，在与外界的沟通、协调和处理科技项目的准备、撰写、上报等工作上具有一定的专业优势。

第二，我注重团队意识。团结才是力量，一个部门只有团结协作，才能做好工作。就个人素质来说，我是理科毕业，逻辑性思维能力在学校学习时就得到了充分锻炼，参加工作后，在领导和同事们的关心照顾下，我与人沟通协调合作的能力有了长足的进步，逐渐成熟起来，待人处事更加大方得体，责任感强，能够团结同事，善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。

第三，在参加工作以后，我深深的感受到与外界的沟通、协调对工作非常重要，因此，我在工作中十分注意这一点，有意识的培养自己在这方面的能力。在市场部，和同事协作的情况下，去过企业，了解过企业的需求方向。经过各方面的锻炼和个人努力，使我对公司的各个部门、各项业务、各种管理流程非常熟悉，这对业务发展部的工作会有很大的帮助。

凡事预则立，不预则废。在这里，我想谈一下我对业务发展部职员职位的理解以及如何开展工作的思路。

我认为业务发展部职员的职责是配合好部门经理进行公司业务项目投资发展规划的研究，主动积极的和科技局、发改委、经贸委联络，争取科技项目的立项和审批，做好相关科技项目的准备、撰写、上报等相关工作，处理好日常工作事务。

如果我有幸能竞聘上业务发展部职员，我将从以下几个方面开展工作：

第一，树立严谨的工作态度，不断的加强学习，争取在最短的时间内熟悉和适应新的岗位需求，并且发挥一向严谨，求实的工作作❣风，努力做好本职工作。

第二，主动与科技局、发改委、经贸委以及电信的联络。我在工作中十分注意与外界的沟通、协调 ，有意识的培养自己在这方面的能力。这对我进入业务发展部工作打下了基础。积极与有关专门部门合作，了解他们的工作动态，与相关局室保持经常的沟通，征求工作意见，及时了解上级规划编制动态，积极有效攻关，尽量多争取将我公司的科技项目立项和审批。通过在与外界的联系中，向有经验的领导学习，提高自身能力。学习相关新的科学知识，提高自己的创新意识，从而更好的做好本职工作。

第三，业务的发展与自主创新有着密切联系。我们应该适应电信业网络、市场和技术融合的发展趋势，对新技术、新业务发展的不同类型、不同阶段进行有重点的政策研究和分类指导。对已有的业务及时总结，研究下一步的`发展思路。建立与科技局、经贸局、发改委定期交流机制、信息互通机制，尽早掌握新技术、新业务的发展动态，及时进行发展引导。总的来说就是探索建立业务创新和发展的管理思路和机制，重点推进应用的新业务与新模式，扩大公司的业务服务应用。

第四，计算机知识是不断更新和发展的，时代的发展和工作的需要，以及自身能力的提高，督促我需要利用工作的业余时间，去学习最新的专业知识，来帮助工作的需要，更好的撰写好科技项目文档。

以上是初步的设想，如果能获得这个岗位，我将结合部门的情况，拟出具体的工作计划和目标。

有句口号说，大河有水小河满，我赞成。只有公司的获得发展，自己才会有发展。如果能够获得业务发展部职员的岗位，我将继续尽心尽力投入工作，发挥我务实，勤干的工作作风，协助经理做好本职工作，以公司的利益为重，为公司尽力，在自己岗位上做到最好，为公司的发展加砖添瓦，并努力打开一个新局面，迎接我们公司新的辉煌。请给我一个机会，我不会让大家失望。

预祝公司辉煌的明天早日到来

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竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，勤奋工作，努力争当一名优秀的财务总监。面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代，作为一名长期从事粮食储备业务工作的员工，我的人生目标是忠诚、奉献、务实和向上，我的毕生追求是明明白白做人，老老实实做事。演讲分四方面内容：一自我介绍，二岗位认识，三竞聘优势，四工作打算。

一、自我介绍

我叫XXX，现年XX岁，XX文化，具有XX职称，XXXX年X月参加工作，现为粮食企业员工。参加工作以来，我认真学习，提高自己的职业道德和业务技能，做到尽心尽职、兢兢业业工作，完成了全部工作任务，取得了优异成绩，获得公司领导和广大群众的充分肯定与一致赞誉。

二、岗位认识

财务总监是个重要的工作岗位，要在公司的领导下，全面规范会计核算和财务管理工作，进一步加强财务核算和财务监督功能，提高财务工作效率和财务工作质量，提升公司经济效益。当财务总监，要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，按照公司的☿工作精神与工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成全部财务工作任务，力争财务工作的完美与高效，促进公司健康、持续、快速发展。

三、竞聘优势

1、综合素质良好。我认真学习党的理论和十八大精神，认真学习国家金融法律法规和财务业务知识，切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到忠诚于公司，时刻维护公司的利益，尽心尽职、刻苦勤奋做好每项财务工作，取得优异成绩。

2、工作经验丰富。我从事财务工作已有XX年，在多年的财务工作中，我服从领导，积极承担艰苦工作，积累了较为丰富的财务工作经验。我平时认真学习，牢固掌握国家财经法律法规和企业财务业务知识，具有扎实的财务业务知识和工作技能，能够熟练开展工作，按时准确完成各项财务工作任务，努力实现工作的完美和高效。

3、能够吃苦耐劳。我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风，想以前工作中，遇到无数困难险阻，我一一想法克服、时常加班加点，竭尽全力做好工作，不怕辛苦，从无怨言。我会继续发扬以前吃苦耐劳、艰苦朴素的工作作风，按照公司工作要求，紧密结合自身岗位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项财务工作任务。

四、工作打算

如果我竞聘财务总监成功，着重做好三方面工作：

1、认真努力学习，提高自身素质。财务总监作为公司财务的主要负责人，要全面规范会计核算和财务管理工作，强化财务核算和财务监督功能，提高公司财务管理水平，促进公司提升经济效益。我要严格要求自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，做到刻苦勤奋、认真细致工作，努力争当一名优秀的财务总监，全面完成财务工作任务，推进公司又好又快发展。

2、刻苦勤奋工作，全面完成任务。我一是要认真细致管理好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等财务日常工作，保证公司生产经营工作正常运转。二是要根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本，切实提高公司经济效益。三是要加强资金管理，积极与银行沟通联系，争取银行对我公司资金的支持；积极与税务部门联系，争取税务部门对我们公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关税收优惠政策进行合理避税，为公司及职工减少税收负担，增加经济效益。四是明确财务人员的岗位职责权限、工作分工和工作纪律，要求财务人员增强工作责任心，认真努力做好工作，提高工作效率和工作质量。五是要发挥参谋助手作用，加强对各项财务工作的研究和分析，及时向公司献计献策，提出发展经济、降低成本、增加效益等建设性意见，推进公司整体工作发展。

3、抓好队伍建设，全力做好工作。搞好财务工作，队伍建设是根本。我一是要在公司的领导下，切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。二是要抓好员工队伍建设，通过学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能，使每个员工担负起自己的责任，做到爱岗敬业，真诚服务，努力提高工作效率与工作质量。三是要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，共同做好各项财务工作，促进公司发展，创造更好经济效益。

各位领导、同志们，今天的演讲，我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，献给我所热爱的公司财务工作，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向大家庄严承诺：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，以此报答公司我们大家庭的每个成员，才是应有的目的。

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