公司优秀党支部典型材料
一年来,我们在公司党委领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大精神和管理局《二次创业指导纲要》,围绕推进发展,开展了“全面贯彻‘三个代表’重要思想,学铁人立新功,为推进企业发展做贡献”和“学《纲要》、转观念、提素质,为拓展市场做贡献”主题教育活动,给大队发展带来了新变化,队伍建设带来了新提高,经济效益带来了新成果。通过抓党建促发展、站排头拓市场为目标,坚持抓班子带队伍,充分发挥党支部战斗堡垒作用,使大队两个文明建设取得了新成绩。下面将一年来搞好“主题教育”活动,发挥支部战斗堡垒作用情况做以汇报。
一、抓班子,建设坚强领导集体
实践使我们体会到,只有抓好班子,建设过硬的坚强领导集体,才能带出思想好、作风硬的职工队伍,才能发挥整体功能作用,率领职工完成各项工作任务。在主题教育活动中,我们按照上级党委提出的坚持“三个标准”、提升“六种素质”、做到“四项要求”和“抓班子、树正气、上水平、促发展”,及“搞好班子建设,树立五种形象”的要求,坚持抓班子建设不放松,努力塑造了开拓进取、务实创新、团结有力、勤政为民的整体形象。
一是坚持班子理论学习。按照公司党委的要求,结合工作实际,制订了行之有效的党政班子理论学习计划,做到忙季闲季不耽误,时间可串不可占。通过学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神,使班子成员进一步提高了政治素质和理论素养,增强了忠实实践“三个代表”的自觉性;学习二次创业指标《纲要》,对解放思想、开拓发展的重要意义有了更深入的领会,班子成员都能理论联系实际,自觉在拓展市场求发展上下功夫,立足岗位做贡献;学习企业管理及市场经济知识,努力掌握现代管理的新内容、新方法、新理念,围绕生产经营实践,强化管理,搞好生产,多创效益,见到了明显成效。
二是进行转观念提素质查摆整改。党支部在学习贯彻《纲要》中,按照“三个标准”、“六种素质”和“四项要求”,组织班子成员和党员干部开展“解放思想转观念,提升素质做贡献”查摆整改活动。班子成员联系思想和工作实际,认真查摆了在灵敏的反映上,政治思想是否敏感坚定,拓展市场是否反映快速;在开创的激情上,是否有开拓进取的意识,勇于创业的精神;在综合的意识上,工✔作作风是否民主,工作方法是否科学;在负责的勇气上,是否能肩负起“三种责任”,解决问题是否敢于碰硬;在推进的能力上,是否有创新的发展思维,高超的工作要求;在表率的行为上,是否思想先行,工作垂范。共查摆出6个方面11个问题,制定了15项整改措施,使班子成员和党员干部增强了与时俱进谋发展的能力、不等不靠闯市场的能力、科学施工创精品的能力、强化管理创效益的能力。
三是搞好班子团结协作。加强领导班子的团结协作,是充分发挥班子整体作用的重要保证。我们利用座谈讨论、民主生活会、开展批评与自我批评等不同形式,进行“五个沟通”,交流思想,形成共识。班子成员互相支持,团结协作,做到目标同向,工作同步,观点同心;职务分,思想合;职责分,目标合;任务分,行动合;分工不分家,同心同德干工作,一心一意谋发展。今年施工开始后,四条线路同时开工,大队领导明确责任,齐心协力抓工作,有力地保证了职工思想教育和优质施工的顺利进行。
四是认真执行民主集中制制度。发挥领导班子集体作用,健全完善制度是根本的保证。我们从健全党的民主集中制制度入手,认真完善落实党员大会、支委会、党政班子联席会等制度,对议事内容、工作范围、决策程序、决策实施都做出了明确规定。同时,强化班子成员在制度面前人人平等的意识,集思广益,群策群力,集体研究,共同决策。如大队的经营决策,内部招投标工作,职工岗位变动,职工奖惩等,都由班子集体研究决定,维护了集体领导的权威,取得了很好的效果。
二、抓教育,提高职工队伍素质
学《纲要》、转观念、提素质,培养铁人式的职工队伍,是做好思想政治工作重要内容,是推进企业发展的必然要求,更是基层党支部工作的主要任务。为此,在主题教育活动中,我们坚持抓好职工思想教育,努力提升队伍素质,为改革发展稳定创造良好条件。
一是学“铁人”,立足岗位做贡献。在“学铁人立新功”主题教育活动中,我们广泛宣传“铁人”五种精神,对下发的宣传提纲组织职工进行认真学习,召开座谈演讲会10余场次,让“主题教育”内容深入人心。全体干部职工对照“铁人精神”找差距,领导干部制定了争做“新时期铁人式模范领导干部”措施;职工制定了争做“铁人式优秀职工”措施。全体干部职工以“铁人”为榜样,立足岗位做贡献,为推进发展创佳绩。共产党员、测量工赵东志,以“铁人”为榜样,起早贪晚,认真工作,一天不停顿地在几条线路上往返奔波,有时忙得连中午饭都顾不上吃,感冒发烧仍然带病坚持工作。
二是学《纲要》,转变思想观念。围绕管理局“学《纲要》、转观念、提素质,为拓展市场做贡献”主题教育活动,我们组织全体干部职工对《纲要》进行了逐句逐段的学习。全体干部职工充分认识到《纲要》是统一思想、拓展市场、实现发展的指南针;对解放思想,转变观念,提升素质,开拓发展的重要意义有了深刻的认识;对管理局和公司的未来发展方向和工作目标进一步明确。干部职工一致表示,坚决按照《纲要》精神,摈弃落后的传统的思想观念,不等不靠,努力工作,做到“三个解放”,树立“八种意识”,积极参与开拓市场。今年在同昌路、东干路大修施工中,全体干部职工顶风沙,战酷暑,晴天一身灰,雨天一身泥,兢兢业业,任劳任怨,立足岗位,为创造精品工程忘我工作,以实际行动来落实《纲要》精神。
三是学技术,提高综合素质。为尽快提高职工综合素质,掌握大中修技术,我们在积极参加公司组织的业务技术知识培训的同时,组织全体职工开展了“学技术、提素质,搞好大中修工程”竞赛活动。领导干部带头学习专业知识,提高业务技术水平。先后学习了市场经济、现代企业管理和道路大中修等专业技术知识。大队长沙国彬撰写的《深化企业改革,提高管理水平》论文获公司优秀论文三等奖。为搞好职工学技术、提素质活动。组织职工掀起学习专业技术知识的热潮,在队伍中形成了学技术比贡献,人人技术过得硬,个个工作敢争先的良好氛围。推土机手王伞,为熟练掌握推土机工作原理,虚心地请教老师傅,自费购买➳了专业书籍,从推土机的性能、原理到操作使用,都反复体验,细心琢磨。通过刻苦钻研,他已成为懂操作、会维修的设备操作能手。
三、抓创效,组织开展竞赛活动
企业要生存发展,就必须获得好的经济效益。大队党支部在主题教育活动中,围绕多创效,推动企业持续健康发展,开展了以“五创效、七先锋”和“党员效益工程”为载体的竞赛活动,制定工作目标和推进落实措施,积极ธ开展竞赛活动,取得了良好效果。去年完成高宋路等9条线路,长39.1公里的大修任务,完成产值3338.6万元,创效667.7万元。
二是加强管理,创出新水平。我们建立健全经营管理制度和考核办法,对经营管理工作高标准、严要求,努力提高管理水平。我们坚ศ持以人为本的企业经营管理理念,在维护好职工利益的同时,积极搞好管理,充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性,提高职工的自我管理意识,使企业倡导的价值观念和行为规范变成职工的自觉行动。今年,为创建精品工程,解决好工程质量、进度和效益三者之间的关系,大队把工程质量作为生产经营活动的首要工作,不仅重视工程质量,同时严格抓好职工的工作质量,二者有机结合,积极抓好全过程管理。在施工中,不疏漏任何一道程序,不违反任何一项标准,实行全员管理。队长、项目经理、技术人员都坚持顶在现场,巡视检查,保证质量,创建精品。在安全管理中,我们坚决做到“执法如山”,决不“心慈手软”。始终树立“安全责任重于泰山”的观念。加强教育,完善制度,划清责任,落实到人。一年来,我们大队做到了无责任生产伤亡事故、无责任交通事故、无火灾事故、无责任污染事故的发生,有力地保证了生产经营工作的顺利进行。
一年来,虽然我们在工作中取得了一些成绩,但ณ按照公司党委的要求还有一定的差距。我们决心按照公司党委的部署,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻《二次创业指导纲要》,积极搞好“主题教育”活动,努力完成各项工作任务,为公司市场拓展做出新的贡献。