严把四关防风险

严把贷前调查关。该联社严格落实农户、个体工商户、企业月度普查制度，所有客户经理✿每月至少一次深入村组、企业开展综合调查，掌握农户、企业变化动态，为贷款决策提供了第一手资料。在调查完毕后，该联社☤坚持换人复查，由其他信贷人员对此客户经理提供的调查资料进行第一道交叉把关，对贷款对象、信用等级、贷款金额、用途、期限及经济效益等情况的真实性再核查，做到以“防”为主。客户经理成加华2006年9月向步行商业街一个体工商户办理贷款3万元经营服装，调查完毕后，另一客户经理潘春波✌在按规定交叉复核过程中发现该户不具备评级条件，信用社未给予评级授信，且社会关系复杂，贷款风险度较高，当场提出异议堵绝发放。

严把贷时审查关。在贷款审批过程中，该联社充分发挥贷款审查中心的职能作用，严格执行审贷分离制度。基层信用社上报贷款后，由信贷管理部门核实相关情况，再提交贷款审查中心对贷款的合规性、合法性进行审查，最后提交贷委会审批，通过层层把关，有效杜绝了“三违”贷款发生。如习家店镇某砖厂借南水北调移民搬迁之机，拟扩大生产规模，向信用社申请借款20万元，贷款审查中心在审查时发现贷款用途与当前国家退耕还林、保护土地的政策不匹配，否决了此笔贷款。

严把贷后检查关。为加强信贷管理，该联社制定了《__市农村信用社贷后管理办法》，配备了专（兼）职♀贷后管理员，明确了工作职责，建立起了贷后管理网络，为防范信贷风险提供了坚实的保障。与此同时，该联社还对存量贷款实行信贷人员交叉检查、交叉管理，建立起了具有自身特色的贷后管理体系。客户经理谭某为个体户张伟发ธ放3万元贷款后，客户经理王某进行交叉检查调查时，发现该客户贷款并非自己所用，而是替别人贷款，情况汇报到该社后，该社主任责令谭某立即收回此笔贷款，及时化解了信贷风险。