2016争做对外开放的排头兵发言稿

排头兵应当是国家的脊梁，人民的公仆。下面是小编整理的争做对外开放的排头兵发言稿，希望对大家有所帮助。

【1】争做对外开放的排头兵发言稿

尊敬的各位评委、各位领导，同志们：

大家好，我是*号选手，来自***。我演讲的题目是《立足岗位，团结奋进，当好**争先创优螺丝钉》。

1月3日，省委副书记、省长谢伏瞻莅临我市，提出**要争当全省排头兵的新要求，迅速在全市范围内引起热烈讨论。作为一名农信人，**争当全省排头兵，我们自当立足岗位，跟紧单位，紧紧围绕十三五时期**发展理念团结奋进，为建设富美**、幸福家园增砖添瓦!

当好**争先创优螺丝钉，自身建设是基础。马丁路德金曾经说过一个国家的繁荣，不取决于它的国库之殷实，不取决于它的城堡之坚固，也不取决于它的公共设施之华丽;而在于它的公民的文明素养，即在于人们所受的教育、人们的远见卓识和品格的高下。这才是真正的利害所在、真正的力量所在。所以，**争当全省排头兵，我该怎么办，首当其冲，就是要加强思想建设，培养高尚情操，全面提升整体素养，夯实自身建设根基。正所谓：修身齐家治国平天下。作为一名有志青年，我们要把自身德行建设放在首位，树立正确的人生观、价值观、金钱观和职权观。在家孝顺父母，友悌兄弟，在外信于朋友，忠于单位，踏踏实实干工作，坦坦荡荡交朋友，清清白白做君子。

当好**争先创优螺丝钉，干好工作是根本。一个真正有才能的人，他会在工作的过程中感受到高度的快乐。要想获得成功和进步，努力工作，爱岗敬业才是最有效的途径。**争当全省排头兵，我该怎么办，对我来说，最实在的莫过于立足本职、勤勉工作，掌握熟练的业务技能，不断提高工作效率。在我身边就有这样一群人，他们有个共同的名字，叫做农信人。您好，请问您需要办理什么业务?、您好，您的业务办理完毕，请保管好您的证件，欢迎下次再来。他们每天都在重复同一个业务流程，总有统计不完的报表，理不完的账。但他们却兢兢业业，从不抱怨，在平凡的岗位上创造了一流的业绩，肩负起了城市经济发展的大任。天下兴亡，匹夫有责。职业不分高低贵贱，无论你处在什么样的岗位，始终都要保持高昂的斗志，要干一行，爱一行，钻一行，精一行，当好单位的螺丝钉，做好**的垒砖人!

当好**争先创优螺丝钉，融入集体是保障。一滴水只有融入大海才不会干涸，一个人只有将个人的价值与单位的利益结合起来，生命才能得到完美的展现。所以，**争当全省排头兵，我该怎么办，融入集体，融进单位才是最大的保障。2016年是十三五规划的开局之年，冲锋的号角已经吹响，各单位、各部门都做好了打硬仗、打胜仗的准备。政府掌舵，企业划桨，我们要跟上脚步，赶上节拍，和百万**人民一起，心往一处想，智往一处谋，劲往一处使，众人拾柴，抱拳出击，合力攻坚，把**的薪薪之火汇成燎原之势，合作共赢，助力**争先创优!

全力打造世界人♀文山水城市，建设富美**、幸福家园，争当全省排头兵，这是**人民的共同期盼和美好愿景，作为**的一份子，面对诸多机遇与挑战，我们定当勤勉自强，迎难而上，百炼成钢。我们要做爱岗敬业、无私奉献的职业人;我们要做建言献策、遵规守法的好市民;我们要做与时俱进、开拓创新的建设者，以冰冻三尺，水滴石穿的韧劲儿和决心，为**争当全省经济社会发展排头兵贡献新力量!

【2】争做对外开放的排头兵发言稿

大家好!

我叫，中共预备党员，变电运行战线上的一名老兵。今天，很荣幸我能有这样的机会,以一名生产管理支部普通党员的身份，参加水利系统共产党员先教活动经验交流。我发言的题目是发挥党员模范作用，争做变电安全排头兵。

我认为，党员的先进性最基本的要求就是，每位党员要尽职尽责做好自己的岗位工作。200X年2月底，本人受新一届领导班子的重托，竞聘为金龙山变电站站长。金龙山站是电业总公司所辖35kV枢纽变电站，担负着县城的工业生产、城镇居民生活用电。我深感站长肩上担子的沉重，安全是做好变电站一切工作的基础。一年来，我以安全生产为重点，以制度建设为基础，以提高运行人员综合素质为前提，认真细致地抓好设备的运行维护管理工作，通过全站职工的不懈努力，从设备管理到环境治理，从各项制度的规范化、标准化、科学化到职工的工作作风和精神面貌，已经进入安全、文明、科学、规范的良性管理轨道。下面将我的工作从四个方面向各位✌领导、党员同志们汇报如下：

一、坚持制度管人的理念，拓展延伸规范化管理的内涵。

首先，我在200X年3月份，总结自己过去工作的经验，广泛听取职工同志们的意见，重新修改了变电站运行管理规程、制度17项。其中《现场运行规程》、《运行分析制度》、《运行操作全过程管理规定》ส、《岗位奖惩实施细则》、《两措实施计划》、等站内规程制度，走在了各兄弟站的前例。从而健全和完善好站内的一系列规章制度，使站内工作从人管人过渡到制度管人，从整体上提高员工素质。为了彻底改变传统的粗放管理模式，从根本上提高变电运行管理水平，我们坚持高起点、高标准地对生产管理进行全过程、全方位、全系统的优化，拓展延伸规范化管理的内涵，使现场作业控制体系不断完善，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的管理思想在变电运行管理工作中真正得到贯彻落实，走出了一条安全生产的规范管理之路。

我还结合本站具体实际制订了《35KV金龙山站工作管理制度》等规定，供全站职工学习和和遵照实施，同时进一步修订和完善了该站各级人员的安全责任制，明确了各级人员应担负的责任。编制了有针对性的安全责任书，并分别由站长与班长、班长与班员签订，层层抓落实，一级对一级负责，用鲜活的事例引导职工树立违章就是事故和安全责任重于泰山的理念，使职工的思想观念实现了从要我安全的观念改变为我要安全，在全站上下形成了人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的良好氛围。

二、坚持以人为本的理念，促进变电安全运行管理工作。

2004年安全月活动的主题是以人为本、安全第一 我在宣传贯彻以人为本方面做了大量工作。贯彻人本精神，我主要从安全抓起，做好日常安全基础性管理工作，切实保障员工生命健康安全，这就是很大的功绩。举个例子，我在金龙山变电站35千伏隔离开关闭锁装置上，利用废弃的纯净水空瓶，解决了该站户外隔离开关锁具生锈打不开的难题，从设备运行的角度既维护了设备，又起到了保护运行人员误操作和习惯性违章的发生，将工作危险减小到最低程度，让每个员工都能高高兴兴上班、安安全全下班。这样的以人为本，朴实无华，将人本精神潜移默化在工作生活中，渗透到了职工的日常操作中，从关心人、爱护人出发，使全站员工都能感受到人的尊严和价值。

在全国第三个安全月活动期间，我为了广泛深入开展全方位、多层次的变电安全宣传教育活动，弘扬企业安全文化，大力营造变电站的安全氛围。首先在金龙山站创办了总公司第一个变电安全专栏《安全阁》，其内容有电力安全知识、技术讲解、规程学习、格言警句、站内安全简报等。让每个职工上班时走到这里都会看一看、瞧一瞧，它时刻警示职工要牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全工作规程和制度规定，确保安全生产。

为了开展多种形式的安全宣传教育活动，我还特意在金龙山站为安全月活动书写了巨大的安全楹联。上联是学规程守规程规程为安全指路，下联是讲安全保安全安全为生产护航的安全对联。

进行了对运行人员安全规程、变电技能知识考试。按照干什么、学什么、缺什么、补什么的原则，突出了以下特点，转变以往的考试办法，使理论知识和实际操作技能齐步走，把岗位培训和技术比武、技能鉴定结合起来，把培训内容与安全生产实际工作有机结合起来，全面提高了生产一线变电运行人员的基本素质。

推出了设备运行提示卡，为该站的安全生产又平添了一道平安锁。在200X年6月份以来，金龙山站的一、二次设备的老虎口关键点风险点等部位，出现了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面写着友情提醒郑重告知等内容，给该站操作设备的运行人员或当头棒喝，或苦心忠告，或最后警醒，让变电运行人员开始动手操作前再核对一次操作部位，再清楚一遍操作程序。这种提示卡按用途主要分为三大类;一是设备特殊部位、二是操本作系统的难点、三是容易出现问题的风险点。运行人员进入这些地点，抬头的功夫就能再看一眼，误操作的几率大大降低。经过半年多的试行收到了良好的效果。

为了稳步推进企业安全文化建设。200X年我与站内职工一道向总公司内部刊物《西充电业》杂志积极撰写各类报道、行业经验等相关文章，被《西充电业》累计刊登文章7篇。同时，我还把撰写的文章向《中国电力安全管理》网和《中国电力社区》网站投稿。上述网站现已登出10余篇，它为宣传西电企业安全文化理念、变电安全管理起到了一定作用。

三、坚持过程管理的理念，实行运行管理标准流程化。

传统的变电运行管理往往侧重于对工作结果的管理，相对忽视了对中间环节的控制，容易或多或少地造成工作中的遗漏和脱节。为了加强过程管理，我借鉴和吸收ISO9000系列管理思想对传统的运行工作流程进行优化和再造，运用质量管理的基本方法对关键环节进行闭环控制，编制了变电站倒闸操作流程图、布置安全措施流程图、事故处理流程图、交接班工作流程图、值班运行工作流程图、设备巡视检查路线图等9种涵盖所有运行管理工作的标准化管理流程，并运用微机和网络技术对工作流程实现自动闭环管理。在实施流程化管理的过程中，利用手册化管理和表卡化管理等控制手段，实现了对工作程序全过程的简化、优化和有效控制。使变电运行管理实现了从结果管理向过程管理的跃进。

四、坚持预防为主的理念，抓好反事故演习。

隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山这是我和同事们每天上班时詻守的信念。在抓安全生产中，我结合本站的运行方式编制反事故预案，使运行人员做到在故障来临的时候，能准确进行事故处理，在安全月 的六月份举行以本站10kV 912#金南线为课题的变电站设备运行反事故演习和10kV电容器Ⅰ段起火处理的消防反事故演习，通过对事故的预想和演练，既提高了值班运行人员的技术素质和心理素质，又使值班人员在运行管理中发生故障时，能准确、熟练地进行事故分析，增强事故处理的能力，确保安全运行。

总之，我在200X的变电安全工作中，花了一点力气、下了一点功夫，做了大量深入细致的工作，为总公司的安全管理作出了自己应有的贡献，这一点微不足道的成绩是总公司和总支各位领导关心和指导的结果，是全站党员和同志们支持和帮助的结果。在活动中，我将进一步加强理论学习，增强宗旨观念，坚定理想信念，把共产党员的先进性体现到自己平凡的岗位工作之中，把自己对党的忠诚表现在日常行为之中，全面落实总公司关于加强安全基础管理工作的主导思想，紧紧围绕安全生产为重点，不断探索安全工作的新思路和新方法，为总公司安全生产更上一层楼做出积极的贡献。我没有毫言壮语，更不可能有惊天动地的事迹，但请组织和同志们相信我一位预备党员的忠诚! 谢谢大家!

【3】争做对外开放的排头兵发言稿

落实科学发展观 争当机关排头兵开展排头兵实践活动是巩固和检验保持共产党员先进性教育成果的具体实践，是落实科学发展观的重要措施，是构建和谐社会的重要手段，是加强机关作风建设和党的建设的重要保证。作为党政机关在实践活动中应积极加强机关作风和效能建设，努力创建学习型、服务型、高效型、廉政型、创新型机关，争当排头兵，实现两个模范。

一、加强思想政治教育，发扬排头兵精神

理论是行动的先导，要在工作中体现先进性，首先要保持思想上的先进性。开展排头兵实践活动要把加强理论武装放在突出位置，继续巩固保持共产党员先⌘进性学习教育活动成果，引©导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，牢记两个务必，自觉践行八荣八耻社会主义荣辱观，抵制各种腐朽思想的诱惑和侵蚀，培养高尚的生活情趣，树立人民满意的公务员形象。要树立善于学习、终生学习的观念，通过学习坚定政治立场，提高理论素养，增强贯彻落实科学发展观的积极性和自觉性。要积极向书本学，向先进地区学，向群众和实践学，吃透上级政策精神，借鉴经验和做法，掌握社情民意，为发挥参谋助手作用做好知识和能力储备，在提高素质和能力方面当好排头兵。

二、增强责任感和使命感，树立排头兵观念

开展排头兵实践活动是新时期贯彻三个代表重要思想，促使广大党员干部始终走在前列，作出表率，争创一流、发挥先锋模范作用的冲锋号。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，是共产党员先进性的核心内容和本质体现。共产党员的先进性是永恒的主题，排头兵实践活动不能一蹴而就，也不能一劳永逸，更不能半途而废，要把争当排头兵活动、实现两个模范作为一个契机，长期坚持，不断提高，永葆先进。党的性质、宗旨和地位决定了每个党员一生都要无私奉献，吃苦在前，享受在后，时时处处起先锋模范带头作用。树立排头兵观念就要在工作上保持先进性，遇到困难不退缩，碰到问题不害怕，对于得失不计较，面对成绩不骄傲。要强化服务意识，从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，把党的根本宗旨切实落到各项工作中，做到想群众所想，急群众所急，实实在在地为群众办实事办好事。要自始至终围绕三个走在前面的要求，紧密结合我市经济发展面临的新形势新任务，原创文秘材料，尽在网络。坚决破除当好排头兵的各种思想障碍，树立以人为本，统筹协调的科学发展观，促进人民生活质量的提高和社会事业的全面进步。

三、开拓创新，培养排头兵作风

保持先进性、争当排头兵的关键在于与时俱进，开拓创新。市委办作为市委的参谋部、指挥中枢，不创新就难以适应新形势新任务的要求，不创新就难以提高三服务水平，不创新就难以争当机关排头兵。要按照先进性建设的要求，坚持一要规范，二要创新的原则，不断的解放思想，破除因循守旧观念，增强创新意识、创新精神和创新能力。做到工作思路有创新，目标任务有创新，工作措施有创新。要通过创新工作机制，不断适应新形势，研究新情况，总结新经验，探索新规律。要利用现代信息技术创新工作手段，改变办公方式和机关运转模式，提高机关办公自动化水平。借助信息化、自动化延伸自己的触角，扩充自己的脑力，提高工作质量和效率，提高机关行政效能。

四、立足本职岗位，创建排头兵业绩

市委办公室是全市的综合性服务机关，每个工作人员都有各自明确的职责，每个党员干部都要自觉投身于实践活动，加强学习，用科学的理论武装头脑，指导实践，在平凡岗位上争取一流工作成绩。要围绕市委的中心开展工作，全心全意为领导、为基层、为群众搞好服务，成为全市机关排头兵，现实两个模范。要树立管理就是服务的思想，坚持掌权为公，用权为民，依法行政、依规办事，规范行政行为，为实现三个走在前面提供优质服务。抓好各项制度的落实，形成用制度管人管事的机制，使办公室每一个工作人员做到四不，即：工作不在自己这里延误，差错不在自己这里发生，外来办事人员不在自己这里受冷漠，机关形象不在自己这里受损害。充分发挥党员的先锋模范作用，提高统筹协调、科学发展、和谐发展的本领，高标准推进机关作风和机关效能建设，促使广大干部职工的思想、作风、组织建设得到不断加强，工作程序不断规范，工作效率和机关效能不断提高。