公安局长向人大述职报告

时间:2024-12-26 01:55:55 来源:作文网 作者:管理员

述 职 报 告

主任、各位副主任、各位委员:

现将我到**局任职六年来的工作情况向各位领导作以汇报,请评议。

1998年6月,我由**单位调到**公安局工作。六年来,在县委、县政府领导下,在县人大的监督下,我作为党委书记、局长,团结带领领导班子和全局民警求真务实,真抓实干,卓有成效地开展了各项安全保卫工作,取得一定成绩。先后被评为**市优秀公安局、创满意先进单位、市县精神文明先进单位、市县综合治理先进单位,并荣立集体三等功。我本人曾两次荣立个人二等功,三次荣立三等功,并被评为省、市维护稳定先进个人,“全县十佳公仆”,多次受组织嘉奖。

一、抓班子,发挥战斗堡垒作用

作为班长,我充分发扬民主,广泛听取班子成员的意见,凝聚大家的智慧和力量,形成正确决策。按照“团结、务实、廉洁、高效”的要求,建立健全了民主生活会、交心通气、 理论学习、议事规则等一系列规 章制度。认真实行民主集中制,从不搞“一言堂”,使党委真正实现了集体领导。通过言传身教和几年磨合,整个班子默契协调,工作热情高、干劲大、创新意识强,能打善打硬仗。特别是在抗击非典、清挖历史遗留炮弹、处置群体性事件等重大任务和活动期间,领导班子成员带头冲锋陷阵,坚持战斗在第一线,充分发挥了战斗堡垒作用,使党委向心力和凝聚力不断增强。六年来,仅领导班子成员立功受奖就达17人次,并先后输送2名公安局长到外县任职。最近,结合换届调整,提拔充实了6名年轻干部,并将5名业务骨干吸收为党委成员,班子整体年龄结构和文化结构得到优化,这在公安局历史上是绝无仅有的。

二、抓队伍,树立公安良好形象

致力化解内部隔阂,消除不利团结的各种因素,我靠满腔热忱,春风化雨,结合“三项”教育、整纪刹风、“贯彻十六大,全面建小康,公安怎么办”等一系列活动,坚持不懈地开展了纪律作风教育整顿,及时解决了队伍中存在的突出问题。立足于打造学习型民警队伍,鼓❅励民警积极参加中国政法大学、人民公安大学、省委党校等院校研究生、本专科函授及自考学习。目前,全局民警大专以上学历的就有226人。特别是在今年的大练兵活动中,在亲自动员部署的同时,我自觉带头参加练兵,以身作则,模范表率,较好地推动了练兵活动的开展。在前段市局组织的综合评比、理论♡考试、队列大比武中,我局分别取得了

二、

三、五名的好成绩。

推行公道正派的人事路线,坚持凭实绩用干部,让能干事的有舞台,干成事的有地位,局中层单位普遍实行竞争上岗,先后提拔重用72名中层干部,为39名同志解决了局级、副局级职称。以改革创新精神,大力推行岗位目标激励考核办法,致力健全宣教培训、规章制约、竞争激励、文明服务、教育关心五个机制,较好地启动了内部活力。六年来,共有8名民警被授予全国优秀人民警察、二级英模、省市英模和“十佳民警”荣誉称号,48名民警分别记个人

一、

二、三等功。我局因公殉职的王同生同志,作为新时期公安战线的杰出代表,被授予全国公安二级英模称号。展现了当代公安机关和人民警察的良好形象。

三、抓打防,维护全县大局稳定

我作为人大任命的干部,自觉以宪法和部门法为准绳,始终把严格、公正、文明执法作为公安工作的生命线,通过强化对民警的法制教育和内外监督,特别是及时听取县委及人大领导的指示,对人大代表的提案,认真搞整改,件件抓落实,并虚心听取各方面的反映,有针对性地采取相应改进措施,不断增强全体干警的执法观念,不断提高执法水平和执法质量,推动公安工作健康发展。

在打击方面,针对不同时期刑事犯罪活动的规律、特点,及时组织开展专项斗争。六年来,组织侦破各类刑事案件4000余起,其中重特大案件600余起。今年上半年,先后破获了“2·18城区持枪入室抢劫案”、“***故意杀人案”、“出租车司机***被抢劫杀害案”、“2·4盗抢机动车团伙案”、***特大诈骗案、***重大偷税案、***侵犯商业秘密案等一批特别有影响的重特大案件。确保了在重大节日、重大政治活动和敏感日期间没有出现影响大局的问题。对群体性突发事件,每年都依法妥善处置十数起,市局专门在我县召开现场会,推广了我们的做法。

在防范方面,城区进一步巩固和完善了临街门店、单位自治联防。把城区2445家临街门店和单位按现有街道走向划分为20个联防段,每段设一联防中队,每晚保证有4至6名联防员上街巡逻执勤。农村相继总结推广了***等派出所的经验,因地制宜地开展多种形式群防群治活动,并大力推行了治安防范责任承包,使可防性案件发生率大幅度下降。对涉黄、涉赌、涉娼案件强化了阵地控制。对特种行业和公共场所实行了规范化管理。

四、抓硬件,后勤保障更加有力

甫一到任,我在目睹了民警工作、生活的实际困难后,便暗下决心,一定想千法、设百计改善大家的办公、住宿条件,解除他们的后顾之忧,并大力提高公安工作科技含量,走科技强警之路。在局经费十分紧缺的情况下,征地十二亩,新建两栋宿舍楼,使70户民警乔迁新居;建成集办证服务大厅、110指挥中心信息系统、各种先进办公设施于一体的6层办公大楼,并投资百万元对看守所、拘留所、武警中队翻新改造。在乡镇党委、政府大力支持下,6个派出所建起办公楼,更新警车40余部,通讯器材400多部。硬件建设有了长足发展,为可持续发展奠定了根基。

五、抓服务,营造良好发展环境

在为全县经济发展创造良好社会治安环境的同时,适应大开放、大招商新形势,我循循善诱,因势利导,教育引导广大民警把握大局理思路,解放思想找不足,重点抓了三个方面的服务:一是优化治安环境服务。相继出台十项规定、八项承诺,实行党委成员分包国有企业制度,在大型企业和集贸市场设立治安室,加强企业周边、公路沿线、治安后进单位和村庄治理,不断优化了治安环境。二是便民利民服务。对110报警服务台、户政、治安、国保、派出所等窗口单位推行业务工作提速和“四个规范化”建设,使便民服务措施更加完善。治安部门把办理《公共场所治安审查合格证》、《爆炸物品临时销售许可证》权限下放到派出所。户政工作实行简化程序、缩短时间新举措。现在群众办理身份证,只要到辖区派出所办理好相关手续,足不出户,就可以通过邮政特快专递拿到手中。每年可减少群众往返城区4000余人次,节约资金上万元。三是重点项目和重大活动专项保卫服务。在开展城市道路拓宽、基本建设、招商引资、换届选举等重大活动中,我们全力配合,开展现场保卫,确保万无一失,受到县委、政府高度评价。

六、抓自律,廉洁奉公一身正气

我始终把“自重、自警、自省、自励”作为座右铭,把“慎初、慎微、慎独、慎欲、慎家”作为行为准则,时时处处严格自律,保持良好的个人形象。我牢记上任之初父母对自己“千万别在财的问题上犯错误”的教诲,公私分明,不贪不沾。上任伊始,便组织有关人员制定了一系列的财务管理和审计制度,带头严格遵守,从不搞特殊化。在人事调整、案件办理等重大问题决策上,坚持按原则办事★,不掺杂任何私情,不从中谋取私利。自到任以来,先后主持呈请提拔了百余名科级、副科级和中层领导干部,对每名同志都根据其德、能、勤、绩诸方面表现认真考察,慎重决策;在各类案件办理中,坚决抵制说情风,不为外界干扰所左右。时时处处以身作则,率先垂范,以实际行动带动影响班子成员,倡导人人从自身做起,自觉抵制请客送礼、挥霍浪费、索贿受贿等各种歪风,有效提高了党委成员的廉洁自律水平。公安局党委被县纪委推荐为全市廉政建设先进单位,我本人被评为市、县廉政建设标兵,本届领导班子获得了“为警最清廉、工作最扎实、办实事最多”的高度评价。

承蒙县委、县人大、县政府、县政协等几大班子关心,靠着局领导班子精诚团结,靠着全体干警共同努力,靠着社会各界支持帮助,我较圆满完成了任期目标,但也存在一些问题和薄弱环节:一是本人对新知识、新技能学习掌握不够,在驾驭纷繁复杂治安局势中有时显得力不从心。二是严打力度不够大。对某☪些犯罪的规律特点,研究得不够深透,缺乏有效工作对策。三是基层基础工作比较薄弱。治安防范责任承包没有全面推开,工作较为被动和弱化。四是队伍正规化管理尚有差距。存在管理不到位、执法不公、执法不严问题。另外,警力不足、经费困难、装备落后,依然是困扰公安工作的三大难题。

这次述职,对我本人是一次有效地启迪和激励,对今后工作进一步指明了方向,我要以这次述职为契机,振作精神,激励斗志,更好地履行职责。在具体工作中,要努力做到以下几♀点:

(一)加强自身学习和修养。新形势、新任务对公安工作提出了更高要求,作为公安局长,必须与时俱进抓学习,用新知识、新技能充实提高自己,做一个称职的领导者。

(二)深入开展严打斗争。认真履行“为官一任保一方平安”的职责,坚持严打方针不动摇,针对各个时期不同形式犯罪的规律特点,适时组织开展专项斗争和严打整治活动,努力开辟好的治安局面。

(三)强化队伍教育管理。坚持政治建警、依法治警、从严治警的方针和真抓、早抓、主动抓的指导思想,强化队伍教育和管理,深入持久开展创满意活动,进一步规范各项执法活动,带出一支面貌全新的队伍。

(四)进一步强化基层基础工作。坚持“打防结合,预防为主”的方针,加大治安管理和防范力度,以派出所等级化管理为中心,实施社区警务战略,为经济超常规、跨越式发展创造更加稳定的社会环境。

请人大各位领导,看我的实际行动,并对我的工作多加批评指导。谢谢大家!

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