现阶段消防部队财务管理中的问题和对策探讨

【摘要】伴随社会的全面发展，人们生活环境变得复杂多变，在不断提高满足人民物质文化需求的水平同时，使得火灾隐患大为增加。消防部队是消防事业的基础，是保障人民生命财产免受火灾损害的集中体现，所以全面加强消防部队的管理水平是维护社会稳定需要重点考虑到问题。本文以消防部队财务管理为研究视角，针对当前消防部队财务管理出现的问题进行透视，提出解决问题的若干措施，旨在为消防事业的全面发展贡献力量。

【关键词】消防部队 财务管理 问题与对策

消防部队肩负保障人民生命财产安全的重要使命，其管理水平的优劣直接影响社会的安定和团结。财务管理是消防部队管理体系中的重要组成部分，其是否具有先进的管理水平直接影响消防部队功能的发挥。所以，笔者针对“现阶段消防部队财务管理中的问题和对策探讨”一题的分析具有现实意义。文章主要通过三ฏ个方面进行讨论：一是消防部队提高财务管理水平的重要性；二是现阶段消防部队财务管理问题分析；二是如何提高消防部队财务管理水平。

一、消防部队提高财务管理水平的重要性

第一，消防部队肩负着保护人民生命财产安全的重要职责，不仅在火灾发生时发挥灭火的职责，在危及时刻，消防部队更能挺身而出，进行抢险活动。因此，需要全面提高消防部队的管理水平，其中重要环节是财务管理。因此，提高消防部队财务管理水平是保障消防部队有效发挥抢险救灾、灭火救人神圣使命的客观要求。

第二，全面提高消防部队的财务管理能力，能够实现对消防部队预算管理、成本管理的科学化、精细化，避免因为浪费和腐败问题造成的国家资金的浪费。因此，全面升级消防部队的财务管理是国家实现资源有效配置，宏观能力提高的必然要求。

第三，消防部队财务管理部门能够为消防系统提供准确的财务报告，是消防管理部门制定下一步战略规划的重要依据，提高消防部队的财务管理水平能够确保消防管理部门搜集到的相关财务信息具有准确性，使得决策和规划具有科学性。所以，提高消防部队财务管理水平是促进消防事业发展的必然要求。

二、透视消防部队财务管理现状

伴随国家财政部门对各单位财务工作要求的不断深化和财务管理技术的不断进步，如管理会计思想的产生和发展等，消防部队的财务管理工作已经取得了一定的进展，在管理理念和管理手段上实现了飞跃，但是在具体实践工作中依然存在诸多问题✉。

（一）财务管理重视不足

财务管理是管理思想、管理方式、管理技术的集合体。在具体的实践中需要充分的思想意识和技术手段保障实施。首先，由于消防部队的运行经费主要由国家财政划拨款项实现，导致如今消防部队的财务管理依然处于“报账型”阶段，大大增加了消防部队财务管理工作的被动型，致使财务管理工作的重视程度不够。第二，长时间以来，消防部队的经费一直是提前指出的状态，所以很多财务管理应☢该涉及的方面没有体现出来，导致消防部队的财务管理工作具有一定的盲目性。第三，部队的领导普遍存在急功近利的思想，导致在短期内的成本投入巨大，没有对财务管理工作的长期性进行有效考虑，导致消防部队财务管理具有一定的短视性。

（二）财务管理职能较弱

市场经济环境下，要求财务管理具备一定的市场性。但是我国消防部队一般在拥有自身发展特征的同时，与地方的政策制度一脉相承，受到部队和地方财政的共同影响，使得部队的财务管理在预算编制和执行上，长期流于形式。使得财务管理工作的真正职能没有得到淋漓尽致的发挥。

（三）预算执行严肃性不够

高效的财务管理要求预算执行必须严格遵守预算编制进行，但是由于消防部队管理上固有的缺陷使得其在执行预算编制的过程中没有良好的监管机制，偏离预算编制的现象是由发生，而且一般不会采取一定的监管措施，导致预算执行过程中的约束力和严肃性不足。

三、提高消防部队财务管理水平策略

（一）全面提高预算管理水平

预算管理是消防部队财务管理的重中之重。第一，需要在各级消防部队中逐步确立行之有效的预算考评体系。预算考评体系需要将预算编制过程中涉及到的全部预算目标进行有机量化，通过量化目标进行绩效考察，根据绩效考察结论确立预算编制评价体系。第二，确立具有严肃性和有效约束力的预算执行体系。在预算执行的过程中，通过行政管理和上级监管等措施，保证预算执行严格按照预算编制进行，对严重偏离预算编制จ的预算执行行为应当采取一定的处罚。第三，针对预算管理过程建立有效的激励机制。

（二）不断完善财务管理职能

财务管理在企业管理中职能发挥较好，是因为企业将财务部门一直作为其“心脏”部门。那么若想实ฐ现财务管理在消防部队的有效职能发挥，必须全看变革领导团体的管理观念，逐步确立财务管理的重要地位，使部队从上而下重视财务管理工作，保证财务管理的有效开展，进而完善其职能。同时需要群面贯彻和落实“花最少的钱，办最多的事”的财务管理思想，提高消防部队资金的利用效率，对于重复建设和不必要的开支进行遏制。

（三）继续加强自身测评力度

消防部队财务工作依靠财务工作者实现完成。因此，需要不断提高财务工作人员的专业素养和职业素养，全面建立自身评价体系，帮助财务工作者提高专业技能和道德素质，保证财务管理水平的全面提高。

全面提高消防部队财务管理水平是提高消防部队整体管理水平的要求，是促进消防部队全面发挥其社会职能的要求，是实现消防部队成本精细化管理的要求，是提高国家治理能力的要求。希望通过本文的阐述，能够消防系统和广大财务工作者对消防部队财务管理工作的重视，变革传统观念，创新工作方法，与时俱进全面完善和升级消防部队的财务管理工作，为消防事业的发展贡献力量，进而推进现代化建设的顺利进行。

参考文献：

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