施工组织设计在建筑工程中的作用

合理而科学的施工组织设计是保障建筑工程有序而周密进行的重要措施。本文分析了施工组织设计在建筑工程施工中的主要作用，说明了施工组织设计的内容。

【关键词】施工组织设计；建筑工程；作用

搞好施☑工组织设计是提高建筑工程质量,降低建设成本,保证施工安全，,强化施工管理、提高经济效益的重要保证，也是科学处理施工中人员与物资、工艺与设备、供应与消耗,生产与管理等各种矛盾等重要举措,以优质高效快速的施工水平完成施工任务。本文分析了施工组织设计在建筑工程中主要作用.

1.施工组织设计的主要作用

施工组织设计是全面性的技术经济文件,它的内容包括工程特点、施工部署、进度计划现场规划等各方面的内容与措施,简明扼要地反映了本工程的设计、施工、进度、供应和管理等全面情况,为上级机关、建设单位和有关监理管理部门检查与指导工作,提供了可靠的参考依据,也是制定拨款与物资供应计划的重要依据。

在施工组织设计的编制过程中,摸清与研究了工程特点和施工条件,充分估计到了施工中可能发生的不利情况和薄弱环节,因而可以提前做好克服困难的准备,以便及时采取可靠措施扫清障碍,保证工程进度与质量。ถ

☁施工组织设计中,对各施工阶段所需要的物资技术资料和劳动力等的数量和供应时间都作了相应的安排,给供应工作创造了有利的条件。

根据工程特点与实际情况,制订了切实可行的施工部署与方案,合理选择施工机械,为各部门制订工作计划提供了可靠的依据。

施工组织设计的编制过程,也是全体施工人员发挥集体智慧、统一思想✈认识的过程,从而充分调动了各方面的积极性。此外,有关部门还要求在施工组织设计中和施工平面布置图中,对消防、安全、环境保护、生活卫生等方面做出规划,订出措施,确保达到一定的标准。因此,施工组织设计也是搞好现场管理,做好文明施工的保证性文件。

2. 施工组织设计的内容

施工组织设计从类别上来分,有施工组织总设计,单位工程施工组织设计和分项工程施工作业设计。一般工程需要编制的主要是单位工程施工组织设计,因此主要介绍单位工程施工组织设计应包括的内容。

工程概况。包括工程名称、建设地点、建设单位、设计单位、施工单位和分包单位名称,建筑物结构类型、结构特征、基础深度、土质及地下水情况等,并附主要分项工程数量和主要技术经济指标。

施工部署。包括施工任务的分工,总包与分包关系,主体工程施工先后顺序的总安排,分阶段施工的总体安排与插入时间,大型构件配件现场生产的安排,大型机械进出厂时间与使用安排,以及季节性施工项目的安排.

主要施工准备工作计划。阐述旧房拆迁、障碍物排除、树木移伐、场地平整、临时房屋和道路的修建,施工临时水源、电源的敷设,测量控制网点的设置等准备工作。并做出临时水源、电源使用量的计算和管径、线号计算资料。

大型机械的选用与脚手架搭设方案。根据构件与材料吊装等情况,合理选用垂直运输机械,列出施工机械使用计划,并做出各施工阶段脚手架的规划等。

分项工程施工方法与措施。在充分熟悉图纸,了解设计意图和建筑物使用要求的前提下,结合现场和本单位实际情况,以各分项工程的施工方法、材料运输、施工段划分、施工顺序、操作要点及采用新技术新工艺等项目,均做出具体安排,提出切实可行的措施。各分项工程应着重说明以下内容:

①土石方工程。土方开挖方法、削坡要求、降水排水措施。在考虑土方平衡和场地状况的基础上,做好运土、弃土地点、夯填方法及缺土来源的规划。

②基础工程。按照垫层웃混凝土、模板、钢筋、混凝土、砖或砌石基础等项目,分别叙述施工方法、防水混凝土应考虑施工缝留置及做法。

③模板工程。包括使用模板类型、拼装方式、支撑方法、周转措施、隔离剂选用、拆模时间及模板堆放修理安排等。重要部位要进行荷载计算,并绘制拼装图。

④钢筋工程。加工方式、除锈、调直、切断、弯曲、成型和绑扎方法,钢筋焊接方法,运输措施和现场接头方式与部位等。对墙、柱钢筋采取预制整根吊装或现场分散绑扎也要做好安排。

⑤混凝土工程。包括水泥、骨料品种与配合比的选用,添加剂的使用,搅拌、运输、振捣方式,浇灌顺序,分层高度,施工缝留设位置,接搓处理方法,养护方法等。对大体积混凝土应做出降温安排。

⑥砌筑工程。包括结构承重砖墙、围护结构和内隔墙的砌筑,均应分别阐明分段方法、材料运输、脚手架搭设、留槎接槎措施、内外墙的拉结、墙柱拉结措施等。

⑦结构吊装工程。吊装与运输机械的选择,构件平面布置,构件堆放场地,大型机械行走路线,吊装顺序,场地道路加固措施,吊装支撑方案,测量、校正措施,节点钢筋连接与混凝土浇灌措施。

（6）施工总平面布置图。平面图要标明施工现场原有建筑物、新建工程、大型临时设施、临时道路、各种操作棚及施工场地;材料、构件、架木、模板、半成品等堆放场地位置,施工机械布置,井架卷扬机位置,大型机械行走路线,临时水、电线路布置,消防栓及器材布置情况,以及定位测点和标准高程测点位置等。施工总平面图一般用1∶200~1∶500的比例绘制。

质量目标管理措施。对各主要分项工程应订出质量管理规划与措施。对质量通病、关键部位或高难项目,要突出指明重点,有针对性地制订可靠措施。

降低成本措施。提出推广新材料、新工艺、新技术和降低成本的措施,以达到提高质量、加快进度、节约材料的目的,特别是节约钢材、水泥和木材的措施。

安全、防火及环境保护措施。对于施工现场的噪声治理、消烟除尘、污物排放、市容场容、卫生防疫及现场管理,要根据国家有关规定及建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》的要求和实施细则,分别制订出相应的措施,并做到挂牌文明施工。

【参考文献】

［1］．李新容. 施工组织设计的编制[J]. 铁道工程学报, 2001,

［2］．王玉琴. 施工组织设计对建筑工程成本的影响[J]. 山西建筑, 2008,