市场营销专科毕业论文参考选题-浅谈企业名牌战略
市场营销专科毕业论文参考选题-浅谈企业名牌战略
1、浅谈企业名牌战略
2、现代企业国际营销战略及措施再探讨
3、论企业定价工作的市场化问题
4、从汽车销售谈代理制与集团经营
5、新产品投放市场的策略
6、服务营销与企业竞争
7、利用需求弹性理论作利润最大化的定量财务分析
8、企业购销合同管理问题探析
9、试论商标在企业营销中的作用
10、企业文化在产品销售中的推动作用
1
1、论我国发展绿色营销的问题及对策
ฉ1
2、试论营销再造
1
3、论现代企业行销谈判
14现代企业定价目标--顾客满意度
1
5、价格估测法在企业营销中的应用
1
6、浅谈企业营销市场化标准及实现途径
1
7、解决销货款拖欠问题之我见
1
8、销售战略与销售计划的分析研究
1
9、强化销售队伍是搞好产品营销的关键
20、浅析生产企业如何控制采购要素
2
1、国际营销新趋势──全球营销
2
2、服务营销新模型
2
3、现代营销必须重视广告定位
2
4、供应链管理的本质
2
5、需求弹性对企业价格决策的影响分析
2
6、企业营销策略浅议
2
7、决定营销市场因素
2
8、浅谈企业的营销能力
2
9、企业营销策略的思考
30、价值工程与广告策略
3
1、不完全信息下企业的产出决策
3
2、谈企业如何制定广告费预算
3
3、新产品营销策划随笔
3
4、企业营销创新初探
3
5、实行快速营销的战略分析
3
6、技术创新与产品推销网络建设
3
7、试论名牌战略与营销策略
3
8、对价格竞争策略的认识
3
9、转轨变型中的企业营销及其战略调整
40、论国际名牌产品的衡量指标
4
1、论"名牌"的特征及产生的条件
4
2、论企业营销管理新技术
4
3、从整体产品出发创造名牌产品
4
4、企业营销中隐性信息的开发利用
4
5、也谈CS营销策略
4
6、论企业营销决策
4
7、略谈企业销售的心理战术
4
8、日英企业营销战略比较与启示
4
9、新产品的推广经验总结和在管理领域中的应用
50、关系营销有关问题的探讨
5
1、MPMG方法在企业中的应用及现状调查分析
5
2、直接推销在企业经营活动中的重要作用
5
3、论发展名牌
5
4、企业市场策略常见缺陷
5
5、营销道德初探
5
6、论企业产品定位
5
7、企业选择目标市场的策略
5
8、企业营销商标策略谈
5
9、运用需求弹性系数确定盈利最大化价格
60、伏击营销一种值得注意的营销手段
6
1、信誉为本--浅谈系统集成业的营销策略
6
2、现代企业营销活动中信息作用的探讨
6
3、以销定产的企业管理模式--圆锥型
6
4、论生产企业分销渠道的组织
6
5、成本信息与现代企业
6
6、变动成本法与制造成本法的比较及其结合应用
6
7、企业营销道德测试与评价系统研究
6
8、企业在经济危机中的营销策略
6
9、产品滞销变俏销的奥秘
70、不确定条件下存货控制的方法
7
1、绿色消费的心理分析及对绿色营销沟通的启示
7
2、企业营☿销增长方式的转变探讨
7
3、企业如何应付反倾销
7
4、试论名牌战略下的营销观念转变
7
5、论中国企业文化营销中存在的问题及对策
7
6、产品创新与顾客满意
7
7、企业产销中盈亏分析法的拓展
7
8、论市场调研的不可靠性
7
⌘9、论营销诊断的价值与导入
80、论知识经济时代企业营销战略的调整
8
1、面向顾客投诉服务补救和组织学习
8
2、敏捷化供应链系统的分析、设计与重构
8
3、敏捷企业的组织结构与组织设计
8
4、品牌资产的扩张与衍生之道
8
5、企业不同发展时期的营销策略
8
6、论区域市场及营销问题
8
7、企业的非盈利推销
8
8、企业的共生营销战略
8
9、企业的市场细分战略
90、企业管理的新模式客户中心论
9
1、企业技术创新与营销的互动性分析
9
2、企业间建立良好合作关系的模型分析
9
3、企业间接分销通路建设浅论
9
4、企业兼并与产品定价策略
9
5、待产品的低价订货问题探讨
9
6、企业市场适应性分析模式──介绍一种新的市场环境分析矩阵
9
7、企业市场营销管理敏捷性的开发模式研究
9
8、企业市场营销系统的自适应协调管理控制模型研究
9
9、企业特色营销范例及其启示
100、企业物流系统诊断
10
1、企业销售酬赏制度研究10
3、企业营销国际化发展进程中的障碍及对策
10
4、企业营销渠道系统创新动因分析
10
5、企业营销中的顾客期望与顾客满意
10
6、企业营销中的量价决策初探
10
7、企业营销组织的风险模糊评价与预警管理
10
8、企业注重允许营销
10
9、企业资金运营风险管理研究--企业销售过程的风险模拟
1
10、契约型分销联盟发展变化趋势与盟主问题思考
1
1
1、浅谈"需求层次论"在市场营销中的应用1
1
3、浅谈对企业存货的管理和检查
1
1
4、浅谈市场机会的选择
1
1
5、浅谈数学在价格决策中的应用
1
1
6、浅析供应商开发
1
1
7、浅析现代客户关系的价值增加功能
1
1
8、浅析中小企业市场战略决择
1
1
9、浅议网络对企业营销管理过程的影响
1
20、柔性化未来营销组织发展的方向
1
2
1、如何建立目标成本订价法1
2
3、如何为统计产品定价
1
2
4、失控的营销──对一家大型企业经营失败的原因分析
1
2
5、市场机会的评价方法及其应用
1
2
6、试论ECR战略的基本原则
1
2
7、试论产品营销中的品牌文化
1
2
8、试论企业的营销创新
1
2
9、试论企业活动中的服务文化
1
30、试论企业营销价格策略
1
3
1、试论企业知识流程与市场营销反应能力1
3
3、试论现代市场分析方法
1
3
4、试述顾客导向营销策略在企业中的实施
1
3
5、试述销售促进
1
3
6、售后服务交通费用管理的竞争策略
1
3
7、锁定客户--差异化营销策略及应用
1
3
8、谈名牌的内涵与属性
1
3
9、谈企业进入市场的速度选择
1
40、谈企业营销网络的发展与规范
1
4
1、谈市场经济条件下☭企业的采购管理工作1
4
3、推销员绩效考核的内容与指标体系
1
4
4、网络营销企业内部控制的探讨
1
4
5、危机公关及其管理
1
4
6、为企业赢得顾客的HM原理
1
4
7、文化营销与企业核心能力构建
1
4
8、我国企业实施绿色营销的策略探析
1
4
9、西门子的供应商管理战略
1
50、销售报酬制度
1
5
1、销售时信息披露的公平原则与互利原则1
5
3、信息时代企业营销管理的变革与创新
1
5
4、虚拟供应链体系结构和运作模式研究
1
5
5、虚拟企业物流研究
1
5
6、一种JIT系统供需综合物料采购模型
1
5
7、以"市场链"为纽带的业务流程再造
1
5
8、以核心业务为中心的敏捷供应链研究
1
5
9、以人性化设计营销策略
1
60、营销风险等级评价及预警控制
1
6
1、营销观念怎样改变促销方式1
6
3、营销渠道决策系统分析
1
6
4、用RS打造全新营销理论
1
6
5、有限资源能力下的供需问题研究
1
6
6、运用市场供求法则指导企业经营
1
6
7、支持供应链管理的多主体系统
1
6
8、知识经济下的企业库存管理
1
6
9、知识性企业营销特点浅析
1
70、E时代企业供应链的管理战略
1
7
1、"功能性文盲"广泛制约市场开拓及企业营销对策1
7
3、价格和价值如何实现无缝对接
1
7
4、"安尔乐"是如何占领市场的
1
7
5、HM理论与企业营销
1
7
6、QFD在顾客满意评价中的应用
1
7
7、采购风险期和零件订货批量之研究
1
7
8、BPR与企业营销
1
7
9、CIS──不战而屈人之兵的现代营销全胜战略
1
80、CRM企业客户管理的重塑
1
8
1、CS：年代的营销哲学1
8
3、OMT在企业物流分析中的应用
1
8
4、变革条件下的计划工作
1
8
5、"泛品牌权益"概念及其在品牌评估中的应用研究
1
8
6、差异化营销策略及应用
1
8
7、产品寿命周期营销策略
1
8
8、企业价格形象管理探讨
1
8
9、企业营销中的文化倾向刍议
1
90、论销售差异分析技术的改进
1
9
1、营销人员心理品质的研究及其测评1
9
3、供销人员经济犯罪主要手段之所见
1
9
4、关于总额法下ณ销售折扣处理方法的探讨
1
9
5、企业营销信息系统初探
1
9
6、试析生产企业的直接销售
1
9
7、企业营销层次现状与提升
1
9
8、中国企业的销售费用率及其规律性
1
9
9、存货计价方法探析
200、营销人员须把握的关键环节
20
1、企业市场策略常见缺陷分析
20
2、企业市场营销竞争机制的系统分析
20
3、谈如何搞好企业的营销工作
20
4、企业微观管理中的一个重要问题──谈谈现代企业的销售组织管理
20
5、"绿色营销"理论溯源、实践分析及策略探讨
20
6、论顾客满意
20
7、关于Ⅵ理论与实践的几点思考
20
8、永远的导向：消费者认知──反论竞争性产品营销策略
20
9、多层次系统的库存管理战略
2
10、营销研究是确定企业经营战略的基础
2
1
1、略论商品的审美价值及其在市场营销中的功效
2
1
2、燃情：企业扩销的手段之一
2
1
3、价值工程与营销策略
2
1
4、企业运用营销策略开拓市场刍议
2
1
5、先"思"而后"行"──谈经营艺术中的思维技巧
2
1
6、企业处于困境中的营销方法
2
1
7、市场占有率与综合竞争能力指数研究
2
1
8、企业后勤与分销渠道
2
1
9、科学技术是影响企业营销的重要因素
2
20、论企业抢占市场的对策
2
2
1、"聚焦"共同点─-企业如何协调与消费者的利益关系
2
2
2、略论玻璃艺术品的市场特点及营销策略
2
2
3、上市公司的营销优势及其实现
2
2
4、企业成与败的关键──推销人员的挑选
2
2
5、由错误构成的营销之道
2
2
6、试论企业营销中的竞争意识
2
2
7、最优公共交货期决策与排序
2
2
8、企业产品销售的计算机模拟综合评判
2
2
9、浅谈技术在产品销售过程中的作用
2
30、论工业设计在市场营销中的功能
2
3
1、专利技术营销策略浅谈
2
3
2、单品核算是现代大中型零售企业商品核算的必然选择
2
3
3、对营销理论发展趋势的探索
2
3
4、企业营销市场定位的依据及方法
2
3
5、关系营销有关问题的探讨
2
3
6、市场细分：现代企业的入"场"券
2
3
7、营销活动的系统管理试说
2
3
8、略论企业的广告促销与SP促销
2
3
9、浅析广告与企业营销环境的关系
2
40、刍议企业市场竞争与军事策略
2
4
1、快速营销战略分析
2
4
2、试论延伸产品的市场营销
2
4
3、企业营销信息系统探析
2
4
4、绿色营销及我国企业的对策
2
4
5、企业直销问题研究
2
4
6、企业的市场行为与营销观念
2
4
7、企业的产品市场组合及其方法
2
4
8、市场机会的识别和寻找
2
4
9、销售过程中的误区及对策
2
50、公共关系策划与市场的拓宽
2
5
1、绿色营销的价值分析
2
5
2、试论政府营销
2
5
3、名牌的创造途径与保护对策
2
5
4、确定营销研究费用和估价营销研究的效果
2
5
5、应用贝尔曼原理于企业营销的定价策略
2
5
6、营销的研究和计划
2
5
7、营销渠道的改造
2
5
8、营销与开发和运用创新项目过程的一体化机制
2
5
9、中小公司营销成绩的组成部分
2
60、面向顾客的管理
2
6
1、浅议产品整体概念及其应用
2
6
2、浅谈企业的营销企划
2
6
3、论网络营销
2
6
4、以品牌管理为中心的市场营销制度
2
6
5、试论实施名牌战略的途径及措施
2
6
6、运用不等式原理巧解经济订货量
2
6
7、知识型企业营销部门的知识管理
2
6
8、知识密集产品的营销
2
6
9、整体营销管理
2
70、整合营销传播理论与我国企业营销传播工作
2
7
1、战略分段营销专家制订计划的一种方法
2
7
2、在买方市场下如何取得营销主动权
2
7
3、知识营销--知识经济时代的新营销方式
2
7
4、运输服务市场上公司的营销活动
2
7
5、优化营销结构加大营销力度
2
7
6、企业营销不协调的诊治
2
7
7、企业营销理念的重整
2
7
8、企业营销战略的选择和论证
2
7
9、企业营销中的不良行为及其矫正
2
80、企业营销组织预警管理指标体系初探
2
8
1、企业在市场营销中应建立比较优势观念
2
8
2、企业资源配置及其规模经济的研究
2
8
3、浅论数据库营销
2
8
4、浅析企业后营销管理
2
8
5、浅议强化企业营销能力
2
8
6、浅议乡镇企业产品营销的科学程序
2
8
7、浅议整合营销在我国企业中的开展
2
8
8、全球营销及其背景下的竞争新战略--兼论中国企业的对策
2
8
9、确定市场营销策略的可拓方法
2
90、如何设计销售渠道
2
9
1、商品营销过程中的竞争认知
2
9
2、商业代理制代你构筑营销网络
2
9
3、生产商和供应商战略伙伴关系分析
2
9
4、生产销售活动中的营销是商业上获得成功的基础
2
9
5、实施购销价格指数考核
2
9
6、世界顶尖企业的营销创新
2
9
7、市场化运行工程
2
9
8、市场营销的诊断
2
9
9、市场预测初探
300、试论国际营销中的权力障碍问题
30
1、试论敏捷供需链的构建
30
2、试论退货政策在实践中的应用
30
3、╳ ╳企业（公司）CIS设计 30
4、╳ ╳ 企业广告案例分析 30
5、╳ ╳企业（公司）促销方式评价 30
6、╳ ╳企业（公司）╳ ╳产品企划案 30
7、╳ ╳企业（公司）品牌营销策略研究 30
8、╳ ╳企业（公司）新产品营销策略研究30
9、浅论推销技巧 3
10、从"××事件"看危机公关与公关危3
2
6、龙岩市企业如何让广告公司参与经营活动 3
2
7、龙岩市中小企业提升市场营销能力的战略选择 3
2
8、市场营销学的未来发展方向 3
2
9、论龙岩市企业名牌发展战略 3
30、网络时代的消费特征及营销对策 3
3
1、发展龙岩市企业农村连锁超市的问题与对策 3
3
2、龙岩市企业的物流革命与营销创新 3
3
3、龙岩市企业可持续发展与绿色营销 3
3
4、龙岩市大中型零售商业的竞争态势分析与战略选择 3
3
5、龙岩市企业现代市场营销发展新趋势 3
3
6、龙岩市农村居民消费需求状况的研究
3
3
7、从营销角度看企业的可持续发展
3
3
8、促进战略改变和采购活动在这一过程中的作用
3
3
9、戴尔营销
3
40、当前龙岩市消费特征及企业营销对策
3
4
1、电子商务的一般框架体系
3
4
2、电子商务在企业采购中的应用
3
4
3、调动销售人员积极性的"互动工资制"
3
4
4、凡事预则立──谈调查和预测在营销决策中的作用
3
4
5、关于企业设立物流管理部门的探讨
3
4
6、代理制的经济学思考
