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篇一:《安全技术交底管理制度》

安全技术交底制度

安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员 确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制订本制度。

一、 安全技术的编制

1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。

2、要明确作业设备，流程及操作要领，特别是安全操作规定。

3、要根据人员和机械设备，提出保证安全的措施。

4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。

二、 安全技术交底内容

1、本工程项目施工作业特点；

2、本工程项目施工作业中的危险点

3、针对危险点的具体防范措施；

4、施工中应注意的安全事项；

5、要关的安全操作和标准；

6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。

三、 安全技术交底的审批和执行

1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等情况向全体施工管理人员进行详细交底。

2、每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工

队长或班组长进行书面安全技术交底。

3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。

4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。

5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，班组长签字接受生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许带代签名。

7、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。

8、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。

9、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违章作业现象发生。

10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须有技术负责人、工长、施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。

山西太行临汾建筑分公司

工程部

2010年4月

篇二:《安全技术交底制度》

安全技术管理、交底及危险告知制度

为了控制或消除施工生产现场的不安全因素，防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺利地完成，根据国家有关法律法规、地方建设主管部门相关规定及公司管理要求，特制定本制度。

一、安全技术管理责任制度。

1、总工程师或各级技术负责人，对施工生产的安全负技术责任；

2、施工组织设计经过总工程师审核批准后执行；

3、由于安全技术措施费用不落实，导致因工伤亡事故发生的，要追究施工队长的责任；由于施工队负责人无故不执行安全技术措施方案，导致因工伤亡事故发生的，要追究施工队负责人的责任；由于安全技术措施本身的问题，导致因工伤亡事故发生的，要追究审批人的责任和编制人相关责任；专职安全管理人员发现施工队负责人无故不执行安全技术措施方案，既不监督落实，也不向主管领导汇报的，要追究专职安全管理人员的相关责任；

4、总工程师或各级技术负责人，要组织技术部门和技术人员分析研究发生因工伤亡事故的技术原因，并提出相应的技术防范措施；

5、主管安全生产的领导和总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员和各施工队负责人学习国家、行业以及上级颁布的安全技术规程、规范、规定、标准等，并要积极贯彻执行。

二、施工组织设计或各专业施工方案中安全技术措施的编制安全技术交底管理制度。

1、项目的施工组织设计或各专业施工方案，要有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工；

2、安全技术措施依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定；

3、安全技术措施全面、并具有针对性。根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况，明确具体地提出应采取的措施和注意事项；

4、施工现场需要的临时电气工程，要有专项施工方案。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明；

5、施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，由项目工程管理部编制，专职安全管理人员参与意见，并经过项目总工程师审批生效。安全技术交底管理制度。

三、特殊和危险性大的工程必须单独编制专项方案。

1、起重吊装、深基坑、搭设和拆除高大脚手架、桥架、等特殊和危险性较大工程，在施工前必须编制单独的安全技术措施方案；

2、单独的安全技术措施方案，一定要有依据，严格标准，有计算、有详图、有说明、有审批；

3、特殊和危险性大的工程的安全技术措施，必须由项目经理部总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制，并经项目经理部总工程师审批。

四、安全技术交底和危险告知

1、安全技术交底应按分部分项工程向架子队逐级进行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导性和可操作性。

2、项目在进行分部分项工程作业前或班组每天作业前，各专业技术人员和各施工班组长在进行工程技术交底的同时，将施工过程中的安全技术措施及要求向施工班组作业人员作详细说明。

3、安全技术交底由项目经理部总工程师（或副总工）向项目有关管理人员和架子队生产和技术负责人进行交底。项目部技术工程师会同架子队生产和技术负责人对所管辖的架子队的工长、施工班组长进行分部、分项工程安全技术交底，架子队技术负责人、班组长向操作人员进行的安全技术交底。

4、各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的要进行书面交底；

5、安全技术交底的主要内容包括工程项目和分部工程的概况；施工场所、环境，如高压线、地下管线、用电、防火和季节性的特点；工程项目和分部分项工程的危险部位；危险部位采取的具体预防措施；作业中应注意的安全事项；作业人员应遵守的安全操作规程和规范及劳动防护要求；作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施；危险岗位的操作规程等等均必须书面告知。

6、安全技术交底逐级进行时，各级安全技术交底都应按规定程序履行书面交底签字手续，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认，并存档以备查验。

7、各级书面的交底书，要有交底时间、交底内容、交底人、被交底人签字；

8、各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。

9、项目施工现场危险告知，在出入口等明显部位悬挂重大危险源告示牌，现场危险部位设置安全警示标志，机械设备悬挂安全操作规程。

五、安全技术措施的检查验收

1、施工现场的各项安全技术措施的实施情况，由项目经理部总工程师组织工程技术人员和专职安全管理人员等相关人员进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况；

2、按照谁主办、谁负责的原则，由项目的物资设备部门负责人对机电设施、设备以及施工材料、工程材料进行验收签认；由安质部对个人防护用品进行验收签认。

六、必须做好特种作业等各类关键岗位人员的培训、教育、考核和管理工作。保证各类人员均具备相应的技术等级和从业资格。

七、安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作。

专职安全管理人员要定期或不定期地收集各类安全技术措施费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设施、设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等。对收集的各类安全技术资料要进行分类、整理，并做好保管工作。各相关部门或人员要积极予以配合。

八、各部门和施工队都要认真总结、推广安全生产中的技术革新和技术改造成果，积极采用安全新技术，不断促进安全技术进步。对在这项工作中作出成绩的各类从业人员要及时给予奖励。

篇三:《施工安全技术交底管理制度》

XX集团公司

施工安全技术交底管理制度

各子公司、集团公司所属各单位：

为加强和规范企业安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合集团公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。

施工安全技术交底管理制度

1.目的

通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保集团公司安全目标的实现。

2.适用范围

本制度适用于集团公司各子公司、集团公司所属各单位。各子公司可依据本办法结合单位实际制定实施细则，各分公司、集团公司工程项目经理部按本办法执行。

3.制定依据

本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。

4.组织机构方式

安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。

4.1公司级交底

设集团公司项目部的为集团公司项目部对子、分公司项目部，不设集团公司项目部的项目为子分公司或对子分公司项目部交底的公司级安全技术交底。

4.2项目部级交底

子分公司项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。

4.3施工队级交底

施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。

4.4工班级交底

教师赞歌

工班对全班人员的工班级安全技术交底。

5. 职责

5.1总工程师（安全负责人）

负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。

5.2安全质量监察部负责人、技术负责人

项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。安全技术交底管理制度。

5.3专职安全工程师

项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。

5.4施工队长

施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专业安全技术交底。

5.5工班长

班组长负责本工班全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。

6.交底内容

6.1公司级安全技术交底

6.1.1在施工合同签订后，公司总工程师组织工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。

6.1.2公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般包括：

（1）本项目的安全目标。

（2）主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。

（3）投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。

（4）公司安全检查、考核奖惩的实施办法、标准。

（5）其他安全施工注意事项。

6.2项目部级安全技术交底

6.2.1在项目工程开工前，项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底，并形成记录。

6.2.2项目部级安全技术交底的主要内容一般包括：

本项目的安全组织机构和人员责任分工。

本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分。

（3）安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。

（4）危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。安全技术交底管理制度。

（5）主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。

（6）施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。

（7）重大安全施工方案（如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、支架梁工程、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等）。

（8）本项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、办法。

（9）安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。

（10）安全防护用品的正确使用维护保养方法。

（11）施工安全技术总结的内容和安排。

（12）其他施工安全注意事项。

6.3施工队安全技术交底

6.3.1在本施工队施工项目开工前，文艺的施工队长或施工队专业安全工程师应根据施工组织设计、工程设计文件和上级安全技术交底的内容等资料，对本施工队施工范围的施工负责人、安全技术管理人员、施工班组长和主要施工人员进行安全技术交底，并填写《施工安全技术交底记录》。

6.3.2交底的内容一般包括：

（1）本施工队的施工范围和主要内容，施工项目特点以及设计意图。

（2）本施工队施工范围内的危险源特点、分布情况、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法。

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（3）本施工队的施工安全目标和保证措施。

（4）上级安全技术交底资料全部内容及要求。

（5）本施工队施工项目的施工工艺、安全技术措施及注意事项。

篇四:《安全技术交底制度》

[篇一:安全技术交底制度]

1、安排工作时，谁安排生产任务谁进行交底。

2、公司工程部在分配总体任务时要对分公司进行有针对性的安全技术交底。

3、公司工程部牵头召集相关部门或分公司工程科在分配总体任务时要对项目经理部进行有针对性的安全技术交底。

4、工程施工前，项目经理组织项目生产、技术、安全负责人对全体项目人员进行交底。安全技术交底制度。

5、项目经理部负责生产、技术、安全负责人须对有关安全施工的技术要求向分包单位、施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。

6、生产班组(分包单位)负责人要针对当天生产活动进行安全技术交底并填写<班前作业活动>记录。

7、项目经理部的职能人员在本职范围内对相关方进行安全技术交底。

8、安全技术交底必须是逐级的、分部分项的、有针对性的、具体的、能指导安全生产的并有记录。

9、安全技术交底必须参照<施工组织设计>中的安全技术措施、<施工现场临时用电方案>、<基坑支护与降水工程专项施工方案>、<土方开挖工程专项施工方案>、<模板工程专项施工方案>、<起重吊装工程专项施工方案>、<脚手架工程专项施工方案>、<拆除专项施工方案>、<爆破工程专项施工方案>、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的<工程专项施工方案>以及工程项目辨识出来的危害因素。

[篇二:安全技术交底制度]

第一条为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。根据<中华人民共和国安全生产法>、<建设工程安全生产管理条例>、<施工企业安全检查标准>等有关规定，读后感1500字结合企业实际，制定本制度。安全技术交底制度。

第二条工程开工前，由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容:

①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。

②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。

③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。

④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。

⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。

第三条项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容:

①项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。

②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全。

③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。

④两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

第四条施工队长或班组长要根据交底要求，

篇五:《施工现场安全管理制度》

[篇一:施工现场安全管理规章制度]

1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。

4、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。施工现场安全管理制度。

5、施工现场动火作业，必须执行审批制度。

6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

7、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

施工现场安全管理内容及

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