配件部岗位职责
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第一篇:《汽车业配件部工作职责》
汽车业配件部工作职责
1. 收集市场信息，反馈客户意见，努力开拓配件销售市场。
2. 做好库房的各项管理工作，做到防火、防盗、防丢失、防损坏、严格帐、卡、物的管理，
作好计算机的输入工作。
3. 保证车间零配件及时、准确地供应。
4. 根据市场需求、公司需要，调整零配件的合理库存。
5. 提供配件订购清单。
6. 每月提供配件库存、订购、外购、内部领用等真实、有效的情况报表或报告。
7. 每季度进行一次盘库，提出配件的销售价格的建议。
采购员岗位职责
一、采购员要严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象，廉洁奉公，不准私拿回扣，不准
假公济私，损坏公司利益。
二、负责材料和配件的采购工作，严格把好质量关，严禁购未经批准验证的副厂件、假冒厂
件入库，严禁采购伪劣产品入库。
人固有一死或重于泰山或轻于鸿毛 母校就是三、抓好配件采购的 计划组织实施工作，做到凭单采购，严禁盲目采购。需要报价的配件
应先报价后拿货。
四、要保证零配件采购的及时性，市内购件的应在半天内完成，市外购件的应在3~4天内完
成。因采购组织不当影响工期的要追究采购员责任。
五、购回的配件，一定要交仓管员验收，凭货物入库单和发票才能到财务报销。如发现不合
格的配件，由采购员负责替换。
池方圆六、采购员要按厂部制定的进货网点进货。特殊情况，经领导同意方可在其他点采购，但要
先报价后采购。
仓管员岗位职责
一、坚守岗位，按时开门，仓库严禁闲杂人员入内。自觉遵守厂部各项管理制度。
二、仓管人员要认真研究业务知识，互相学习，扎扎实实把本职工作做好。
三、材料及零配件进库要验收，未验收而进库的发现货损及质量问题由仓库管理员负责。
四、材料进库后要立卡、入帐，并做到帐、卡、实物三符合，月底要上交厂部当月进、存、
销、核算表，以便厂部统计生产进度。
五、库管员和帐管员要及时计划常用件和易损件的购买工作。
六、修理工领料要派工单，由库管员填写材料单，领料人签名，大总成件要有厂部审批手续。
七、领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
八、加强对旧料的管理，上交旧料贴上标签，出厂时交还车主。
九、二报、大修车所领消耗品实行定量管理，大修车洗零件油最多10公升，试车油10公升
至20公升，机油1罐，发现多冒领的由库管员和修理班组负责。
十、材料及零配件的价格要合理，严格执行价格制度，不能随便加价，车主和厂部查到要追
究库管员职责。
十一、 仓库计划员要做好采购计划工作，尽量作到储备合理，提高资金周转率。
十二、 仓库人员如有违反制度，不履行岗位职责的，发现一次扣罚10~50元，造成损失的
由个人全部负责，一个月内连续三次违反制度的，调离岗位直至除名。
材料库安全规定
1．库中储存物品应该遵守下列规定配件部岗位职责
1） 材料性质相互抵触，灭火方法不一致的应该分开储存。
2） 易燃材料与其他材料分开存放。
3） 硫酸、碳氢化合物与其他材料分开存放。
2．易燃、易爆、剧毒等危险品要严格遵守专门规定。
3．料架保证坚固直立，无倾倒的可能，重物放在下面，轻物放在上面。
4．装卸材料精神集中，稳拿轻放，防止伤人和损坏材料。
5．购置物品应及时造表入库，以免在地上堆积混乱，发生意外。
6．本规定由行政部负责落实。
车间工作程序
1. 上班后，接受车间点名报到。
2. 到岗位后，做好维修前的准备工作。
3. 由专人将客户送修车辆移动到指定维修工位。
4. 由车间主管指派维修小组承修合同中所规定的维修项目。
5. 对于返修免费维修项目，由车间主管根据返修单指派人选进行维修。
6. 根据维修规范和维修项目对车辆进行必要的检查，判断故障原因和决定维修手段。
7. 对于维修人员不能单独判断的故障，应会同车间主管、技术部共同判断故障原因。
8. 对于比较大部件的维修或零件更换，应由维修人员通知车间主管，再由车间主管及时通
知业务。
9. 维修小组应管理好自己承修车内物品和拆卸下的零部件。
10. 对于需要更换的部件，在能保留其完整外观的情况下，将旧件交到配件库房或车间主管
手中，再根据车辆底盘号或发动机号等，到配件库房领取新件。
11. 在检阅维修胶片、维修资料、领取新件时，要保存好自己工位的所有物品。
12. 严格按照维修规范进行维修和配件安装，并在保证安全的前提下六年的小学生活进行实验。
13. 有外出试车的要求时，经车间主管批准，由专人负责。
14. 在维修合同上认真填写自己所进行的维修项目，并有主修人签字。
15. 将自己工序内容完成后，要及时通知车间主管，进行下一工序的工作。在几个单位共同
进行时，各维修小组应相互协调配合。
16. 完成维修合同上所规定的维修项目后，由专人负责检查修复情况，并签字确认。
17. 将修复工作完成后的车辆进行卫生清理（具体内容由车间主管掌握），并按照维修合同上
所书内容，由车间主管检查修复情况，车内外饰、车内外观、车内物品核对无误签字后，由车间主管将钥匙交与业务保管。
18. 维修小组应及时清理自己工位的遗留物品，并进行必要的清扫，将不再使用的设备恢复
原状。配件部岗位职责
19. 在离岗前对自己工位进行清洁，切断电源，关闭用电设备。
20. 下班前集合点名。
第二篇:《配件部门岗位职责》
监督指导配件部门做好本服务中心的配件管理工作
协调好配件部门和其它业务部门的关系，确保维修业务的正常开展
审核发往SGM的相关文档及邮件
签收SGM的相关文档及邮件，并进行有效执行
对配件的采购及销售进行监督，防止外购、外销情况的发生
负责配件部门人员的培训计划及个人发展规划
负责配件部门人员的绩效评估及考核
了解本地区配件市场的动向
作为ASC配件部门牵头人，经常与SGM配件部门进行业务沟通
确保ServiceNow及DMS相关系统的账户畅通
了解本ASC的维修业务需求、配件库存、仓库及物流情况
定期（每周）制定配件销售目标及计划
定期（每周）分析配件销售状况，并提出应对措施配件部岗位职责
ASC配件促销计划制定，并推动实施
审核发往SGM的相关文档及邮件
了解本ASC的维修业务需求、配件库存、仓库及物流情况配件部岗位职责
建立配件库存的预警机制
配件订购计划制定、配件订单的制定及跟踪，保证维修配件正常供应及ASC正常业务开展 审核发往SGM的相关文档及邮件
生产配件的日常收发
负责配件的仓储收发管理及库存盘点
及时了解配件库存情况并上报配件经理和配件计划专员
配件损耗情况统计并上报配件经理
配件仓库5S的管理，包括配件摆放、配件标识等的规范及维护
参与库存盘点工作
负责配件仓库的安全运作
负责油品及危险品的放置
第三篇:《配件主管岗位职责》
第1篇：配件主管的岗位职责1、负责管理、督促配件人员做好配件工作。
2、根据讴歌汽车的要求和市场需求合理调整库存，将库存周转率控制在合理的范围内。
3、参加讴歌汽车售后服务组织的业务培训，并负店内工作人员进行培训。
4、负责协调好配件部门和其他部门的关系，确保维修工作的顺利开展。
5、负责向讴歌汽车服务部反馈配件方面的业务信息。
6、审核、签发配件订单。
7、审核、上报配件月度报表给讴歌汽车服务部。
呼和浩特市庞大润明汽车销售服务有限公司
2011年2月17日
第2篇：配件主管岗位职责1）负责配件订货计划和库位改善；
2）负责制定配件的储备上下限定额；
3）负责到货配件的入库；
配件主管岗位职责配件主管岗位职责
4）负责新车计划、配件知识的培训工作；
5）对新老车型、库存限额的计划和预见能力；
6）对员工专业的提升和现场管理能力
第3篇：配件部主管岗位职责一、在维修厂长的领导下，全面负责管理配件的计划、采购、提运、保管、发放等工作。
二、负责编制周、月度配件材料采购计划，应急配件采购计划，并督促协调计划的实施，保证配件及时供应。
三、检查、督促提运员配件到位的及时性和准确性，按照配件计划表对配件的规格、型号进行再次确认，对配件是否为原厂件进行把关。
配件主管岗位职责来自block;">第4篇：4S店配件主管岗位职责1、在配件经理领导下，完成配件的入库，发放工作。
2、按厂家发货清单或供应商提供的原始清单仔细清点货物，严禁残次品入库，同时认真核对配件的品种和数量。
3、严格按出库单提示的零件或位置码发货，并让修理工签字确认。
配件主管岗位职责百科
4、严格执行维修厂的旧件，废品回收制度，做到维修车间无随弃的要求回收的物品。做好回收件、品的帐务工作。
5、及时准确打印材料出库单。认真抄写发票清单，保证清单账目准确无误。
6、及时向配件计划员通报配件库存情况。
7、仔细核对出库单所提供的备件品种、数量，准确出库。
8、季度盘点保证库存备件数目与电脑数目相符，需财务部门人员在场，协调库房大、小盘点。
9、协助库房其他岗位的工作，完成领导交办的临时性工作并汇报。
第四篇:《车间班长岗位职责》
车间安全员岗位职责
1.车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4.协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。
6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。
7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。
8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其 工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。
1. 车间安全员在业务上受安保部领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
2. 贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3. 协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
4. 制订车间安全活动计划，并检查执行情况。
5. 对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
6. 参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
7. 深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
8. 负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
9. 负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。
10. 车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全生产工作负责。
车间班长岗位职责
1:组织本班组的员工开早会.7.55---8.00
2:做好员工的出勤记录
3;督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品
4;根据相应的机型安排相应的人员,合理安排人力资源
5:指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点.
车间班长岗位职责车间班长岗位职责
6:配合线长做好物料的首件确认工作
7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作
8:处理本班组的不良品
9:做好不良品的退补工作<整理,填表>
10:培训,教育.督促好员工随是要做好自己周边的6s.
11:培训.教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度
12:下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品.搞好6s工作
13:下班时,督促 车间班长岗位职责来自按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。 车间班长岗位职责安全管理常识 3 负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。 4 负责与各车间部门沟通协调工作。 5 负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。 6 负责车间人员技能培训工作。 7 负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。 8 负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。 9 负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。 二职权 1依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。 2对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。 3对所属下级的业务水平和业绩有考核权。 4对所属下属的工作争议有裁决权。 5对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。 第五篇:《工厂行政管理制度、车间管理制度及工模部生产主管的工作责任制度》 工厂行政管理制度 《工厂行政管理》简介如下： 1、行政/总部部的工作职能是什么？ （1）防火防盗与突发事件的处理。 （2）厂区生产/办公及宿舍环境卫生的清洁与维护。 （3）宿舍分配、门卫管理、水电管理。 （4）厂区宿舍会客、车辆进出货的管理，公务用车的管理。 （5）全厂的伙食供应与管理。 （6）消防设施的管理与安全检查。 （7）配电系统的建立与安全检查、维护。 （8）厂区、宿舍财产及员工安全的保障与维护。 （9）休闲、康乐设施的管理，固定资产的管理。 （10）清洁用品、办公用品、电器配件的采购。 2、行政主管的工作责任有哪些？ （1）定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好调查总结，及时汇报。 （2）组织做好来客接待和车辆的管理工作。 （3）负责组织工作会议，安排做好会务工作，负责直协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。 （4）对当得知生产/行政工作出现异常情况时未能及时向最高管理层反映，以致造成重大损失的事故负责；对本部门所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。 （5）对厂部行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严重后果负责。 （6）对机密文件和文书档案管理不严，发生泄密或丢失、损坏负责，对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。 3、办公室的整理、整顿、清扫和清洁和重点是什么？ 办公室“5s”活动的主要事项：文字资料、办公用具、环境整洁、员工仪容等。 （1）文字资料的管理、整顿的分类包括受控文件和资料、公用文字资料、个人文字资料。整理、整顿原则： ①公用文件资料置于公共场所，专人管理。 ②个人文字资料个人管理。 ③所有文字资料都应有标识； ④所有文字资料都要按取用方便的原则，按使用频率、重要性等分类存放于固定的位置； ⑤规定文字资料的舍弃规则，及时销毁无用文字资料； ⑥提倡及时处置，养成不堆积文件睥良好习惯。 ⑦不允许私藏文件，养成有借有还的良好习惯； ⑧私人文字资料最好不放置在办公室。 ⑨定期整理、整顿、检查。 （2）办公用具的整理、整顿分类包括公用物品、个人使用物品，管理原则如下： 工厂行政管理制度、车间管理制度及工模部生产主管的工作责任制度工厂行政管理制度、车间管理制度及工模部生产主管的工作责任制度 ①公用物品放置在方便使用的位置并规定使用规则（如用后放回原处等）； ②个人物品与工作无关的应离开办公场所，与工作有关的应按使用频率、重要性分类并放置在固定的位置； ③规定存弃标准，及时舍弃不用的物品或极少使用的物品； ④倡导“单一”原则，有用的物品在身边应只有一套（件）； ⑤经常性地检查。 （3）环境清洁、清扫要点： ①在整理、整顿的基础上保持经常性的清扫和清洁。 ②规定责任区域，规定清扫、清洁要求和标准。 ③实施经常性清扫、清洁活动。 ④经常性的检查和纠正。 4、怎样检查员工健康？ （1）员工身体检查一般每年举办一次。 （2）一般检查由行政部负责与医院联系时间，分别至该医院接受检查或者由行政部接洽医生至厂内检查。 （3）经检查结果有疾病者，应早期治疗，如有严重病况时，由公司令其停止继续工作，往劳保指定医院治疗。 工厂车间管理制度 车间管理制度 为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度： 1. 职工应按时上班，不得迟到或早退。 2. 工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。 3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。 工厂行政管理制度、车间管理制度及工模部生产主管的工作责任制度文章工厂行政管理制度、车间管理制度及工模部生产主管的工作责任制度出自酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。 6. 车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7.工作中禁止做私活。 8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。 9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。 10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。 工厂行政管理制度、车间管理制度及工模部生产主管的工作责任制度来自 第六篇:《基础部教师岗位职责、基础资料管理制度及科学部考试管理实施细则》 基础部教师岗位职责 l、教师要忠诚党的教育事业，贯彻党的教育方针，自觉执行各项法规文件，模范遵守学校的各项规章制度。 2、对学生全面实施素质教育，充分发挥教师在教学工作中的主导作用，努力提高教育教学质量，工作上要顾全大局，服从分配认真完成学校规定的处度，学期工作任务和工作指标。 3、认真学习和贯彻落实学科教学大纲，明确所教年级、所教班级的教学要求及在大纲 中的地位，切实做到双基(基础知识，基本技能)、双力(智力、能力)、双育(德育，智育)等教学任务的落实。严肃学风，指导学法，力争创出本人的教学特色。 4、认真贯彻教学常规，以教学常规为依据，精心备课，上好每一节课，在教学工作中贯彻因材施教，分层指导的原则，加强教学工作的针对性和实效性。 5、认真批改作业，做好考试命题，阅卷，评分，试卷分析工作按时，按要求及时上交有关报表。 6、教师要热爱学生，严格要求学生，在教学中要注意对学生的德育渗透作学生表率，为人师表。 7、努力学习教育教学理论，不断提高思想水平和业务水平，按时有准备地参加各级各类教育教学活动;积极进引教学改革，大胆创新;注意了解社会对人才的需要，不断提高教育教学水平;积极及时总结教育教学经验。 8、积极参加教育教学科研、教研活动，以科研促教研以教研促教学，不断完善，提高自己。 9、老教师要加强自身修养，重视信息的获取，不断总结经验，主动关心，帮助青年教师，在教学科研工作中发挥积极作用。 10、青年教师要巩固专业思想，热爱教育事业，努力学习，勤奋工作，积极参加教研活动，成为教育教学工作的骨干。 11、中青年教师必须积极提高教学基本功。 l2、教师要认真参加各级教研室的各类活动，并积极接受其他授课任务，总结经验，利用工作之余发表各类文章、论文，参加教材、辅导书的编写工作。 13、搞好团 配件部岗位职责由小学生作文网收集整理,转载请注明出处!