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第一篇:《创业大赛计划书模板》

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

感悟清明

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测

应包括以下内容：

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。一些创业大赛计划书去哪看

(八)营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

(九)制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划

财务规划一般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

十一)风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?

如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

第二篇:《创业大赛创业计划书范例》

客家野菜 创业计划书

所 在 学 校：惠州学院

指 导 老 师：XX副教授、XXX副教授 创业小组成员：XXX XX XX 联 系 电 话：„„ E-mail 地 址：„„ 联 系 地 址：„„

Copyright 2006 客家野菜创业小组 第1页，共54页

目 录

客家野菜 创业计划书 目 录

第一章 执行概要 1.1 创业背景和项目的简述 1.2 公司基本情况及管理团队 1.3 市场分析与营销策略 1.4 产品、服务、制造

1.5 投资、财务及风险分析 第二章 企业介绍 2.1 企业理念 2.2 公司简介 电影小兵张嘎2.3 公司情况

2.4 企业的总体战

2.5 企业的具体发展战略 初期(1-2年) 中期(3-5年) 长期(5-10年) 2.6 创业机遇

第三章 产品与服务 3.1 产品介绍与开发 3.1.1 初期产品介绍

3.1.2中期和后期产品策划 3.2 产品包装 3.3 定价策略 3.4 服务一些创业大赛计划书去哪看

1 2 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 略9 11 11 12 13 13 14 14 14 16 16 17 17 18 19 19

3.5.1 产品优劣势分析

3.5.2 产品的市场前景预测 3.5.3 产品的品牌和专利

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第四章 市场分析和营销策略 4.1 市场分析

4.1.2 市场微观环境 4.1.3 竞争分析

4.1.4 企业能力分析

4.1.5 消费者市场和组织市场分析 4.2 市场营销策略 4.2.1 目标市场战略 4.2.2 市场开发战略 4.2.3 品牌战略 4.2.4 分销策略 4.2.5 促销策略 4.2.6网络营销策略 第五章 产品生产 5.1 产品的安全战略管理 5.2 生产基地选择 5.3 生产设备 5.4 生产要点 5.5 生产流程 5.6 质量控制 第六章 管理团队

6.1 企业文化

6.1.1 公司经营理念 6.1.2 公司形象（CI） 6.1.3 公司愿景 6.2 公司治理结构

6.2.1 公司成立相关背景及性质 6.2.2 初期公司组织结构图及说明 6.2.3 人员、薪酬、激励及绩效考核 6.2.4 中后期公司的组织结构 第七章 投资分析

7.1 投资资金使用预测

7.1.1 第一年预测投资费用明细表 7.2 资金筹集 7.3 债务的偿还

7.4 经营销售敏感性分析

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第八章 财务分析 8.1 主营产品收入 8.2 主要费用预算表

8.2.1 融资租入固定资产折旧 8.2.2 固定资产折旧 8.3 工资分配表

8.4 预测利润及利润分配表 8.5 预测资产负债表 8.6 相关财务分析 8.7 雷达图分析

第九章 风险预测与控制 9.1风险预测 9.2风险控制 总 结 （一）、建议烹饪方法 （二）、机器设备 一、GXJ高压清洗机 二、蔬菜平板速冻机 三、气调保鲜库 四、生产线图例布置 （三）、公司章程 绿光客家野菜

有限责任公司章程 第一章 总 则

第二章 公司名称和住所 第三章 公司经营范围 第四章 公司注册资本

第五章 股东的姓名（名称）、出资方式、出资额、 第六章 股东的权利和义务 第七章 股东转让出资的条件

第八章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第九章 公司的法定代表人

第十章 财务、会计制度、利润分配及劳动制度 第十一章 公司的解散事由与清算办法 第十二章 股东认为需要规定的其他事项 （四）、公司主要职位说明

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第三篇:《创新创业大赛计划书》一些创业大赛计划书去哪看

创新引领未来创业成就梦想

“万力杯”青年创新创业大赛

创业计划书

项目名称：自行车租赁市场

负责人：刘洋

辅导老师：姚闯

团队成员：魏学 赵晓伟 张珊

2014年9月1日星期一

高考作文题

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端午节作文400字

目录

第一章 项目摘要

1.1 项目简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

1.2 项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

1.3 实施方案简述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

第二章 项目介绍

2.1 服务说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

2.2 创业思路„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

2.3 特点与创新„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

2.4 车源解决方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

2.5 租赁实施细则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

2.6 总运营流程图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

第三章 团队文化一些创业大赛计划书去哪看

3.1 团队成员介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

3.2 品牌及FLY介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5

第四章 市场分析

4.1 分析手段„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

4.2 车源分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

4.3 需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

4.4 市场定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

4.5 SWOT分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

第五章 营销计划

5.1 宣传方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

5.2 营销策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

第六章 经营策略

6.1 日常管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

6.2 资金管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

6.3 事故预案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

第七章 财务核算

7.1 融资方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

7.2 运营成本„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

7.3 盈利分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

7.4 财务简表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

第八章 发展战略

8.1 发展方向„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14

8.2 经营方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14

8.3 发展规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14

第九章 风险应对

9.1 风险分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14

9.2 应对方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

*附录

*调查问卷样卷*„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 *资料图片*„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18

第一章 项目摘要

1.1 项目简介

大学校园，富裕着青春与活力，充满着激情与热烈，在这里我们看见优雅的景色，高大的楼宇，整洁的道路，还有忙碌、穿梭于校园的莘莘学子。伴随着旭日东升，我们整装出发，步入学习的殿堂；迎着晚霞西下，我们尽情遨游，开展丰富多彩的课余生活。伴随着我们一起的、为我们出行提供方便的是那无处不在的自行车。自行车可以说是大学校园的一道独特亮丽的风景线。我们平时上课学习、往返于宿舍与食堂之间；奔驰于操场、浪漫在林间小路时，都少不了自行车。可以说，自行车为我们大学提供了种种方便和快捷。

然而就在自行车为我们提供着各种便利的同时，我们不能忽视它给我们校园环境带来的影响。自行车随意停放，杂乱无章，挤占人行通道；破旧自行车无人过问，肆意丢弃在校园的角落里，占据着校园的广大面积，破坏校园的整体和谐。尤其是晚上宿舍区的广大空间都被自行车所挤占，增加了校园安全隐患。自行车已经严重破坏了我们学校的校园风貌！我们平时所骑的自行车大多价格便宜、质量粗糙，导致很多自行车在没用多久就出现损坏和生锈的问题，自行车的老化和破坏程度严重，加之不少同学不愿意再去花钱维修，导致自行车的使用寿命急剧下降。对于破旧的自行车有些人甚

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