扫黑除恶各部门职责|公司各部门职责标语 财经

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　　会计岗位的职责

　　1、遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是。不断提高会计业务水平，建立科学的会计工作秩序，正确执行会计人员的职权。

　　2、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开支标准，对违反制度的业务事项有论诚信权拒付，并向领导汇报。

　　3、当好领导的参谋助手，管理并用好公司资金，量入为出、统筹兼顾，合理安排，保证重点。

　　4、会计人员必须审查原始凭证，对于不正确、不完整的原始凭证，退回更正补充，对于不合法的原始凭证坚决拒绝受理，保证一切会计凭证、账簿、报表及其它会计资料的真实、准确和完整，并及时做好整理归档工作。

　　5、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿，数字必须真实，严禁弄虚作假，伪造帐目。对发生的经济活动要进行如实的反映和监督，按会计制度及时记帐、算账、报账。账簿内容完整，按规则记收，字迹工整，账账清洁，账账相符。

　　6、编制财务计划，及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。

　　7、建立财产清查制度，保证账簿、记录与实物款项相符。

　　8、坚持对预算的执行情况，进行基本的数量分析，检查资金的使用效果，挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。

　　9、经费使用做到年初有预算，年终有决算，并定期向主管领导办公会议汇报。

　　10、与财政、税务、银行等相关政府部门等机构建立并保持良好的关系；

　　11、建立、健全会计档案，按照财政部门规定保管办法，保管好会计档案，以备查核。

　　12、完成领导交办的其他任务。

　　出纳岗位职责

　　1、在财务主管领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现老师谢谢你金，完成收付手续和银行结算业务。

　　2、感谢有你负责办理银行存款、取款和转账结算业务。

　　3、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。

　　4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。

　　5、正确编制现金、银行的记账凭证并及时传递。

　　6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。

　　7、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。

　　8、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

　　9、负责掌管公司财务保险柜。

　　10、完成上级领导交办的其他任务

　　人力资源部职责：

　　1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作；

　　2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、兄弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待；

　　3、与各级部门沟通，做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案；

　　4、制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文；

　　5、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作；

　　6、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议；

　　7、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经理的报告、请示；

　　8、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实；

　　9、督促各部门完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作；

　　10、做好公司的人事管理工作。即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作；

　　11、协助各部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进行催办；

　　12、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；

　　13、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底；

　　14、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、车辆管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作；

　　15、完成总经理交办的其它工作任务。

　　经营部职责：

　　1、在公司领导的带领下，负责拟定公司的生产经营发展战略和生产经营管理制度。

　　2、组织完成每年的对上、对下承包，组织合同签订，组织对公司各项目部考核工作。以合同为依据，组织承包指标的考核，落实奖惩；掌握对上、对下承包指标的完成动态，及时向主管领导报告，并提出建议

　　3、负责确定公司市场开拓目标、制定公司年度生产计划以及重点工作实施方案。

　　4、组织协调项目部的生产、经营管理部门开展工作，充分发挥在市场、生产、经营、结算工作中的牵头和协调作用。

　　5、实施市场工作的日常管理。负责公司市场信息管理，掌握全局、各项目部每日、月度、季度、年度工作量情况；负责技术服务的运行管理。

　　6、实施生产组织的日常管理。负责生产信息管理，对内外市场人员、仪器、设备等资源进行科学调配，并及时处理协调生关于梦想的演讲产过程中出现的问题，做好公司月度生产例会的组织工作。

　　7、负责据有关管理部门的生产经营材料汇报。

　　8、协调、管理、考核所属各项目部，做好费用结算管理工作，做好内部定额管理工作。

　　9、负责公司内外部经济合同管理，参与重大复杂合同的谈判、签约。负责处理公司生产经营中对外产生的纠纷、仲裁、诉讼等有关法律事务问题。

　　10、负责公司新开办企业的可行性论证和注册登记管理工作。

　　11、组织企业开展管理创新活动，负责企业现代化管理成果及合理化建议的收集和评选工作。

　　12、认真完成公司领导交办的各项临时工作任务。

　　质检部的职责：

　　1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关电力建设的方针 、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度、全面负责工程技术的各项工作。

　　2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，保证资料的真实性。

　　3、严格执行保密制度，对技术资料和实验报告不各随意复制，不做损害用户的事。

　　4、严格档案入库制度，做好分类登记工作，对各类资料的分类应科学合理，便于查找，努力为检测工作人员做好技术服务工作。

　　5、密切注意国内外有关检测工作的发展，积极收集有关测试工作的标准、规范、规程、规则和方法。

　　6、检测原始记录、检测报告的保存期不得少于2年，对过期资料的销毁应严格执行报批手续，并造册登记入档。

　　7、经常检查资料的质量状况，发现问题及时处理。

　　8、丢失试验资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分。

　　9、各种资料在入档时应办理登记、分类、送交人及接收人签字手续，资料的借阅应胺要求办理手续，到期限归还，要检查资料是否完整，发现问题应及时报告处理。

　　物资供应部职责：

　　1、材料管理工作范围包括：材料订购、运输、验收入库、仓储保管、出库等工作。

　　2、材料的采购应货比三家，坚持质优价廉的原则。

　　3、采购的材料如须自办运输，运输过程应符合的有关规定，不得从中谋取私利。

　　4、材料验收入库应详细核对名称、规格型导、数量、质量要求，做到票据和实物相统一，不合格的材料坚决拒绝入库。

　　5、材料仓储堆放合理，标识明显，保证规格不串，材料不混。

　　6、特殊材料做好防雨、防潮、防锈、防燥、防腐工作。

　　7、建立健全库房保卫制度。杜绝材料丢失。

　　8、材料进、出库时，应认真填写进、出库单，进出库单一式三份，底联保存完整。

　　9、做好材料进出明细台帐，做好库房盘点工作，做到物帐相符，日清月结。

　　10、在材料管理工作中，要严格执行公司三算合一五口交圈的管理规定。

　　11、忠于职守，秉公办事，不谋私利，优质服务。

　　工程部职责：

　　1、负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

　　2、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。

　　3、负责现场施工管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。

　　4、参与勘察、设计、监理单位等各项工程招标活动。

　　5、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

　　6、负责监理单位的协调管理，审查监理规划、细则和监理报表。

　　7、组织工程施工的开工、检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。

　　8、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。

　　9、审核、确认设计变更，协调各设计、施工单位的关系。

　　10、负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。

　　11、落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省和国家的评审、申报准备和协调工作。

　　12、参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查和测试工作。

　　13、承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作，并制作音像资料。

　　14、负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。

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