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共享图书策划书_为什么“共享图书”项目做不强大？

　　2017年是共享经济况争激烈的一年，无数共享项目登上台面。共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝，甚至出现了共享床位，似乎凡事只要沾上共享二字，就立刻显得高大上起来，但是2017很多项目也是来得匆匆去也匆匆，并不是所有的项目都能做大做强。

　　共享读图书的出现，看似意料当中，但至今却没有一家，像滴滴、共享单车般 ，在这边蓝海市场上独占鳌头！是啊，中国的人是如此之多，而图书确实是个好项目，为什么就不能做不大？

　　首先，任何一种商业企业的存在，必定是以盈利为目的，单纯说下花费。图书的种类多，更新换代快！虽然有很多经典书籍，但现如今，网络小说如火如荼，看经典书的人太少！徜若做不到更新，必然跟 不上时代，因为他必竟不同于共享单车，一款样式便可吃便天下！徜若维持更新，这花费又将是多大？而且共享图书多半建立在智能机器设备上，笔者见到过公共场合，如地铁、咖啡厅，等地，扫码阅读机器，这种设备的价格，乃至人员管理费，都 是一笔不小的支出。即使没有智能设备，借书还书都要快递！ 哪怕是做社区服务，人员上门，网上借阅，费用贵了，责任议论文自然没人借，费用便宜了，一般的民营企业谁又能吃得消？

　　其次，图书的替代品层出不穷。现代的快速生活，人们阅读的需求其实很小，笔者所在小区，经在QQ群询问，阅读的人数不足十分之一，真实情况可能会更低。一般玩游戏的居多！即使看书，手机阅读比比皆是，借不到的书，网上随处可有！借书多麻烦！

　　再者，有一类共享图书项目，企图以公共场所片段时间作为切入点，如飞机场、地铁、火车站、医院、咖啡厅等，这些出发点都非常好。但试问一下，现今社会外出人流量如此之大，你有做过市场调查么，地铁上有时连站的位置都没有，如何看书？ 坐过站又当如何，至于稍微空闲的如飞机场、火车，旅途劳累，医院、咖啡厅你又有多少时间看书？敢问片段时间能赚到多少钱

　　其四，有些人可能会说，公共场所设置智能借阅机为赚钱，当然是希望客户长期借阅！ “长期借阅”这思维确实不错，既然短期不赚钱，那长期，你将借阅机置于公共场合，我敢问一声，你要客户如何携带你这一本书？空间本就小，那些文人雅士又如何携带，有包，方便？ 又有多少人留有书的位置？无论长期短期，这矛盾的公共场合放智能借阅机，此法必不可取！但不这般，这广告费如何来，政府如何看得到，这些矛盾不可化解！

　　其五，书的管理，破损。当然爱书之人为避我的读书计划免，这是小事，但旅途携带过程中难免划坏，谁又说得准呢，而且这个破一点能找到责任人么？

　　最最重要的一点，是盈利模式，这决定着企业的生存，你不是慈善机构。图书种类多，你做不全，机器昂贵，区域布点不能达到足够多，人员分区管理难，这都是费用。单纯靠借三年级描写人物的作文阅费，贵了谁借？便宜了你就亏死吧！ 所以你企业得布点，得留广告位，得赚其他合作公司的广告费，但这一切都是建立在人流量的基础上，没有人流量，一切都是扯淡！

　　有些人会说，我找人投资！拜托，难道投资人都 是傻瓜，小规模没起色，爸爸上了我大规模做不起，目标客户群众机器都没有。

　　笔者是好读书之人，目前网上有与传统图书馆合作的共享类图书软件，依靠政府补贴，阅读费每本一元，快递费每次1元，我认为已经非划算了！模式也很好，但不赚钱，经打探，也没有那么多人借书上，看吧，即使是倒贴也难以成势！那些想盈利的企业该做多少白日梦，先寻找你的下游客户吧，这次是基础。

　　但读书人在哪呢，在哪呢？无大需求，消费者习惯弱，手机娱乐项目多，无确定盈利点，传统图书行业没落无法对接激活，政府也不可能无条件支持，这些都会生生将共享图书置于死地！

　　你们说是与不是，所以共享图书项目无望矣！小打小闹做社会慈善福利可以，要赚钱难！

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