2016旅游工作目标新员工 游记作文
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第一篇:《2016-2020旅游工作思路及重点》
2016-2020旅游工作思路及重点
拐杖英文2016-2020旅游工作思路及重点
**乡位于**市西部13公里处,境内拥有较为丰富的自然和人文旅游资源,发展农业生态旅游、红色革命旅游前景广阔。
一、可挖掘旅游资源
(一)自然旅游资源
1、前滕**。**又名滕**,位于**乡政府南1公里处,南北长4公里,东西宽3.4公里,总面积13.6平方公里,计约2万亩土地,地理位置优越,东邻南排河,排灌方便,北靠307国道及朔黄铁路,交通便利。**水域辽阔,春季青芦吐翠,笋尖钻天,一派生机勃勃;夏季绿苇蔽日,水径通幽,可以消除暑之燥气;秋天苇浪金黄,芦花胜雪,让人心旷神怡;冬季碧玉千顷,冰天一色,让人胸怀宽畅。2016旅游工作目标新员工
**内盛产芦苇,年产量600万斤,常年收入250万元。淀内沟渠纵横,可养殖水面500余亩,草、鲢、鲤、鲫、鲶、鳢、梭等鱼类及青虾、河蟹资源丰富。且常有东方白鹳、野鸭、灰鹤、丹顶鹤、白天鹅等野生珍稀禽类在淀内栖息,各种不知名的水鸟为大淀也增添了无限生机。淀内苇浪起伏,波光潋滟、鳞潜羽翔,是垂钓休闲、旅游观光的好去处。
到**观光休闲,可乘木船或徒步穿行于纵横交错的芦苇丛中,绿水碧波,芦花洁白,野鸟成群,鱼跃碧波,满耳虫鸣,欣赏一派水乡田园风光;或可亲手划桨苇荡中,谈情说爱,畅叙友情、亲情,令人沉醉不知归路;或可品尝水鲜,一饱口福;或可下淀捕鱼,一边划船一边垂钓,尽情体味心灵与自然交融的至真至美。
2、****游。**村位于307国道北,**公路西侧,全村986户,3455人。2009年被批准为“河北省旅游示范点”。2012年,全村经济总收入35633万元,农民人均纯收入11112元。该年全村冬枣产量实现5500余万斤,累计接待游客五万余人,净收入2.2亿元。
****游项目,总投资1000万余元。建设有花园式住宅楼10幢,无公害冬枣园2万亩,鹿、鸵鸟等观赏型养殖场2个,垂钓水面500亩。先后投入6000万余元,修建基础设施若干,如**冬枣专业市场、冬枣保鲜库、教学楼、柏油马路、绿化带、新型水冲式公厕等。集旅游观光、采摘、养殖、垂钓、食宿、市场交易于一体,拥有一流的景色、一流的环境,一流的服务,以一个净、亮、美的全新姿态迎接八方游客。
(二)人文旅游资源
**故居。**烈士故居位于**市**乡**村,2009年7月被**市人民政府确定为第四批市级文物保护单位。故居原有四间土房,属上个世纪50年代的建筑物,屋顶塌陷,大面积漏雨,墙体脱落严重。2014年10月份启动修缮工程,新建正房四间、偏房两间,重修了门楼和围墙;联合博物馆对故居内的展牌、展板、展橱和复制文物进行了安装布置。
**简介:**,1897年出生,先后担任中国工农红军第5军团13军、14军军长,军团参谋长,副总指挥等职务,曾获中华苏维埃共和国临时中央政府授予的一级红旗勋章。1931年1月8日在与敌人的战斗(史称“宁都起义”)中壮烈牺牲,时年36岁。随后中华苏维埃共和国中央政府将宁都县改名为博生县,并在瑞金叶坪广场建立“博生堡”。“博生堡”三个字由朱德同志书写,毛泽东同志也题词:“以宁都起义的精神用于反对日本帝国主义,我们是战无不胜的。”70年代,孙毅同志、肖华同志多次来到**烈士家乡看望并慰问家属和亲人。
(三)旅游资源特点。1.资源分布离城区较近,毗邻国道,交通优势便利;2.以自然生态旅游资源为主,其中主要是生态农业旅游资源,休闲观光度假的资源基础良好。充分利用本地的农业旅游资源,积极发展以生态农业旅游为特色的旅游业;3.人文资源开发不到位,没有实现与**烈士英雄事迹相协调的社会效益;4.各类资源特色不够突出,吸引半径有限,主要以近距离周末休闲度假观光客源市场为主。5.配套设施不足,尚未形成以旅游为主要环节的产业链。
二、旅游发展规划2016旅游工作目标新员工
1.指导思想。指导思想从可持续发展和区域协调发展的高度,依托京津冀经济圈辐射效应,充分利用**乡自然与人文旅游资源的组合优势,充分发挥旅游业的先导作用,使旅游业成为社会经济发展的新增长点,创造更多的就业机会。
2.主题与目标。(1)主题以生态农业休闲度假旅游、红色革命教育为主,强调人与自然的和谐统一以及弘扬革命英雄的爱国主义精神,打造兼具放松身体和升华精神为一体的综合旅游区。(2)规划目标:以市场为导向,创造条件,力争用5-10年的时间建立**-前滕-**三点一线的旅游格局。实施品牌战略,显着提高本区旅游综合接待能力,打造成为主要面向北京、天津、山东以及省内旅客的短途精品旅游点。
三、前期措施。1.大幅度改善村容村貌。在美丽乡村建设过程中,优先考虑三个村的战略地位,以村容村貌的改善为切入点,首先做强基础设施。**、**作为2015年省级示范村,由上级专项资金和乡财政合力保障建设成果,在道路硬化、村庄亮化、绿化以及广场建设等方面发力,营造干净、整洁的村庄环境。前滕是2014年美丽乡村建设连线扩面村,具有一定的基础,在此基础上进一步改进提升,结合乡村环卫一体化,长效保持环境优美、干净,为将来发展农家饭店、农家旅馆打下环境基础。2.是加大招商引资力度,探索市场化运营。坚持国家、集体、个体、私营、外资一齐上的方针和谁投资、谁受益原则,调动各方面的积极性,鼓励在**乡投资进行旅游资源开发和旅游项目建设,尽快形成多渠道投资、多元化发展、互相竞争、互相促进的发展格局。2016旅游工作目标新员工
四、政策保障
1.提升旅游产业的地位。明确旅游业在**乡国民经济中的产业地位,旅游投入应逐步纳入基本建设投资预算案;尽快制定《**乡旅游产业发展政策》指南,在投资、信贷、税收、管理等方面配套相关优惠政策;鼓励、引导民间资本投向旅游产业及其相关产业。
2.建立完善、高效的旅游产业管理体制。按照“政府主导型”的发展模式,按照相关法律、法规,构建合理、高效的旅游管理部门和旅游产业管理机制。3.实施生态与环境保护工程,明确生态旅游与文化旅游的发展方向。坚持“生态第一、环境优先”的原则,把旅游产业发展列入**乡可持续发展战略,在保护旅游资源的前提下,科学开发、合理利用旅游资源,实现旅游开发的经济、社会和环境效益协调发展。)
第二篇:《2016年新员工考核方案(最全版)》
湖南XXX公司XXXXX
生产部新员工试用期满考核评价方案
一、 总则 1.1 考核目的
本方案是为了考核我公司新员工在试用期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养,对新员工的工作情况做一个具体反馈,帮助新员工主动思考试用期所学到的经验教训,明确转正之后的工作目标及前进方向;考核结果将作为定岗定薪留用的重要参考之一。 1.2 考核意义
新员工试用期考核的意义在于检验和反馈,让新入职的员工在经过与企业的磨合后能借助绩效考核这一手段来主动思考与总结过去这一段时间所学到知识和经验。能主动的思考与回顾,这对新员工自身而言是一次必要的提升。 1.3考核范围
新入职公司的生产部员工。 二、 试用期新员工考核评价方案 2.1 考核方法
由于新员工在试用期属于学习阶段,没有固定的KPI指标,因此采取比较直观的360度考核方法对新员工进行考核。所谓360度考核,就是指由员工本人进行自我评价,与其相关的上级车间负责人、指导人(即师傅,下同)、同级同事、本人自评等进行打分,最后由人力资源部汇总后将其分数乘以对应权重,加上人力资源部访谈得分,即为该名新员工的最终得分。
2.2 考核流程
新员工填写《新员工自评表》→新员工同级填写《新员工同级评价表》→新员工指导人填写《试用培训指导人评价表》→新员工所在部门或车间填写《新员工部门负责人评价表》→人力资源部填写《新
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员工访谈记录评分表》→人资部将新员工的评价结果报公司领导审阅。
2.3具体考核步骤
1新员工本人上交试用期总结及自评表见附件1,总结应包括:①试用期主要工作内容及完成情况;②指导人给予的帮助及岗位适应情况;③目前本人存在的问题及下一步打算。
2由同事填写《XXX公司新员工同级评价表》见附件2,每名被考核新员工至少应有2张互评,取平均分。
3指导人填写《XXX公司新员工试用培训指导人评价表》见附件3。 4车间负责人填写《XXX公司新员工车间负责人评价表》,里面包含了对新员工与指导人的评价打分。此举是为了促进指导人更加肩负起属于自己的责任,通过对新员工对企业的适应程度和所学到东西的多少来对指导人有一个评价。
5人力资源部收集车间负责人、指导人、同级等所填写评价表格和新员工总结后,对各位新员工进行访谈,记录访谈过程并打分,填写《XXX公司新员工访谈记录评分表》见附件5。
6人力资源部汇总所有分数填写《XXX公司新员工考核评价成绩表》见附件6,表现优秀的新员工鼓励其继续发扬,持续提高;表现欠佳的新员工帮助其查找原因,改善提高。
7人力资源部将考核过程整编后报送公司领导审核,按期考核情况向公司领导作出留用或延期转正的建议。 8打分权重设计为:
表1 新员工绩效考核权重分配表
2.4考核推进时间表
为了更好地落实与推进我公司新员工的考核评价工作,全面检查新员工
22016旅游工作目标新员工
在试用期间的所学所获,特制定以下考核推进时间表(具体考核时间可根据工作安排适当调整)。
表2 新员工试用期考核推进时间表
考试失败附件1:XXX公司新员工个人自评表 附件2:XXX公司新员工同级评价表
附件3:XXX公司新员工试用培训指导人评价表 附件4: XXX公司新员工车间负责人评价表 附件5: XXX公司新员工访谈记录评分表 附件6: XXX公司新员工试用考核评定成绩表
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附件1: XXX公司新员工个人自评表
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附件2 XXX公司新员工同级评价表
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第三篇:《2016新员工个人工作总结》
2016新员工个人工作总结
新员工个人工作总结
来XX工作已经快一个月了,整洁明亮的办公环境、现代专业的办公设施,都在映衬着XX人做事的专业和严谨,很荣幸自送给老师的花己能加入这个团队。
对我而言,工作环境从最开始的完全陌生,到现在逐渐熟悉了解,工作内容也从刚开始的不知所措,到如今能基本及时完成领导安排的任务。在这里首先要感谢部门同事和领导给予的帮助、鼓励。当然在工作中我还有很多不足之处和需要改进的地方:
1.对于工作的理解和思路有待加强。要搞清楚自己的职责所在,安排好工作计划,合理高效的做好每一件事,严格按照领导的要求执行,遇到问题和困难,要及时向主管领导反应,绝不可停滞不前,做到每天完成今日计划内的工作。
2.要严格要求自己,提高专业知识能力。利用休息时间主动学习,通过现场,书本,咨询等多种方式提高土建专业知识。计划节点专员是一个对工程,设计,成本,营销知识都有所要求的职位,我深知自身存在的不足,要花时间花力气刻苦学习专业知识,努力做好各部门的计划跟踪、落实情况。
3.要努力将工作做到极致。每天的工作不能当作应付交差,要注重细节,高标准高质量的完成。例如会议纪要的整理,目的不能只局限在记录文字内容,要做到文本格式、语言组织、字体大小、页面布局的统一,同时跟进纪要里的每一项工作是否落实。不懂的地方多向同事、()领导请教,增强团队意识,提高工作绩效。
4.加强XX内部管理制度的学习。从思想到行动向XX要求的标准靠拢,遵守规章制度,加强自身内务管理,团结部门同事,改变从前工作和生活中存在的陋习。
5.要有克服困难的决心和方法。作为一个新人,在将来的工作中不可避免的会遇到各种矛盾和困难,首先要有不怕吃苦、勤奋学习、战胜困难的决心,理清工作思路,努力钻
研找到解决问题的突破点,强化制度和执行力,快速有序的推进各项工作。在困难和问题中提高自己的工作能力和管理水平,为部门和公司创造价值。
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